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訂單流失嚴重 服企成本競爭優(yōu)勢幾無

            由于中國勞動力成本大幅增長,日本各服裝雜貨企業(yè)將降低在中國生產(chǎn)比率,將部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)向東南亞轉(zhuǎn)移。與此同時,東南亞國家的優(yōu)勢日益突出,成為中國企業(yè)不容忽視的強勁競爭對手。隨著各種新型貿(mào)易保護和發(fā)達國家綠色標準門檻的提高,中國服裝(000902,股吧)企業(yè)粗放型發(fā)展的道路越來越窄,單純依靠廉價賺取眼球的時代已經(jīng)過去,精細化生產(chǎn)、品牌化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之路勢在必行。

      優(yōu)衣庫(UNIQCLO)、H&M、ZARA等國際品牌以其濃郁的海外風情行銷中國,引領時尚潮流。以往,這些品牌大部分都是“MadeinChina(中國制造)”。而如今,細心的消費者會發(fā)現(xiàn),來自越南、泰國、柬埔寨等東南亞國家的產(chǎn)品日益增多。

      在北京H&M某家專賣店中,記者發(fā)現(xiàn)服裝的產(chǎn)地五花八門,來自中國、印度、印度尼西亞、土耳其、柬埔寨、孟加拉國、摩洛哥、保加利亞等“世界工廠”的服裝在此匯聚一堂。

      不過,不同產(chǎn)地服裝的質(zhì)量卻是良莠不齊,H&M的消費者劉小姐說:“我的開衫是上海產(chǎn)的,質(zhì)量很贊。后來又買了件印度產(chǎn)的,顯然沒有上海的好。柬埔寨的質(zhì)量最差了。東南亞一帶做的活還是沒國內(nèi)好。”

      酷愛優(yōu)衣庫的狄小姐也表達了類似看法:“優(yōu)衣庫的產(chǎn)地遍布亞洲,我覺得江蘇生產(chǎn)的質(zhì)量是最好的,廣東東莞的也不錯。柬埔寨的最不靠譜,越南的也夠嗆,孟加拉國的還行。”她以親身經(jīng)歷舉例說明:“我買了一件越南生產(chǎn)的針織小西裝,扣子太不結(jié)實了,沒穿幾天就掉了。”

      流失的訂單

      盡管中國紡織產(chǎn)品口碑好,但國際品牌向中國以外的低成本國家轉(zhuǎn)移生產(chǎn)的計劃仍然在有序進行中。

      據(jù)《日本經(jīng)濟新聞》報道,由于中國勞動力成本大幅增長,日本各服裝雜貨企業(yè)將降低在中國的生產(chǎn)比率,將部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)向東南亞轉(zhuǎn)移。

      據(jù)悉,優(yōu)衣庫所屬的迅銷(FastRetailing)公司計劃從低價服裝品牌G.U.開始,向孟加拉國、印度尼西亞工廠增加委托生產(chǎn),將目前中國以外20%~30%的生產(chǎn)比率提高到50%。

      無印良品計劃3年后把在中國的合作工廠從229家減少到86家,自中國的采購比率從60%降低一半,家具雜貨等木材制品也開始增加從東南亞采購量。

      全球最大貿(mào)易采購商利豐的總裁BruceRockowitz在幾個月前表示,中國南部地區(qū)工資的上漲可能會迫使消費品的制造商將生產(chǎn)遷出,在未來五年“相當迅速地”轉(zhuǎn)往成本較低的地區(qū),包括中國西部、印度尼西亞、越南和孟加拉國等。

      青山商事繼越南、緬甸、柬埔寨之后,今年還將開始在印度尼西亞進行委托生產(chǎn),東南亞工廠主要承擔縫制工序,所需布料仍從意大利和中國采購。

      除轉(zhuǎn)移委托生產(chǎn)外,一些公司也紛紛在中國以外的地區(qū)設立新工廠。TSI控股旗下的東京STYLE投資10億日元,自今年8月開始在越南建設新工廠。女裝品牌Honeys今年秋天也將在緬甸新工廠開始生產(chǎn)。

      據(jù)悉,近兩年,中國勞動力成本翻了一番,目前約為孟加拉國的5倍??p制工序因主要依靠最新設備,無需過多的熟練工人,開始逐漸向中國以外地區(qū)轉(zhuǎn)移。但目前日本周邊同時有能力承擔縫制和織布工序的國家只有中國,因此,縫制工序以外的生產(chǎn)仍將繼續(xù)主要在中國進行。

      被譽為“全球最大OEM工廠”的晨風集團董事長尹國新向本報記者證實,從今年8月份開始,國際品牌客戶訂單明顯減少,向東南亞轉(zhuǎn)移的趨勢愈演愈烈。“不僅是日本品牌,歐美品牌也一樣。隨著時間推移,訂單將越來越少。”尹國新直言。

      但他同時表示,晨風集團企業(yè)的中高檔產(chǎn)品仍然比較受歡迎,具備產(chǎn)業(yè)鏈齊全和做工精致等方面的優(yōu)勢。但是中高檔品僅占訂單的5%~10%,在國際品牌靠低端廉價量販路線取勝的背景下,的確無法與東南亞國家競爭。

      據(jù)中國紡織品進出口商會(以下簡稱紡織商會)相關(guān)負責人介紹,國際品牌將部分產(chǎn)地轉(zhuǎn)移出中國的現(xiàn)象,早在三年前就開始逐步進行。例如,阿迪達斯的主席早在三年多前就已公開發(fā)表聲明,表示中國的工資高,并開始遷往印度、越南等國家,當時他們有一半左右的運動服是在中國生產(chǎn)的。

      2008年年底,優(yōu)衣庫(UNIQLO)的母公司迅銷集團就已經(jīng)跟港資紡織廠互太、制衣廠晶苑和一家孟加拉國企業(yè)組成合資公司,在孟加拉國生產(chǎn)面料和服裝。而迅銷集團的產(chǎn)品原本約有85%在中國制造,但迅銷打算增加中國境外生產(chǎn)至1/3,以降低成本和減少對中國的依賴。

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