品牌鞋企群雄逐鹿國(guó)內(nèi)戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)

　　一邊是李寧等國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng) 鞋 服用品企業(yè)業(yè)績(jī)下降，一邊是國(guó)內(nèi)戶外運(yùn)動(dòng)裝備市場(chǎng)每年以50%的增長(zhǎng)率壯大。數(shù)據(jù)顯示，2010年戶外用品的銷售達(dá)到60億元至80億元，今年這一數(shù)字有望增加到100億元。

　　戶外市場(chǎng)的成長(zhǎng)離不開“泛戶外”概念的提出。也許，“泛戶外”概念的提出帶著一種無(wú)奈，因?yàn)閷I(yè)戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)蛋糕有限，難以供日漸趨多的戶外產(chǎn)業(yè)投資者分食，所以提出這樣的概念去擴(kuò)大市場(chǎng)范圍，但是必須承認(rèn)，泛戶外概念背后有著大眾的市場(chǎng)需求。

　　傳統(tǒng)戶外運(yùn)動(dòng)裝備從高端向中低端傾斜，在強(qiáng)調(diào)戶外產(chǎn)品功能的同時(shí)，加強(qiáng)款型設(shè)計(jì)的新鮮、時(shí)尚元素，將產(chǎn)品的場(chǎng)合定位延伸，成為戶外鞋服企業(yè)的一個(gè)思路轉(zhuǎn)變，甚至一些以生產(chǎn)商務(wù)休閑皮鞋著稱的品牌也高調(diào)宣布向戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)進(jìn)軍，并在自創(chuàng)品牌和代理品牌之間選擇了前者。

　　“眾多鞋企紛紛搶注戶外蛋糕，為戶外市場(chǎng)帶來(lái)了新的活力，同時(shí)也加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，但是受限于經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力，一些經(jīng)營(yíng)者在品牌和牌子之間就容易失去方向。”作為泛戶外的倡導(dǎo)者，樂(lè)登戶外集團(tuán)的董事長(zhǎng)陳瑞典坦言，自己先是從代理國(guó)際品牌開始，然后又開發(fā)了自己的圣弗萊品牌，“中國(guó)戶外市場(chǎng)的發(fā)展要比國(guó)外晚了10年，國(guó)際戶外品牌的認(rèn)知度在國(guó)內(nèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于民族品牌，所以國(guó)內(nèi)企業(yè)首先要有品牌概念，然后細(xì)分客戶群，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)擴(kuò)張的愿景。”

　　“近年來(lái)，國(guó)內(nèi)戶外市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，但是仍然處于群雄逐鹿的階段，品牌突圍還要專注于產(chǎn)品性能，在2010年中國(guó)紡織品市場(chǎng)零售額中，具有特殊性能的戶外用品服飾已經(jīng)超過(guò)了2%”，國(guó)家體育總局體育科學(xué)研究所科技開發(fā)中心的龐曉忠主任在接受記者采訪時(shí)表示，“泛戶外”概念并沒有抹殺戶外品牌的功能性，而且國(guó)內(nèi)很多戶外品牌在透氣、耐磨、防滑等諸多功能性測(cè)試中都不輸于國(guó)外品牌甚至要優(yōu)于國(guó)外品牌，如何讓民族戶外品牌立足于國(guó)際市場(chǎng)，是國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者需要深思的問(wèn)題。

　　企業(yè)營(yíng)銷進(jìn)入“奧運(yùn)時(shí)間”TOP贊助商瞄準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng)

　　隨著倫敦奧運(yùn)會(huì)的日益臨近，企業(yè)營(yíng)銷也開始進(jìn)入“奧運(yùn)時(shí)間”，在剛剛結(jié)束的央視廣告招標(biāo)會(huì)上，各企業(yè)在奧運(yùn)廣告拍賣階段不惜血本，“奧運(yùn)資源”炙手可熱。

　　與此同時(shí)，首次成為“奧林匹克全球合作伙伴”(TheOlympicPartners,簡(jiǎn)稱TOP)的陶氏化學(xué)也于今年開始了一系列贊助活動(dòng)，其奧運(yùn)運(yùn)營(yíng)總裁喬治·漢米爾頓近日更是來(lái)到中國(guó)進(jìn)行宣傳和考察，準(zhǔn)備加強(qiáng)與中國(guó)奧委會(huì)的品牌合作。漢米爾頓坦言，無(wú)與倫比的北京奧運(yùn)會(huì)讓陶氏看到了中國(guó)市場(chǎng)的巨大潛力和世界影響力，“能夠合作的方面很多，比如中國(guó)奧委會(huì)將在倫敦奧運(yùn)會(huì)設(shè)立的中國(guó)之家，我們將參與到其中。目前有了一個(gè)初步的計(jì)劃，未來(lái)幾個(gè)月我們會(huì)有一個(gè)更加明細(xì)的工作步驟。”

　　去年7月份，陶氏化學(xué)公司正式成為2010年至2020年奧林匹克全球合作伙伴(TOP)及奧運(yùn)會(huì)化學(xué)類官方合作伙伴。作為全球化工業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的創(chuàng)新者，陶氏化學(xué)贊助奧運(yùn)欲在品牌提升、業(yè)務(wù)開拓、慈善項(xiàng)目推進(jìn)以及企業(yè)文化建設(shè)等四個(gè)方面實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。漢米爾頓表示，積極參與奧運(yùn)相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，陶氏已經(jīng)有30多個(gè)業(yè)務(wù)部門參與其中，這預(yù)計(jì)將為陶氏帶來(lái)10億元的銷售。

　　陶氏如此看重中國(guó)市場(chǎng)，是因?yàn)樵谔帐系腡OP周期內(nèi)還將為2014年中國(guó)南京青年奧運(yùn)會(huì)提供場(chǎng)館建設(shè)支持，漢米爾頓表示，倫敦奧運(yùn)場(chǎng)館的修建未能給陶氏預(yù)留太多的產(chǎn)品研發(fā)時(shí)間，但是對(duì)于青奧會(huì)的場(chǎng)館建設(shè)，陶氏已經(jīng)和中國(guó)的場(chǎng)館協(xié)會(huì)有所交流，屆時(shí)青奧會(huì)有望成為陶氏創(chuàng)新科技產(chǎn)品最大最有效的應(yīng)用和展示平臺(tái)