泉州鞋服企業(yè)以“創(chuàng)新”支點(diǎn) 撬起國際鞋服市場

     外需不振、人民幣升值、國內(nèi)生產(chǎn)成本上漲、融資難等現(xiàn)實(shí)壓迫，導(dǎo)致泉州中小鞋服企業(yè)逐漸陷入前所未有的“內(nèi)憂外患”生存困境中。連日來，記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，用創(chuàng)新來贏得市場成為泉州眾多中小鞋服企業(yè)生存、發(fā)展的共識。

    引入新技術(shù)撬開國際市場

    石獅，面積僅160平方公里的土地上，分布著近2萬家各類中小制造業(yè)企業(yè)。其中，又以紡織服裝聞名天下。

    受國內(nèi)外環(huán)境變化影響，尤其近幾個(gè)月來歐美債務(wù)危機(jī)籠罩下，歐美客戶銳減，石獅市中小企業(yè)訂單“大縮水”。

    原先以生產(chǎn)T恤、紡織服裝為主的蓋奇公司，幾天前，卻剛剛投產(chǎn)了“冷轉(zhuǎn)移印花面料”生產(chǎn)項(xiàng)目，馬上要赴上海參加“上海國際紡織服裝面料展”，目的是撬開國際市場。

    以生產(chǎn)傳統(tǒng)T恤為主業(yè)的蓋奇，為何突然 “插足”新型面料?董事長王衍筑說：“目前整個(gè)行業(yè)凈利潤率降到3%左右，而引進(jìn)新技術(shù)后，按目前的情況估算，利潤率不低于15%，而且因?yàn)榈吞辑h(huán)保，可順利進(jìn)入發(fā)達(dá)國家市場。”

    耗能傳統(tǒng)戶走上能源革新

    當(dāng)下，泉州的紡織、服裝、鞋、石材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)利潤趨薄，不少以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)家的中小企業(yè)意識到，能源革新將是突圍策略之一。

    石獅清源公司，原是當(dāng)?shù)匾患覀鹘y(tǒng)染料企業(yè)。今年初在行業(yè)內(nèi)率先采用水煤漿混合發(fā)電技術(shù)，對廢棄染料重新再利用。“僅此一項(xiàng)，每年就為公司降低能耗25%左右，平均銷售利潤率提升4個(gè)百分點(diǎn)以上。”董事長王清源說。

    貼牌加工業(yè)創(chuàng)品牌拓市場

    泉州鞋服等外貿(mào)企業(yè)面臨的另一個(gè)難題，是傳統(tǒng)貼牌加工(OEM)模式讓企業(yè)處于“微笑曲線”的最低端，既無品牌也無渠道，在交易中沒有話語權(quán)。

    為此，健健、野豹、迪娜、華飛、凱而來、豪健等龍頭企業(yè)自主創(chuàng)立了相應(yīng)的品牌，并專門成立品牌推廣部門或聘請專業(yè)的品牌顧問公司，為企業(yè)品牌進(jìn)行全方位推廣。

    在今年的廣交會三期，為破解歐美市場購買力下降的困局，石獅外貿(mào)企業(yè)改變以往專做貼牌加工(OEM)方式，縮小傳統(tǒng)歐美市場的比例，推出自主品牌，開發(fā)南美等新興市場。