實力泰普森

　　作為浙江泰普森（控股）集團旗下的支柱產(chǎn)業(yè)，浙江泰普森休閑用品股份有限公司創(chuàng)始于1991年，是集專業(yè)設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、出口為一體的戶外休閑用品大型企業(yè)。公司主導(dǎo)產(chǎn)品有漁具、打獵用具、帳篷、戶外包袋、戶外家具、花園家具等六大系列上萬個品種，產(chǎn)品以出口為主，暢銷歐美、澳洲、亞洲等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，年銷售規(guī)模達(dá)20億元。其中，目前公司產(chǎn)量最大的產(chǎn)品是戶外包袋系列，比如登山包、背包等。

　泰普森車間一角

　　2002年，泰普森在浙江省德清縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建立了新的生產(chǎn)基地，2004年正式開工投產(chǎn)，2010年產(chǎn)值突破20億元。該公司今年的目標(biāo)是爭取實現(xiàn)30億元的產(chǎn)值。目前德清泰普森已經(jīng)成為中國最具規(guī)模的戶外休閑用品生產(chǎn)基地。記者從車間現(xiàn)場豎立的登記牌上看到，公司當(dāng)月完成漁具產(chǎn)品就超過了23萬件套，完成帳篷產(chǎn)品30余萬個。

　　中外合資的泰普森注冊資本達(dá)1 200萬美元，目前員工總數(shù)接近6 000人，去年外加工點約有37個。與一般戶外休閑用品企業(yè)生產(chǎn)單一產(chǎn)品不同，泰普森的產(chǎn)品品種齊全，且規(guī)模較大。公司發(fā)展較快，幾乎每年上一個臺階，內(nèi)部管理甚至黨建工作等各方面都很完備。目前德清生產(chǎn)基地正在新建廠房，擴大規(guī)模，在建土地達(dá)500畝。建成后，德清生產(chǎn)基地的總占地面積約有1 600畝。公司執(zhí)行的是“7S”管理模式，記者深入實地發(fā)現(xiàn)，無論是五金加工車間還是漁具、帳篷車間，都比較整潔。

　　眾所周知，國內(nèi)戶外休閑產(chǎn)品的市場在近幾年才剛剛開始起步。在過去，極少有國內(nèi)消費者有時間和精力去消費戶外休閑產(chǎn)品。而在國外，戶外休閑產(chǎn)品也只有在經(jīng)濟相對富裕的國家和地區(qū)才有較大的市場，所以泰普森的產(chǎn)品直接銷往歐美、澳洲等發(fā)達(dá)地區(qū)較多。2008年至2009年，企業(yè)普遍受到百年一遇的金融危機影響之時，泰普森卻迎難而上，一邊積極參加外貿(mào)洽談會、中小企業(yè)論壇等，一邊又在意大利米蘭收購了國外一個百年品牌。泰普森認(rèn)為，這一逆流而上的舉措是企業(yè)實力與決策層高瞻遠(yuǎn)矚的重要表現(xiàn)，是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)善于發(fā)現(xiàn)和把握機遇，才使得泰普森從最初十幾人小規(guī)模的手機袋加工廠發(fā)展壯大至今，并于2009年開始重視品牌運作。

　　2008年汶川地震時，泰普森承擔(dān)了抗震救災(zāi)任務(wù)——生產(chǎn)救災(zāi)帳篷。在社會各界的大力支持和全體員工的共同努力下，泰普森比原定計劃提前兩天完成了8.5萬頂救災(zāi)帳篷的工作任務(wù)。此后，在2010年玉樹發(fā)生地震后，泰普森立即捐出了500頂帳篷，還積極支持救災(zāi)行動。另外，近兩年泰普森還為民政局提供了不少勞防用品。

　　今年持續(xù)增加的通貨膨脹給國內(nèi)整個市場都帶來了挑戰(zhàn)，戶外休閑用品行業(yè)受波及幅度較大，很多企業(yè)生意難做。用工成本的大幅增長，使本就不寬裕的企業(yè)更是雪上加霜。而泰普森卻能夠保證員工福利，不僅安排吃住，住宿條件完備，同時還幫其繳納社會保險等。據(jù)悉，今年上半年，泰普森依然能夠保持49%的增幅，說明在應(yīng)對市場變化和危機這一方面，企業(yè)還是有良好的解決對策，處變不驚。據(jù)了解，公司的董事長目前還在積極促成收購美國一著名品牌的事宜。

