CISMA2011觀行業(yè)發(fā)展
中國縫制機(jī)械協(xié)會何燁理事長一席談
“很多企業(yè)家已經(jīng)成熟了，認(rèn)識到我們已經(jīng)進(jìn)入到低增長的正常發(fā)展階段，不會像過去那樣老想著今年翻番、明年翻番的規(guī)模擴(kuò)張，而是切切實實從自己內(nèi)功、從自主創(chuàng)新去提升企業(yè)競爭能力。因此，本屆CISMA能夠反映出產(chǎn)業(yè)的這種成熟和進(jìn)步，將展現(xiàn)經(jīng)歷了金融危機(jī)洗禮后的行業(yè)和企業(yè)風(fēng)貌。行業(yè)對未來發(fā)展有堅定的信心，企業(yè)也更具生命力和活力。”
中國國際縫制設(shè)備展覽會(CISMA)即將迎來后危機(jī)時代的首次登臺，于2011年9月27日正式拉開帷幕。
而作為行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)和產(chǎn)業(yè)走向的引領(lǐng)者，CISMA此刻的亮相將恰逢時機(jī)，陷入后危機(jī)時代生存困境的縫制企業(yè)急需走出迷茫，他們可以在CISMA平臺上一窺產(chǎn)業(yè)發(fā)展最新趨勢，以期獲得正確發(fā)展方向。
基于此，本報記者專訪中國縫制機(jī)械協(xié)會常務(wù)副理事長何燁，力圖探尋本屆CISMA對眼下產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示意義和導(dǎo)向價值。
本報記者：作為展會主辦方，中國縫制機(jī)械協(xié)會對于本屆CISMA有怎樣的期待與設(shè)想？
何燁：展會對于行業(yè)來說，最初的定位是一個展示、交易和信息平臺，而發(fā)展到眼下，展會不僅僅是展示、信息發(fā)布的平臺了，它是一個行業(yè)發(fā)展趨勢的風(fēng)向標(biāo)，能夠引領(lǐng)行業(yè)的走向。
CISMA承載這樣的功能，所以我們展會的主題也要切合行業(yè)發(fā)展，對行業(yè)發(fā)展不同階段所面臨的主要矛盾有一個引領(lǐng)的作用。
今年CISMA主題是：質(zhì)量、效益、綠色。為什么提出質(zhì)量，因為現(xiàn)在行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級過程中，但是轉(zhuǎn)型升級到底怎么轉(zhuǎn)？轉(zhuǎn)什么升什么？它應(yīng)該是怎么一個趨勢？
落實到我們行業(yè)，很簡單，首要因素就是質(zhì)量，產(chǎn)品的質(zhì)量、企業(yè)的質(zhì)量、發(fā)展的質(zhì)量，這是你轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，你沒有這個質(zhì)量，轉(zhuǎn)型升級就是一句空話。
而效益是行業(yè)、企業(yè)追求的目標(biāo)。過去這幾年，大家都在談惡性競爭，都說價格戰(zhàn)打得很厲害，結(jié)果是大家都不賺錢。如果是這樣，行業(yè)怎么會有生命力？所以，效益是轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)。
綠色則是轉(zhuǎn)型升級的路徑，具有環(huán)境友好、資源節(jié)約、科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)的這樣一個內(nèi)涵。轉(zhuǎn)型的路徑是走綠色的發(fā)展道路。
所以，從今年的主題來看，我們對展會寄予了轉(zhuǎn)型升級的一個希望。希望它能夠切合當(dāng)前發(fā)展階段的主要問題，提出引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的一個導(dǎo)向。
本報記者：那么，本屆CISMA通過什么方式來實現(xiàn)對產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用？
何燁：CISMA對產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)，一個是提供平臺，讓大家進(jìn)行比較和學(xué)習(xí)，看同行怎么做，以及對自身在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢進(jìn)行評估與挖掘。
