東莞鞋企積極應(yīng)對“倒閉潮” 出口和內(nèi)銷兩條腿走路

       在東莞的制造業(yè)者看來，“倒閉潮”只是踐行市場經(jīng)濟優(yōu)勝劣汰法則的正?，F(xiàn)象，不會動搖他們堅守制造業(yè)的信心。他們真正關(guān)心的，是盡快完成升級轉(zhuǎn)型，讓企業(yè)真正擺脫困境。

      “世界上每十雙鞋，就有一雙來自東莞”，這是一句常常被東莞人掛在嘴邊的話，也因此，東莞冠有“世界鞋都”的美名。

      但是近幾個月，關(guān)于東莞制造企業(yè)發(fā)生“倒閉潮”的傳聞四處蔓延，一條“8月份，104家鞋企關(guān)門”的消息，更是讓傳聞愈演愈烈。

      是否真的存在“倒閉潮”？

      記者在東莞調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的經(jīng)濟大環(huán)境，確實給東莞制造業(yè)的經(jīng)營帶來了一些困難。不過，在經(jīng)營實業(yè)多年的東莞制造業(yè)者看來，一些競爭力不強的企業(yè)在困境中倒下，恰是“市場經(jīng)濟的自然規(guī)律”。讓原本以代工、貼牌生產(chǎn)為主的企業(yè)盡快進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，才是最值得關(guān)注、并且迫切需要完成的任務(wù)。

      多重壓力造成困難

      位于東莞市厚街鎮(zhèn)的萬里鞋廠，因為被曝出“老板跑路、數(shù)百工人工資無保障”，而在其關(guān)門之后“聲名”鵲起。

      其實萬里鞋廠在倒閉前一直都有訂單，只是最近退貨率奇高，銷出去的貨被打回來的事情經(jīng)常發(fā)生，“是因為質(zhì)量不合格，廠里新手太多，造出的鞋老是出問題”，倒閉前一直在萬里鞋廠打工的當(dāng)?shù)厝藚亲婢旮嬖V《中國新聞周刊》。

      培訓(xùn)一個比較成熟的技術(shù)工人一般需要幾個月的時間，一些規(guī)模小的企業(yè)很難對新招進來的工人先培訓(xùn)后上崗，而由這樣的生手造出的不合格產(chǎn)品，壓垮了萬里這樣的小鞋廠。
      在東莞市皮革鞋業(yè)協(xié)會常務(wù)副秘書長王灼良看來，缺工，恰是現(xiàn)在東莞鞋企面臨的最大問題，一方面來自勞動成本的上升，另一方面，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也帶走了一部分工人。

      隨著西部開發(fā)的深化，一些企業(yè)正逐漸向西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，現(xiàn)在，西部地區(qū)的工廠也會到東莞來招工。同時，很多在東莞打工的工人都來自西部地區(qū)，他們愿意接受比東莞低一些的工資而選擇回鄉(xiāng)工作，或者回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

      這就造成了今年以來，一些東莞的工廠、特別是小企業(yè)的用工荒。為此，一些企業(yè)采取了把工廠轉(zhuǎn)移到像廣東清遠縣這種周邊經(jīng)濟欠發(fā)達市鎮(zhèn)的方法，來緩解東莞本地的用工荒。
      東莞的制鞋企業(yè)利潤率大概在5%到8%，任何一項生產(chǎn)要素價格的波動都可能壓縮企業(yè)本就不高的利潤。當(dāng)用工成本、匯率和原材料價格一齊壓來的時候，企業(yè)面對的困難局面也就可想而知。

      2011年1月4日，人民幣對美元中間價報6.6215；11月1日，人民幣對美元中間價報6.3293。按同一張100萬美元訂單計算，11月結(jié)賬的訂單比1月結(jié)賬少賺將近30萬人民幣；如果按照取平均利潤率6.5%的話，企業(yè)的利潤，因為匯率的變化而被極大地壓縮了。

      這就造成了無論鞋廠還是買家，都出于對人民幣升值過快的擔(dān)心，而出現(xiàn)大單不敢接和不敢下的局面。

      雖然如此，真正的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，情況卻大都比較穩(wěn)定。

      比如坐落在高埗鎮(zhèn)東江河邊的裕元鞋廠，在東莞鞋企中算的上首屈一指，是耐克、阿迪達斯在中國重要的生產(chǎn)基地，年產(chǎn)量在超過一億雙。在今年，裕元鞋廠也經(jīng)歷了代工廠向東南亞和中國內(nèi)地轉(zhuǎn)移、訂單減少、用工荒等等問題，員工規(guī)模從峰值時期的約5萬人，縮小到現(xiàn)在的4萬人左右。

      但大的鞋廠大都和買家有著多年的合作關(guān)系。出現(xiàn)困難局面的時候，可以和買家進行比較良好的溝通，雙方共享利潤、同擔(dān)風(fēng)險，一起承受市場環(huán)境變化的壓力。因此，這些成熟企業(yè)對抗困難的能力也相對較強。

      在廠家和買家之間，有的時候人民幣升值了，或者原材料漲價了，雙方都可以通過溝通，互相讓出一些利潤，使得訂單能夠順利完成。“如果都壓在一方的話，很多生意就做不成了。”東莞市皮革鞋業(yè)協(xié)會常務(wù)副秘書長王灼良對《中國新聞周刊》表示。

      今年以來的原材料價格上漲，同樣牽動著東莞鞋企老板的心。

      “4、5月份的時候，我看到原材料的采購價格，真的嚇了一跳，漲了20%，趕忙向供應(yīng)商核實情況。”東莞巨誠鞋業(yè)有限公司的總經(jīng)理成良波對《中國新聞周刊》說，“現(xiàn)在漲價的情況稍微平靜了一點，不像4、5月到7、8月那樣劇烈，但是很多老板還是親自上陣，一手抓訂單，一手抓成本控制。”

      整體的市場狀況不明朗，使得東莞的鞋企認(rèn)為，目前的形勢比2008年時更加嚴(yán)峻。“倒閉潮”：自然的優(yōu)勝劣汰

      雖然企業(yè)面臨實實在在的困難，但是這場被傳了幾個月、沸沸揚揚的“倒閉潮”，在東莞市皮革鞋業(yè)協(xié)會常務(wù)副秘書長王灼良看來，其實并沒有那么嚴(yán)重。

      來自東莞市工商局的數(shù)據(jù)顯示，今年9月份，東莞市共注銷、吊銷各類鞋企114家，當(dāng)月新增各類鞋企222家。而8月份這兩項數(shù)字分別是104和261，7月份是91和223。連續(xù)三個月，新開鞋企數(shù)量是關(guān)停的兩倍左右。