外媒看東莞：制造業(yè)優(yōu)勢仍在

      工廠遷移的壓力愈發(fā)明顯。成本上升以及人民幣升值迫使梁先生將東莞工廠雇傭的工人數(shù)量從3年前的8000人減少至現(xiàn)在的3000人。他說，孟加拉國工人的工資只有中國的20%-30%，而且每周工作48小時(shí)，多于中國法定的40小時(shí)。

      這聽起來令人興奮，但梁先生卻不這么樂觀。他說：“這里交通堵塞嚴(yán)重。電力供應(yīng)不穩(wěn)定，每個(gè)人都在工廠里面使用發(fā)電機(jī)。物流問題極大影響效率。”

      探訪達(dá)卡后，梁先生又去了亞的斯亞貝巴。這里的工資水平甚至比孟加拉國還低，但他在這里找不到配套產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)在，梁先生不知道他是否還會(huì)將生產(chǎn)基地從中國遷移出去。雖然許多工廠主都尋求搬遷至越南等國，但由于供貨網(wǎng)絡(luò)、工人生產(chǎn)效率以及不熟悉如何管理不同文化背景工人等問題，他們最終選擇留在國內(nèi)。

      龍洲經(jīng)訊公司研究發(fā)現(xiàn)，雖然有報(bào)道稱紡織、服裝和玩具等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)紛紛遷往東南亞國家，但中國的制造商今年卻提價(jià)10%-20%。這表明，它們已獲得部分定價(jià)權(quán)。

      瑞士信貸的經(jīng)濟(jì)學(xué)家董濤說，原因很簡單，“其他任何發(fā)展中國家的效率都不及中國的一半”。中國綜合了龐大的勞動(dòng)力人群、高生產(chǎn)效率、優(yōu)良港口和公路設(shè)施等多個(gè)有利因素，這使其難以被替代。董濤說：“當(dāng)中國因成長而拋棄這些優(yōu)點(diǎn)，將不可能出現(xiàn)另一個(gè)中國。”