溫州民企產(chǎn)業(yè)空心化嚴(yán)重 鞋企轉(zhuǎn)型并非要轉(zhuǎn)行

    9月20日，浙江溫州信泰集團(tuán)董事長(zhǎng)胡福林（“眼鏡大王”）被傳離境出走，雖然最終被證實(shí)是跟一位在美國(guó)的大客戶索要貨款。但連鎖反應(yīng)由此拉開(kāi)，就在胡福林出走的第二天，溫州又有9名知名企業(yè)主不約而同“跑路”。

    從表面看，民間借貸所造成的資金鏈條斷裂是其中的直接原因，但是大規(guī)模的民間借貸背后，暗藏的則是民企“產(chǎn)業(yè)空心化”的擔(dān)憂。

    對(duì)話

    主業(yè)畢竟是“親兒子”

    尋求轉(zhuǎn)型并非要轉(zhuǎn)行

    主持人：大家知道，溫州民企的“空心化”現(xiàn)象已經(jīng)很普遍，很多企業(yè)的制造工廠已經(jīng)只剩下吸納資本用于投機(jī)的功能，怎么看這一現(xiàn)象呢？

    蔡金垵：我們這一代人都是白手起家的，好不容易花了二三十年的時(shí)間把自己的企業(yè)做大，對(duì)自己的主業(yè)有特殊的感情，就好像對(duì)待自己“親兒子”一般，一心想著讓他茁壯成長(zhǎng)。非主業(yè)的投資，雖然可能帶來(lái)更豐厚的利潤(rùn)，但是它始終像是“干兒子”一樣，再怎么能干，再怎么孝順，總不如親生的小兒子親。在地位上，主業(yè)仍然是民營(yíng)企業(yè)的根基。

    尋求轉(zhuǎn)型并非要轉(zhuǎn)行

    主持人：目前，有的民企出現(xiàn)了投資結(jié)構(gòu)“三三制”的現(xiàn)象，即實(shí)業(yè)投資占三分之一，房地產(chǎn)、股票證券等各占三分之一，如何看這種現(xiàn)象？

    曾新權(quán)：據(jù)我了解，溫州的很多鞋企目前還停留在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上，也就是產(chǎn)業(yè)鏈的最下游。在價(jià)格上面，他們像擠牙膏一樣擠利潤(rùn)。這些企業(yè)在主業(yè)上看不到上升空間，就不得不尋求其他投資領(lǐng)域的突圍。其實(shí)，真正的原因是他們沒(méi)有足夠的耐心深耕細(xì)作，無(wú)法像泉州的企業(yè)一樣，經(jīng)過(guò)多年努力，不斷向產(chǎn)業(yè)鏈的研發(fā)、品牌、設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)要效益。

    主持人：如此說(shuō)來(lái)，重視品牌建設(shè)，實(shí)際上是為制造業(yè)創(chuàng)造一個(gè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，也為企業(yè)創(chuàng)造更高的利潤(rùn)，從而一定程度上避免了大量資本逃離實(shí)業(yè)的現(xiàn)象。

    蔡金垵：沒(méi)錯(cuò)，從我們自身的體會(huì)來(lái)看，民營(yíng)企業(yè)要時(shí)刻不忘品牌建設(shè)和品牌價(jià)值的提升，要研究如何掌握核心技術(shù)，占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈條制高點(diǎn)，而不是盲目地“轉(zhuǎn)行”，因?yàn)橥顿Y其他行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)始終如影隨形，而將制造業(yè)做高端了，利潤(rùn)可能比房地產(chǎn)更好。