另一個引領(lǐng)體現(xiàn)在產(chǎn)品層面，在新技術(shù)、新產(chǎn)品自主研發(fā)上，本屆展會對于企業(yè)而言，起到了非常好的帶動作用，是一個非常好的檢閱和引領(lǐng)。
最后，展會培育的行業(yè)間交流氛圍也非常重要。因為各個企業(yè)對行業(yè)有不同的判斷，而通過展會上的碰撞和交流，一定會對我們很多企業(yè)下一步發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略的制定和形勢判斷提供很多借鑒和幫助。
比如，眼下整個行業(yè)都在談?wù)撝貦C(jī)公司——世界最大縫紉機(jī)公司，在后金融危機(jī)時代推出低價產(chǎn)品，搶占市場的舉措，因為這給我們行業(yè)帶來很大的壓力，而通過本屆展會的交流平臺，有助于企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和應(yīng)對。
何燁：2009年舉辦上屆CISMA的時候，行業(yè)正經(jīng)歷國際金融危機(jī)的沖擊，整體形勢可以說跌落到谷底。那個時候，大家顯得有些迷茫，因為改革開放這么多年來，大家還沒有遇到過這么大的困難，對前途也比較困惑。
由此，當(dāng)時，協(xié)會采取很多措施，我們壓縮展出面積、壓縮時間，主動給企業(yè)最大的優(yōu)惠，做了很多工作。主要目的是希望大家還能夠堅持，給大家鼓勁。
今年CISMA跟當(dāng)年的不同在于，我們經(jīng)歷了金融危機(jī)的洗禮，從最低谷爬了起來。在２０１０年，行業(yè)有一個突然的拉升、爆發(fā)階段，到今年才回落到一個常態(tài)。
而經(jīng)過這樣一輪的洗禮，現(xiàn)在行業(yè)企業(yè)應(yīng)該說發(fā)展得更加理性、健康，而且更加追求質(zhì)量、效益。原來我們是規(guī)模擴(kuò)張，現(xiàn)在則是走注重效益的發(fā)展道路。
比如很多企業(yè)家已經(jīng)成熟了，認(rèn)識到我們已經(jīng)進(jìn)入到低增長的正常發(fā)展階段，不會像過去那樣老想著今年翻番、明年翻番的規(guī)模擴(kuò)張，而是切切實實從自己內(nèi)功、從自主創(chuàng)新去提升企業(yè)競爭能力。
因此，本屆CISMA能夠反映產(chǎn)業(yè)的這種成熟和進(jìn)步，將展現(xiàn)經(jīng)歷了金融危機(jī)洗禮后的行業(yè)和企業(yè)風(fēng)貌。行業(yè)對未來發(fā)展有堅定的信心，企業(yè)也更具生命力和活力。
本報記者：具體而言，我們在本屆CISMA上，將在哪些方面看到產(chǎn)業(yè)的成熟和進(jìn)步？
何燁：比如，在產(chǎn)品自主研發(fā)層面。參展本屆CISMA的國內(nèi)企業(yè)幾乎都推出了新品，而且都是自動化的，成套、成流水線的新品。這體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的科技進(jìn)步、企業(yè)運營實力的增強(qiáng)和成熟。
過去，國外企業(yè)有實力獨自完成一個單元，一個流水線搭配起來的產(chǎn)品組合展示，而這方面我們比較差。但今年，包括中型企業(yè)，像第二梯隊中美機(jī)這樣的企業(yè)，都能做到自己組成流水線、自動縫制單元。很多企業(yè)推出了開袋機(jī)、圓頭鎖眼機(jī)等等高自動化、高難度產(chǎn)品，這種情況今年到處可見。
今年也不會出現(xiàn)像以往很多國內(nèi)企業(yè)在展位上僅僅展示機(jī)頭的情形，因為這樣的企業(yè)已經(jīng)很少了，企業(yè)的產(chǎn)品實力都增強(qiáng)了。
此外，在吊掛系統(tǒng)、裁床等領(lǐng)域，以往是國外企業(yè)一統(tǒng)天下，但近兩年來，國內(nèi)企業(yè)發(fā)展非常迅速，成為本屆展會亮點。
同時，本屆CISMA也將是對過去幾年行業(yè)科技創(chuàng)新的一次檢驗，我們將在本月２６號下午對協(xié)會評出的十一五科技創(chuàng)新成果獎進(jìn)行頒獎。
本報記者：本屆CISMA也被認(rèn)為是后危機(jī)時代環(huán)境中的第一屆展會，而針對后危機(jī)時代企業(yè)出現(xiàn)的一些經(jīng)營困境，本屆CISMA將會為行業(yè)發(fā)展帶來怎樣的指導(dǎo)與啟示？