　　國內(nèi)企業(yè)做外銷市場，一般都有中間的外貿(mào)公司，而泰普森直接面對的就是終端市場，部分產(chǎn)品直銷迪卡儂、沃爾瑪、麥德龍等大型連鎖超市。泰普森在國外很多區(qū)域都設(shè)有辦事處和分公司，在市場穩(wěn)定性上有保證。由于公司以外貿(mào)占主導(dǎo)地位，發(fā)展至今客戶口碑已經(jīng)建立，市場認(rèn)可度較高。同時國內(nèi)市場也在逐步發(fā)展。金融危機、通貨膨脹、外貿(mào)不穩(wěn)定因素雖然對公司發(fā)展有影響，但并不是很大。

　　泰普森從產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品功能、產(chǎn)品的潮流引領(lǐng)、客戶服務(wù)方面都具有較好的先決條件。只有這樣，才能在市場的大環(huán)境中抵抗風(fēng)險茁壯成長。公司正在準(zhǔn)備成立專門的產(chǎn)品設(shè)計部門，加強研發(fā)投入。

　　另外，近兩年，泰普森還陸續(xù)引進了不少高級人才，如人力資源總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)等，高級人才包括來自歐洲帳篷協(xié)會的成員和陶氏化學(xué)的首席科學(xué)家等。高級人才的加盟，不僅增強了公司的底氣，也對企業(yè)的發(fā)展起到積極作用。由于戶外用品的生產(chǎn)工藝、要求與服裝不同，工人進入公司后全部要經(jīng)過培訓(xùn)才能上崗，公司還為此專門設(shè)有培訓(xùn)班車間。

　　泰普森的戶外休閑產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中，離不開車縫，所以縫制設(shè)備在生產(chǎn)過程中占有很重要的地位。說起泰普森強勢發(fā)展的種種，就不得不提到泰普森的縫制設(shè)備合作品牌“海菱”了。

　　據(jù)泰普森公司設(shè)備主管馮國劍介紹，早在1999年12月生產(chǎn)基地還在杭州時，泰普森就購買了第一批“海菱”的設(shè)備，當(dāng)時采購數(shù)量僅為12臺。到目前為止，泰普森休閑用品有限公司共有各類縫制設(shè)備1 950臺，其中1 700臺左右為“海菱”的產(chǎn)品，占整體數(shù)量的90%。記者實地走訪之后發(fā)現(xiàn)，在漁具生產(chǎn)車間內(nèi)使用最多的是“海菱”GC0318-2A帶自動剪線功能的平縫機，而在帳篷生產(chǎn)車間內(nèi)，因雙針機在帳篷生產(chǎn)中應(yīng)用較多，所以使用得最多的是“海菱”GC20518-B雙針平縫機。從早期的普通同步縫紉機更新到現(xiàn)在帶有自動剪線功能的電腦平縫機、雙針平縫機等，“海菱”時刻緊跟泰普森的生產(chǎn)需求，為他們提供符合生產(chǎn)要求的各類機種。

　　2008年，泰普森支持汶川抗震救災(zāi)，加趕賑災(zāi)帳篷時，“海菱”直接委派了8名機修師傅免費到公司進行駐廠維修達(dá)一個月時間，使生產(chǎn)無后顧之憂。泰普森與“海菱”已經(jīng)成為親密的戰(zhàn)略合作伙伴。泰普森反映，“海菱”的售后服務(wù)不錯，基本上可以做到隨叫隨到。

　　很多企業(yè)都把供應(yīng)商與整機企業(yè)的關(guān)系比作“魚和水”，其實整機企業(yè)與用戶的關(guān)系何嘗不是這樣的呢？魚水相依，攜手共行，相互支持，共謀發(fā)展。

　　  泰普森方面表示，在未來的生產(chǎn)過程中，因為公司本身重視產(chǎn)品質(zhì)量，其客戶對產(chǎn)品品質(zhì)的要求越來越高，所以陸續(xù)會對縫制設(shè)備提出更多具有個性化設(shè)計的要求，期望設(shè)備供應(yīng)商能幫助企業(yè)完成這項工作。另外由于招工困難、成本上升等客觀因素，公司勢必會對提高設(shè)備的效率、提升設(shè)備的品質(zhì)有新的要求。相對應(yīng)的，“海菱”方面表示，作為國內(nèi)厚料機的首選品牌，公司在使用安全、供貨方面都會給予保證，接下來會力求使操作功能、操作界面更簡便，提升設(shè)備自動化程度，從而提高效率，滿足用戶需求。