淺析鞋業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)的生存突圍之道

       隨著鞋類(lèi)市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)能力的加劇，無(wú)論是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是國(guó)外市場(chǎng)，目前局勢(shì)已經(jīng)見(jiàn)證了眾多鞋企群雄逐鹿的激烈場(chǎng)面，而作為國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型企業(yè)，鞋企競(jìng)爭(zhēng)力的核心就是提升產(chǎn)品質(zhì)量，只有有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才能在國(guó)際市場(chǎng)中立足不敗之地。

　　另外，與國(guó)際大品牌合作也是必做的一項(xiàng)工作。一般國(guó)際品牌的知名度與市場(chǎng)影響力較大，而國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)大部分是以O(shè)EM為主的經(jīng)營(yíng)模式，自有品牌不多，影響自然也會(huì)比較小，因此，鞋企可以通過(guò)與國(guó)際大品牌建立一些合作關(guān)系，借大品牌的的影響力來(lái)提升企業(yè)自身價(jià)值，除此之外，選擇與大品牌合作，可以學(xué)習(xí)他們研發(fā)技術(shù)、制作工藝以及后期市場(chǎng)推廣等各大環(huán)節(jié)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，哪怕是以代工為主的鞋企，也會(huì)有機(jī)會(huì)成為國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際市場(chǎng)工廠中的佼佼者。

　　設(shè)計(jì)研發(fā)決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)今市場(chǎng)，企業(yè)的自主研發(fā)能力越強(qiáng)，就越有核心競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)內(nèi)有無(wú)數(shù)家“有名無(wú)份”的中小型鞋企，大部分都是做低端市場(chǎng)的，產(chǎn)品市場(chǎng)自然也是三四線城市的中低端商場(chǎng)，依這樣的現(xiàn)狀來(lái)看，對(duì)鞋企今后發(fā)展是有益無(wú)害的。對(duì)于這樣的企業(yè)，必須要邁出自主研發(fā)設(shè)計(jì)的腳步，江蘇常州的某家鞋廠，他們把用于服裝、箱包的面料延伸到硫化鞋制作上，還在上面添加了珠片設(shè)計(jì)。企業(yè)與美國(guó)一個(gè)時(shí)尚品牌合作的珠片鞋，憑著漂亮別致的外形贏得了很多美國(guó)年輕人的喜愛(ài)。

　　值得一提的是，鞋廠的產(chǎn)品從材料選擇到外觀設(shè)計(jì)再到開(kāi)發(fā)打樣都由企業(yè)自主承擔(dān)，由于體現(xiàn)了更多的“自身元素”，這款鞋的利潤(rùn)比給大品牌代加工高5%。

　　大單常見(jiàn)小單不斷是指企業(yè)為了提高生存能力，應(yīng)該從戰(zhàn)略上下足功夫。每個(gè)月、每個(gè)季度都應(yīng)該有大批量的訂單出現(xiàn)，小額訂單雖然帶了不少挑戰(zhàn)，但利潤(rùn)較高，有利于提升生產(chǎn)和管理水平。

　　通過(guò)小訂單，工人們接觸了、掌握了各種制鞋工藝，管理層也學(xué)會(huì)了科學(xué)高效地統(tǒng)籌生產(chǎn)。同時(shí)，通過(guò)設(shè)備更新?lián)Q代升級(jí)、定期組織員工培訓(xùn)、調(diào)整配方、輸送設(shè)計(jì)人員到大工廠交流學(xué)習(xí)等手段，企業(yè)上下獲得了經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓了眼界，產(chǎn)品質(zhì)量迅速提升。

　　全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變幻莫測(cè)，出口型鞋企要在不確定的市場(chǎng)形勢(shì)下，陸續(xù)推出一系列行之有效的新措施、新招法，而這些都是生存之道的基本做法