閩派鞋服業(yè)迎來系統(tǒng)化競爭時代

  　　   近日，周少雄、王國珍、林宏楠等多位鞋服業(yè)人士就行業(yè)發(fā)展走勢、產業(yè)升級之道等問題進行了深入探討。業(yè)界精英認為，當前企業(yè)的競爭是產業(yè)鏈競爭、系統(tǒng)化競爭，必須建立系統(tǒng)集成工程，加快推動產業(yè)升級。

　　商業(yè)形態(tài)已然改變

　　福建七匹狼實業(yè)有限公司董事長周少雄說，泉州鞋服產業(yè)從制造開始發(fā)展到品牌經營、客戶經營，產品從低端到高端不斷發(fā)展，從市場擴張帶動企業(yè)擴張。這兩年面臨新的市場狀況，商業(yè)地產很活躍，租金成倍增長，如果單店效益提升不了，店鋪生存就有困難。原來靠品牌知名度，請一些代言人，多開一些店，就能做好。現(xiàn)在店不好開了，顧客也不完全從知名度方面考慮了。

　　他認為，品牌分為幾種類型，厚銷型品牌、品質型品牌、文化型品牌。這幾年泉州體育運動品牌高速發(fā)展，上市公司也特別多，如安踏打敗了李寧，成為體育品牌的精英，但企業(yè)也過度競爭，現(xiàn)在開始進入調整階段。泉州品牌，原來靠粗放型經營發(fā)展，靠開街店、進百貨公司打開渠道，但現(xiàn)在商業(yè)方式已悄然改變，大型的購物中心引進的商家都是戰(zhàn)略伙伴，不是所有的品牌都能進去，進去的也不一定能賺錢。

　　以系統(tǒng)方式參與競爭

　　周少雄說，今年和2008年金融危機時有很多的不同，但也有相同之處，都是從中小企業(yè)開始，中小企業(yè)生存很困難。中小企業(yè)以前靠快速反應來贏得市場機會，這幾年市場變化很大，使得中小企業(yè)的計劃不能完整地安排。

　　“現(xiàn)在企業(yè)的競爭是系統(tǒng)化競爭，是系統(tǒng)集成工程的競爭，幾個系統(tǒng)都要協(xié)同推進。”周少雄說，以前的競爭，一靠產品的競爭，二靠品牌廣告競爭，敢于做廣告、做營銷，只要有一個強項，就可以打天下，搶到一塊蛋糕。但是，現(xiàn)在必須靠集體推動，靠創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)來推動。“當然，企業(yè)家、老板個人的作用很重要，但企業(yè)能不能發(fā)展，要看組織體系和人才是否相匹配。”周少雄說。

　　周少雄指出，目前企業(yè)所面對的國內外經濟形勢愈加復雜，全球化經濟已經到來，很多國際大品牌進入中國時，打的都是供應鏈競爭，而國內宏觀調控、通貨膨脹、流通要素、生產要素、人工要素等方面的問題很多，所以企業(yè)要靠創(chuàng)新加快產業(yè)升級，來應對國內外復雜多變的形勢和競爭。

　　漂染業(yè)污染可以治理

　　泉州海天輕紡有限公司王國珍提出，泉州應該特別重視紡織服裝產業(yè)鏈的完整性問題。她說，泉州紡織服裝產業(yè)做得非常好，特別是近五六年來呈幾何級發(fā)展。但是要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，還應該重視整個產業(yè)的完整性和配套問題，尤其是漂染這一環(huán)節(jié)。

　　她指出，漂染行業(yè)屬于資金、技術密集型行業(yè)，如果這個行業(yè)轉移到外面去，整個上下游甚至整個產業(yè)鏈都可能往外轉移。因為漂染水平代表整個面料水平，而面料水平代表服裝水平，織布、制衣進入門檻比較低，漂染門檻比較高。她說，目前泉州的漂染水平仍落后于廣東、江蘇、浙江，使得很多本地服裝品牌的訂單流到廣東、江蘇、浙江加工。王國珍認為，泉州紡織服裝品牌要保持住這個良好的勢頭，保護產業(yè)鏈的完整性意義重大。她補充道，漂染行業(yè)雖然有污染，但是通過科技進步和技術處理，加強監(jiān)管，是可以控制的。