貼牌加工非發(fā)展目標(biāo)——服企“走出去”：跨國融入世界

　　“低成本”競爭已經(jīng)不是時(shí)代趨勢，貼牌加工更非未來發(fā)展的目標(biāo)，中國服裝業(yè)已經(jīng)進(jìn)入跨國時(shí)代

　　國家崛起，也造就了走出國門，打造國際品牌的機(jī)會(huì)！如何引進(jìn)來，走出去？當(dāng)中的策略、模式與經(jīng)驗(yàn)定必引起業(yè)界的關(guān)注！” ——“跨國的力量”引言人、 IFB國際時(shí)裝品牌發(fā)展管理中心總裁  王翔生

　　演講嘉賓

　　卞向陽   東華大學(xué)教授、博士研究生導(dǎo)師

　　渡部昭二   L’inc SA 公司顧問

　　杜建華   聯(lián)想集團(tuán)副總裁

　　錢茂賓   迪卡儂北京地區(qū)總經(jīng)理

　　總結(jié)人

　　吳志澤   報(bào)喜鳥集團(tuán)有限公司董事長 

　　一談到“跨國企業(yè)”，人們想到的通常是“能源”、“電信”、“家電”、“IT”等，而說到“服裝”，似乎不在一般的考量之列。例如《中國企業(yè)家》公布的《2011年度中國企業(yè)國際化指數(shù)榜》，上榜的服裝類企業(yè)只有哈杉鞋業(yè)和好孩子，僅占4%的份額。

　　其實(shí)，從若干年前開始，中國服裝企業(yè)就開始了跨國運(yùn)作，并取得了可圈可點(diǎn)的成績。

　　雅戈?duì)枴⒉ㄋ镜?、南山集團(tuán)，通過并購跨國公司的銷售渠道，實(shí)現(xiàn)“借力打力”；杉杉的跨國之道，先是運(yùn)作國際品牌，然后通過與世界五百強(qiáng)企業(yè)伊藤忠合作實(shí)現(xiàn)自己跨國經(jīng)營目標(biāo)，也是一種“借力打力”；紅豆通過在海外建立工業(yè)園，使得跨國之路更加務(wù)實(shí)，同時(shí)，路途也更加漫長；舒朗是通過在國外建立設(shè)計(jì)中心，把握最新的時(shí)尚脈搏；而名不見經(jīng)傳的哈杉鞋業(yè)，則通過自己的實(shí)踐，走出了一條中小企業(yè)的國際化之路。

　　最初的跨國之路，始于對(duì)于國外品牌的收購，影響最大的是兩年前的“皮爾卡丹收購案”。對(duì)此，業(yè)內(nèi)叫好者有之，“像皮爾卡丹這樣的國際知名品牌，正是我國企業(yè)所缺少的。因此直接購買許可，拿來使用是一個(gè)捷徑。”西南大學(xué)紡織服裝學(xué)院院長吳大洋教授這樣認(rèn)為。

　　然而，更多理智的聲音發(fā)出質(zhì)疑，“收購品牌的目的是什么？”

　　首先，真正的國際大牌不會(huì)賣給中國，阿瑪尼這樣的品牌是絕對(duì)不會(huì)被中國人收購走的。其次，上海中服收購皮爾卡丹不算什么大事，皮爾卡丹已經(jīng)是外強(qiáng)中干，品牌價(jià)值和附加值都非常衰弱，已經(jīng)成為腐朽、衰老的象征。

　　與其單純收購一個(gè)洋品牌來拼殺原本已經(jīng)白熱化的國內(nèi)市場，倒不如通過收購渠道進(jìn)入全球市場，正如像雅戈?duì)査龅哪菢印?

　　2007年11月6日，雅戈?duì)柵c美國Kellwood Company及其全資子公司Kellwood Asia Limited簽訂三方《股權(quán)購買協(xié)議》，收購其子公司新馬公司100%股權(quán)，總計(jì)出資額1.2億美元。

　　通過這一并購，雅戈?duì)枌@得新馬集團(tuán)分布在斯里蘭卡、菲律賓和中國廣東、吉林、深圳等地的十四家生產(chǎn)基地，包括POLO、Calvin Klein在內(nèi)的二十多個(gè)品牌的ODM加工業(yè)務(wù)，擁有Nautica、Perry Ellis等五個(gè)授權(quán)許可品牌，以及一個(gè)具有數(shù)十年國際品牌管理和設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，一個(gè)通達(dá)包括美國數(shù)百家百貨公司銷售網(wǎng)點(diǎn)在內(nèi)的銷售渠道，一個(gè)保證這些貨品順暢流入這個(gè)百貨公司的強(qiáng)大的各級(jí)物流系統(tǒng)。  

　　中國動(dòng)向也是通過并購，邁出自己的跨國經(jīng)營第一步。

　　2008年5月，中國動(dòng)向收購日本Phenix的91%股權(quán)。Phenix旗下?lián)碛邪ㄈ蚧┘皯敉膺\(yùn)動(dòng)服裝品牌Phenix，滑雪板運(yùn)動(dòng)服裝品牌X-NIX，休閑品牌Inhabitant，不過最符合中國動(dòng)向胃口的是，它擁有Kappa在日本市場的品牌所有權(quán)和永久經(jīng)營權(quán)。