單品牌服裝遭遇盈利天花板 并購(gòu)成擴(kuò)張法寶

    現(xiàn)在的服裝市場(chǎng)，單品牌難以支撐服裝企業(yè)的增長(zhǎng)，多品牌已成為趨勢(shì)。自主開發(fā)新品牌或者收購(gòu)品牌成為國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)兩大法寶。相對(duì)于自主開發(fā)品牌耗時(shí)耗力，時(shí)裝大佬們更愿意在品牌收購(gòu)領(lǐng)域跑馬圈地。

　　一個(gè)單一服裝品牌在中國(guó)大陸生意可以做多大，能夠做到100億元么？國(guó)外的一些體育用品品牌做到了，但是體育用品市場(chǎng)表現(xiàn)不太好，渠道的資金都逐漸轉(zhuǎn)向中高端男裝女裝。因尚咨詢服裝營(yíng)銷專家鄧博指出， “１００億元可能是一個(gè)極限，生意再要大，需要多品牌。其他國(guó)內(nèi)單品牌的生意極限可能要小。”多品牌成為服裝企業(yè)發(fā)展必經(jīng)之路。

　　其實(shí)，并購(gòu)的硝煙從未停止，上半年自意大利老牌服裝企業(yè)皮爾卡丹放出消息愿意出售品牌之后，國(guó)內(nèi)品牌前赴后繼至意大利談判，目前服裝業(yè)務(wù)由于開價(jià)過高，企業(yè)還在觀望，而箱包業(yè)務(wù)已經(jīng)被廣州一家企業(yè)購(gòu)得。

　　近日，羽絨服生產(chǎn)商波司登（03998，HK）宣布進(jìn)軍女裝業(yè)務(wù)。其表示斥資8.9億元收購(gòu)國(guó)內(nèi)女裝品牌JESSIE七成股權(quán)。該品牌為杭州的額一家女裝，成立于1999年，客戶定位為28至45歲女性，產(chǎn)品定位中高端。截至9月底，在北京、上海、廣州等地?fù)碛?1家自營(yíng)店及172家加盟店。波司登透過有關(guān)收購(gòu)向女裝行業(yè)擴(kuò)展及引入非季節(jié)性服裝品牌，完成收購(gòu)后，預(yù)計(jì)JESSIE品牌女裝3年內(nèi)將新拓展店鋪約200家，總店數(shù)將超過400家。

　　而記者昨日從雅戈?duì)枺?00177，SH）獲悉，其也一直在通過并購(gòu)做大品牌。

　　“我有個(gè)夢(mèng)想，像LV那樣做成一個(gè)財(cái)團(tuán)，在未來10年中，通過收購(gòu)、兼并，做大服裝品牌。”雅戈?duì)柖麻L(zhǎng)李如成表示，公司的策略是依托資本和產(chǎn)業(yè)鏈，以并購(gòu)形式加速品牌國(guó)際化。雅戈?duì)栐?008年收購(gòu)美國(guó)新馬公司以后，推出了新品牌CEO，并建立了國(guó)際渠道。目前，雅戈?duì)柶煜掠?個(gè)品牌。李如成認(rèn)為，某種程度上來說，多品牌策略或許能給雅戈?duì)枎硪粓?chǎng)組織的變革。