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保住“中端優(yōu)勢”或成中國鞋業(yè)發(fā)展關(guān)鍵

           有人說,中國鞋業(yè)映射著整個制鞋行業(yè),盡管沒有出現(xiàn)所謂翻天覆地的“大潮”,但以鞋為代表的我國傳統(tǒng)勞動密集型出口產(chǎn)業(yè)遭遇外遷沖擊,已經(jīng)是不爭的事實。許多企業(yè)認為,未來十年更像是留給這些產(chǎn)業(yè)的“窗口期”,或者被大浪淘沙,或者迎難而上、保持中高端產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢,成為企業(yè)必須做出的抉擇。

        2011年3月歐盟正式取消針對中國皮鞋的高額反傾銷稅后,不少中國鞋企曾一度心懷憧憬,夢想著歐洲市場能夠再度紅火起來。

        然而,半年多過去了,期待中的市場熱潮似乎并沒有出現(xiàn)。正在舉行的第110屆中國進出口商品交易會傳來的市場信息顯示,全球?qū)θA鞋類產(chǎn)品的需求并沒有明顯增長,而與此同時,越來越多的訂單正在隨著產(chǎn)能的轉(zhuǎn)移,向中國的周邊國家和地區(qū)以及拉美轉(zhuǎn)移。

        在高端市場難以一蹴而就、低端市場競爭乏力的狀況下,中國勞動密集型產(chǎn)業(yè)的生存關(guān)鍵就在于保住“中端優(yōu)勢”,營造具有一定影響力的品牌、進一步加強產(chǎn)業(yè)鏈條的完整性、提高科技運用能力,是企業(yè)必須翻過的“坎”。

        從目前看,在中端產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,以越南等為代表的新興地區(qū)要想取代中國的地位,還需要至少十年的時間,因為他們也需要相關(guān)配套等建設(shè)。“這十年是重要的‘窗口期’,企業(yè)要么抓住機會盡快轉(zhuǎn)型升級,要么就會慢慢被殘酷的市場淘汰。”

        百麗首席執(zhí)行官兼執(zhí)行董事盛百椒表示,2011年百麗集團仍會以中端市場為主,但會計劃加大投入低端大眾市場,隨著近年男裝鞋的增長速度快于女裝鞋,百麗集團只有加大中高端男裝鞋產(chǎn)品的研發(fā)投入,才能提升市場占有率。

        一些企業(yè)則認為,歐盟之所以最終放棄反傾銷,并不全是因為世貿(mào)組織的裁定,更主要的,是不斷上漲的成本已經(jīng)大大消除了中國普通皮鞋產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。山東威海金猴集團鞋業(yè)有限公司進出口公司副經(jīng)理劉濤說,2011年以來表面上看鞋出口依然紅火,但主要是靠價格上漲實現(xiàn)的,量沒有增加。而這種提價也不是進口商主動提價,而是國內(nèi)各種成本因素上漲推動的。比如豬皮價格今年就一直居高不下,這直接影響了企業(yè)的成本。因此,中國鞋業(yè)的勞動力、原材料等資源已經(jīng)失去了優(yōu)勢,但是,面對中國制鞋行業(yè)現(xiàn)狀來說,高端優(yōu)勢仍然需要一定的時間去積累,去成長,因此,能夠保住“中端優(yōu)勢”,吸收人才打造特色顯然成為了中國制鞋行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

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