紡織服裝業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級 “硬軟環(huán)境”都不可少

           11月12日，中國服裝設(shè)計師協(xié)會名譽主席、北京國際時裝周主任、現(xiàn)任團中央中國青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基金會負責(zé)人王慶率領(lǐng)由博士及博士后組成的調(diào)研組來到石獅，與石獅經(jīng)濟局人士、企業(yè)負責(zé)人進行座談。無論是調(diào)研組，還是石獅紡織服裝行業(yè)有關(guān)人士都迫切感覺到——

　　“你們未來的五年計劃是什么？”、“石獅什么最讓你們滿意？什么又讓你們不滿意？”……在輕松、愉快的氣氛中，“石獅紡織服裝產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級”座談會于12日(上周六)下午拉開了序幕，經(jīng)濟局有關(guān)負責(zé)人以及愛登堡、威蘭西、蓋奇、狼道、金苑、戰(zhàn)狼世家、博雅商標(biāo)等多家企業(yè)的“一把手”參加座談會，共同研討在新形勢下，石獅紡織服裝產(chǎn)業(yè)如何加快轉(zhuǎn)型升級，真正成為“中國的米蘭”。

　　關(guān)鍵詞：設(shè)計與平臺

　　“這里所說的設(shè)計，不單單指服裝設(shè)計。”愛登堡公司董事長田啟明首先開宗明義，其所說的設(shè)計除了服裝設(shè)計之外，還包括生產(chǎn)流程設(shè)計、人才設(shè)計、品牌運營設(shè)計、模式設(shè)計、消費群體設(shè)計等多個環(huán)節(jié)，石獅目前缺乏這個設(shè)計的平臺，“所謂術(shù)業(yè)有專攻，與紡織服裝產(chǎn)業(yè)有關(guān)的一些設(shè)計應(yīng)該交由專人來做，這樣效率更高、發(fā)展速度更快。”在石獅，除了服裝設(shè)計師有滋潤的成長沃土外，其他領(lǐng)域的設(shè)計人才無法找到生存和發(fā)展空間，也意味著生產(chǎn)流程設(shè)計、人才設(shè)計、品牌運營設(shè)計這些“設(shè)計”都要拿到北京、上海等一線城市去做，長此以往，石獅就會只剩下最完整的生產(chǎn)“產(chǎn)業(yè)鏈”，而缺乏品牌運營設(shè)計、消費群體設(shè)計等多樣性且符合現(xiàn)代規(guī)模企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)意“產(chǎn)業(yè)鏈”。

　　“我們需要這些專業(yè)的‘中介’。”威蘭西公司董事長陳連升表示，經(jīng)過二十多年的發(fā)展，石獅紡織服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)完成了原始積累，無論在資金或是技術(shù)上都有深厚的積淀，但隨著國內(nèi)外紡織服裝市場的不斷變化，石獅現(xiàn)在所需要的不僅僅是最完整的生產(chǎn)“產(chǎn)業(yè)鏈”，也需要品牌運營的“產(chǎn)業(yè)鏈”，只有這兩者契合，石獅紡織服裝產(chǎn)業(yè)才能奏響最強音。

　　問題：石獅沒有生產(chǎn)“產(chǎn)業(yè)鏈”之外的配套設(shè)計平臺，影響了本地服裝企業(yè)發(fā)展規(guī)模和進度。

　　建議：創(chuàng)建類似于北京798的文化服飾創(chuàng)意園區(qū)，為生產(chǎn)之外的各路英雄好漢提供良好的發(fā)展舞臺。

　　關(guān)鍵詞：人才與環(huán)境

　　21世紀最貴的是人才，21世紀之后最貴的還是人才，“招不來人，招來了也留不住人。”金苑服飾董事長洪少培和設(shè)計總監(jiān)洪美璇表示，對于快速發(fā)展、規(guī)模不斷擴大的紡織服裝企業(yè)而言，最頭疼的就是人才問題，這也是石獅大多數(shù)紡織服裝企業(yè)發(fā)展的短板。

　　剛剛參加完中國國際時裝周的發(fā)布會，狼道服飾總經(jīng)理劉奕群就接到廈門有關(guān)部門的邀請，邀請他把研發(fā)中心搬到廈門。對于狼道這樣走“輕資產(chǎn)重品牌”路線的企業(yè)而言，搬遷是最容易的事，“現(xiàn)在也是在搖擺。”在劉奕群心中，石獅是割舍不了的情結(jié)，第一家店開在石獅，目前在石獅已有6家店，“情感和環(huán)境，這是一對矛盾體”，但同等條件下，他會選擇留在石獅。

　　“企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。”陳連升說，20多年的紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)歷告訴他，早期企業(yè)需要的是資金，而現(xiàn)在最需要的是人才，“我希望政府能夠為企業(yè)和人才搭建一個更好、更務(wù)實的對接平臺”。