何燁：對于縫制設(shè)備企業(yè)來說，最難受的日子是現(xiàn)在，在后金融危機(jī)時代中，誰能挺過現(xiàn)在，才算真正生存下來。
國際金融危機(jī)時期，行業(yè)面臨的情況是大家都難過，但企業(yè)只要“趴著”不動就能夠過去，實際上，大家都活了下來，沒有倒閉的，有個別企業(yè)出現(xiàn)危機(jī)，但也通過重組方式度過難關(guān)，迎來新的發(fā)展。
而現(xiàn)在才是真正考驗企業(yè)的時候，很多挑戰(zhàn)都是“硬”的約束，比如勞工、資源、信貸、稅收、大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境等等。
因此，從現(xiàn)在開始，行業(yè)將可能真正進(jìn)入到一個洗牌的階段。
過去我們一直說洗牌，但市場還沒有競爭到那么慘烈的程度，所以實際上沒有洗牌，這么多年來，縫紉機(jī)企業(yè)的數(shù)量沒有減少，只有增多。包括去年產(chǎn)業(yè)形勢一好，行業(yè)一下又冒出許多企業(yè)。
不過，我覺得在未來的發(fā)展階段，洗牌整合的趨勢一定會出現(xiàn)。目前，國內(nèi)的縫紉機(jī)企業(yè)有1千多家，零部件企業(yè)800到1000家，整機(jī)企業(yè)300多家，有這么多縫紉機(jī)廠和品牌，肯定是不正常的。
現(xiàn)在，我們產(chǎn)業(yè)的集中度非常低，我們統(tǒng)計過，我們?nèi)ツ暝u出的行業(yè)20強(qiáng)企業(yè)，他們產(chǎn)值相加占整個行業(yè)產(chǎn)值的比例還不到20%。
這至少說明我們大的企業(yè)沒有強(qiáng)大，或者說不可替代到能占很大的市場份額。像我們最大的企業(yè)——標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)做了65年，也只有10個億的規(guī)模，而日本重機(jī)這樣的企業(yè)最高峰都是60、70億人民幣的銷售額。
目前，整個行業(yè)的整合、合作重組，尤其是大企業(yè)的合作重組是很明顯的。比如中捷與上工的合作，中捷去參股杜克普，等于是用中捷和上工聯(lián)合的力量去消化杜克普的德國技術(shù)。真正實現(xiàn)德國技術(shù)品牌在中國低成本制造和銷售。
除此之外，杰克購買和整合德國的企業(yè)很成功，重機(jī)公司和銀箭公司也宣布了交叉持股。
這些合作在今年展會上都會得到體現(xiàn)，他們的展位都在一起，我們?yōu)樗麄兲峁┝朔奖悖鸬綗o形的引導(dǎo)。
而通過這些領(lǐng)軍企業(yè)的帶頭作用，你能看到產(chǎn)業(yè)整合的趨勢。
這也說明大家都認(rèn)識到在這樣發(fā)展比較嚴(yán)峻的形勢下，必須要通過各種方式來整合資源，而不是單靠自己去硬拼。
本報記者：那么，未來產(chǎn)業(yè)洗牌造成的企業(yè)數(shù)量減少和企業(yè)的規(guī)?；瑫駥ISMA發(fā)展造成影響？
何燁：行業(yè)集中度的提高，不會影響到CISMA。因為縫制機(jī)械行業(yè)是一個比較專業(yè)的領(lǐng)域，消費層次變化和地域性關(guān)系很密切。
它不會像家電行業(yè)那樣，展會逐漸失去“魅力”。
為什么家電這么大產(chǎn)業(yè)辦不了我們這樣的展會呢？
第一，家電企業(yè)數(shù)量少，競爭后企業(yè)數(shù)量大幅減少。第二，最重要的原因是家電產(chǎn)業(yè)的市場渠道壟斷在國美、蘇寧手里，國美、蘇寧本身就是一個大展會。
而我們這個行業(yè)作為一種生產(chǎn)資料，需要面對很多用戶，很多經(jīng)銷商，這些經(jīng)銷商很難做到像國美蘇寧那樣跨地域經(jīng)營。加上產(chǎn)業(yè)的專業(yè)性，售前、售中、售后服務(wù)是非常重要且高度專業(yè)化的。所以，縫制機(jī)械產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)決定了展會有相當(dāng)長時間的生命力。
同時，展會作為一個開放平臺，企業(yè)無論大小我們都將同等對待，不能說未來企業(yè)更具規(guī)模后，我們就會向他們傾斜，企業(yè)沒有大小之分，只有質(zhì)量好壞之分。
