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導(dǎo)航:

紡織業(yè)遭遇“用工荒”

      在能源和原材料上漲的壓力下,我國紡織行業(yè)同時又面臨著招工難、勞動成本增加、資金緊張等諸多難題。有專家提出,通過管理創(chuàng)新、技術(shù)進步和流程再造,可在不增加勞動強度的前提下,通過生產(chǎn)要素重組,提高勞動生產(chǎn)率,破解用工難題。

      “紡織工人勞動強度高,專業(yè)技能要求高,常年工作在高溫、高濕以及噪音大的環(huán)境,薪資水平卻低于其他制造業(yè),使得紡織企業(yè)的‘用工荒’難題十分突出。”

      新一代勞動力尤其是80后、90后普遍成長環(huán)境較好,面對社會多樣化的選擇,往往不愿意進入紡織廠,使得紡織企業(yè)遇到了“用工荒”、“技工荒”、工人流動率高的窘境。專家說,企業(yè)應(yīng)通過改革創(chuàng)新,提高勞動生產(chǎn)率,減少無效勞動的方式巧妙化解當(dāng)前的“用工荒”及未來勞動力成本上升帶來的壓力,同時大大提升產(chǎn)品質(zhì)量和勞動力待遇,增強紡織業(yè)的國際競爭力。

      “僅以不斷招工的方式擴大紡織企業(yè)生產(chǎn)能力無異于揚湯止沸。”專家表示,在勞動力成本不斷上升的趨勢下,這種發(fā)展方式是不可持續(xù)的。紡織企業(yè)只有去除無效勞動、簡化工作流程、提高生產(chǎn)效率,才能從根本上解決問題。

      調(diào)查結(jié)果顯示,目前國內(nèi)棉紡織企業(yè)用工水平相差懸殊,有些企業(yè)萬錠用工人數(shù)在150人以上,有的甚至達到180人,中等水平的企業(yè)能控制在60至80人的范圍。而通過管理創(chuàng)新的棉紡織企業(yè),萬錠用工則由過去的300多人,減少到現(xiàn)在的25人,紡織勞動效率達到國際先進水平。

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