生產(chǎn)線(xiàn)中的八大浪費(fèi)現(xiàn)象

   增強(qiáng)成本意識(shí)和成本控制，最終目的是為了卓有成效地降低成本，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而大幅度地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在這一過(guò)程中，對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)出現(xiàn)的各種浪費(fèi)現(xiàn)象的關(guān)注是不可缺少的。按照現(xiàn)代工業(yè)工程的定義，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)最容易出現(xiàn)以下八大浪費(fèi)現(xiàn)象。

    1．過(guò)多地制造

    所謂過(guò)多地制造，指的是成品或半成品生產(chǎn)過(guò)多。過(guò)多制造是八大浪費(fèi)中的首惡。由于大批量的生產(chǎn)容易給人們?cè)斐缮a(chǎn)效率很高的錯(cuò)覺(jué)，而忽視了一個(gè)最基本的事實(shí)：企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的目的是追求利潤(rùn)。只有產(chǎn)品能卓有成效地銷(xiāo)售出去，企業(yè)才能從中獲取最可能大的利潤(rùn)。如果制造了大量不受顧客歡迎的成品而賣(mài)不去，那是一筆極大的浪費(fèi)。

    當(dāng)前企業(yè)面臨的市場(chǎng)特點(diǎn)是：客戶(hù)的需求趨向于多樣少量，客戶(hù)隨時(shí)可能根據(jù)需要抽單或變更項(xiàng)目。雖然集中和大批量生產(chǎn)的效率比較高，但是卻無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)常迅速變化的需求，是以犧牲賺錢(qián)效率為代價(jià)的。例如：上個(gè)月產(chǎn)品生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是3分鐘，這個(gè)月進(jìn)行集中生產(chǎn)后，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)變?yōu)?.7分鐘，表面上效率提高了，但是過(guò)多的產(chǎn)品沒(méi)有客戶(hù)需要。因此，不能簡(jiǎn)單地被生產(chǎn)效率的數(shù)字所蒙蔽，而應(yīng)注重企業(yè)最終獲得的銷(xiāo)售利潤(rùn)的大小和經(jīng)濟(jì)效益的高低。

    2．過(guò)多的庫(kù)存

    過(guò)多的庫(kù)存是一種直接的浪費(fèi)。庫(kù)存多，并不表示企業(yè)的資金有多雄厚。相反的，表明了企業(yè)被積壓了大量的資金數(shù)量。過(guò)多的庫(kù)存，是企業(yè)發(fā)展的沉重包袱。由于新產(chǎn)品的上市勢(shì)必要影響到庫(kù)存中舊產(chǎn)品的銷(xiāo)售，企業(yè)出于先清理庫(kù)存中舊產(chǎn)品的心態(tài)，又必然影響到新產(chǎn)品的上市，從而造成新產(chǎn)品喪失搶占市場(chǎng)的良機(jī)。

    另外，大多數(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)并不是一種簡(jiǎn)單的生產(chǎn)方式，它需要經(jīng)過(guò)許多道工序的加工。如果第一工序的半成品庫(kù)存太多，進(jìn)行后一道工序的工作在開(kāi)始時(shí)將處于等待的狀態(tài)。這樣，生產(chǎn)周期不斷累加和延長(zhǎng)，必然影響到交貨期，進(jìn)而影響到企業(yè)盡快上市的強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    3．過(guò)多地搬運(yùn)

    產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，不可能所有的工序都在同一的地點(diǎn)、時(shí)間內(nèi)完成，其間的搬運(yùn)是不可避免的。但是，過(guò)多地搬運(yùn)不僅是徒勞無(wú)功的，而且還會(huì)造成了標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)延長(zhǎng)和生產(chǎn)效率降低。它的更大惡果是必將影響企業(yè)的訂單周期和業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。

    因此，應(yīng)千方百計(jì)地設(shè)法盡可能減少搬運(yùn)的次數(shù)。一般來(lái)說(shuō)，流水線(xiàn)的生產(chǎn)方式可以有效降低搬運(yùn)的次數(shù)。也可以通過(guò)縮短不同工序之間的距離和轉(zhuǎn)移搬運(yùn)的地點(diǎn)等措施，都能有效地減少搬運(yùn)的次數(shù)。

    4．不良品

    不良品是現(xiàn)代工業(yè)工程認(rèn)定的第四大浪費(fèi)現(xiàn)象?？蛻?hù)需要的是合乎規(guī)范要求的產(chǎn)品，不合格的產(chǎn)品很難被客戶(hù)所接受。出現(xiàn)不合格產(chǎn)品后，可能需要返工，嚴(yán)重的甚至可能要報(bào)廢。報(bào)廢意味著成本的浪費(fèi)，返工意味著效率的浪費(fèi)，同時(shí)，返工本身也說(shuō)明所生產(chǎn)的成品或半成品的品質(zhì)較差，不穩(wěn)定性增加。

    不良品越多，出現(xiàn)返工的次數(shù)也相應(yīng)的就越多，說(shuō)明產(chǎn)品的不良性越高，生產(chǎn)線(xiàn)上產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)定性就越差。

由于不可能所有的產(chǎn)品都一件件逐一接受徹底的檢驗(yàn)，只是按照一定的抽簽法則，對(duì)部分產(chǎn)品按百分之幾的抽檢比例要求來(lái)檢驗(yàn)和鑒定。如果產(chǎn)品質(zhì)量合格的穩(wěn)定性較差，即使抽查的產(chǎn)品都是合格的，其余未抽查的產(chǎn)品的不良風(fēng)險(xiǎn)也仍然很高。