十佳返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)明星 創(chuàng)出縫紉機(jī)配件行業(yè)名牌

　　今年43歲的李開平是土生土長的梁平人，現(xiàn)在是該縣一家知名企業(yè)的董事長。他的公司年產(chǎn)值達(dá)4000萬元，生產(chǎn)工業(yè)縫紉系列設(shè)備的零輔件已成為國內(nèi)縫紉機(jī)配件行業(yè)的知名品牌，并成功進(jìn)入國際市場。

　　1990年，李開平懷揣夢想，南下打工。

　　在深圳，他進(jìn)入了一家縫紉機(jī)配件廠務(wù)工，一干就是6年。個性倔強(qiáng)的他，在務(wù)工中漸漸萌生出要自己創(chuàng)業(yè)的念頭。1996年，李開平用四處借來的20萬元資金創(chuàng)辦了大宇遠(yuǎn)東精密五金制品廠，為自己的人生翻開了嶄新的一頁。經(jīng)過10年的打拼，五金制品廠從當(dāng)初的小作坊發(fā)展成為規(guī)模企業(yè)。

　　2006年，梁平縣領(lǐng)導(dǎo)一行來到深圳，鼓勵李開平回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，并介紹了在家鄉(xiāng)發(fā)展企業(yè)的諸多優(yōu)惠政策。

　　李開平心里一亮，“如今內(nèi)地的投資環(huán)境大為改善，一些行業(yè)的生產(chǎn)成本相對于沿海有較大優(yōu)勢，特別是勞動力成本低的優(yōu)勢明顯，而中央對重慶未來發(fā)展的定位和大力支持，使得這片土地孕育著極大的希望。”

　　2007年，李開平回到家鄉(xiāng)，投資2000萬元在梁平工業(yè)園區(qū)創(chuàng)辦了重慶市鵬宇五金制品有限責(zé)任公司。隨后，他把深圳的工廠舉家搬遷至梁平工業(yè)園區(qū)內(nèi)，穩(wěn)穩(wěn)地扎下了根。

　　“五金制品市場很廣闊，只要打好基礎(chǔ)，積蓄力量，將來的發(fā)展一定可以快人一步。”經(jīng)過20年來在五金市場的洗禮，李開平對市場信息、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和自己的基礎(chǔ)有著清醒的認(rèn)識和準(zhǔn)確的把握。

　　2011年，李開平的五金制品廠不斷壯大：公司占地66畝，擁有資產(chǎn)總額近5000多萬元，年產(chǎn)值達(dá)4000萬元，生產(chǎn)的工業(yè)縫紉系列設(shè)備零輔件已成為國內(nèi)縫紉機(jī)配件行業(yè)的知名品牌，并成功進(jìn)入了國際市場。

　　如今，當(dāng)?shù)?00余名農(nóng)民成為該公司員工，在“家門口”實(shí)現(xiàn)了就業(yè)夢。

　　“關(guān)注十佳農(nóng)民工”和“十佳返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)明星”

　　李勇：

　　煤海深處的好班長

　　十佳農(nóng)民工

　　本報記者 王翔

　　今年41歲的李勇，10多年來一直從事采煤工作。近年來，在他的帶領(lǐng)下，其所在采煤隊(duì)班組無一例受傷事故，職工月人均收入名列公司所有班組第一。大家都稱贊他是煤海深處農(nóng)民工勤勞增收的“領(lǐng)頭羊”。

　　李勇是九龍坡區(qū)西彭鎮(zhèn)馬鞍村十三組村民，1995年開始從事采煤工作，曾在川煤十處當(dāng)過掘進(jìn)班長，到貴州六盤水搞過新井建設(shè)，積累了很多相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。2005年8月，李勇回到中梁山礦業(yè)公司，在采煤二隊(duì)又干起了老行當(dāng)。由于技術(shù)過硬、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，2008年9月，李勇被提升為采煤班長。

　　作為管理近20個人的采煤隊(duì)班長，李勇認(rèn)為，班長的威信不是靠吼出來的，得腳踏實(shí)地地干出來。擔(dān)任采煤班長以來，每接一個新采煤工作面，李勇都要提前到隊(duì)辦公室找技術(shù)員看作業(yè)圖紙，了解作業(yè)規(guī)程，提前熟悉新工作面的安全生產(chǎn)情況，擬定出班組管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)，有針對性地強(qiáng)化員工安全技術(shù)培訓(xùn)。

　　每個班，他都提前40分鐘換好工作服，堅(jiān)持在班前會上必講上一班安全情況和問題；必講現(xiàn)場主要安全措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；必講存在的問題地點(diǎn)和作業(yè)人員必須注意的安全事項(xiàng)；必講特殊工種的崗位要求；必講當(dāng)班骨干所負(fù)的安全責(zé)任和必須把握的安全環(huán)節(jié)，并同時作好班前會記錄。進(jìn)班后，他首先到工作面進(jìn)行安全檢查，確認(rèn)無嚴(yán)重安全隱患后再開工生產(chǎn)；班中巡視各個環(huán)節(jié)是否暢通；班后進(jìn)行安全質(zhì)量驗(yàn)收。

　　他常說，當(dāng)班長的就得讓員工踩著自已的腳印到工作面，下班時則自己踩著員工的腳印出井，關(guān)鍵時刻就得頂上去。去年9月，該隊(duì)所采的1491工作面收尾階段，由于眼子是上循風(fēng)，煤渣和灰塵飛揚(yáng)讓人睜不開眼，再加之上道角沒有多余的支架，無牽引力，容易造成支架傾斜和滄渣。班組職工有畏難情緒，李勇帶頭進(jìn)入該工作面，一個人頂在最前面進(jìn)行作業(yè)，激發(fā)了大家戰(zhàn)勝困難的信心。通過大家齊心協(xié)力，確保了該工作面的順利收尾。