質(zhì)量 管理 文化——宏運事業(yè)機構(gòu)2011年年度總結(jié)表彰大會
- 11月9日，以“質(zhì)量、管理、文化”為主題的宏運事業(yè)機構(gòu)2011財年年度總結(jié)表彰大會在上海公司隆重舉行。宏運事業(yè)機構(gòu)總裁吳良杰、宏運事業(yè)機構(gòu)副總裁林婷婷、上海富山精密機械科技有限公司副董事長魏福昌、陳榮偉副總經(jīng)理、各部門主管及公司全體同事出席了本次年度總結(jié)會。
上午8點30分，在宏運事業(yè)機構(gòu)全體同事集體誦讀企業(yè)文化后，主持人宣布2011年宏運事業(yè)機構(gòu)年會正式開始。中國區(qū)營銷中心高級總監(jiān)蔡金增、國際事業(yè)部高級總監(jiān)孫君、上海富山精密機械科技有限公司副董事長魏福昌、技術(shù)中心、品保部、管理部、計劃推進部等公司領(lǐng)導(dǎo)分別從營銷、技術(shù)、品質(zhì)、管理等方面對2011年的工作進行了總結(jié)匯報以及對2012的工作規(guī)劃，分析了各部門不足之處以及解決措施。隨后，宏運公司進行了年度表彰大會，對于優(yōu)秀新人，優(yōu)秀同事、業(yè)績標兵、服務(wù)標兵、最佳培訓(xùn)師、優(yōu)秀主管、優(yōu)秀團隊，以及最杰出貢獻者進行了頒獎。當主持人宣讀獲獎事跡時，一幕幕平凡而又感人的畫面與場景，讓在座的所有同事深深的感受到宏運給自己帶來的榮譽以及成長的巨大財富。在頒獎儀式后，吳總對所有獲獎個人、主管以及團隊進行了高度贊揚，對他們所作出的貢獻表示感謝。
隨后吳總就過去一年進行了總結(jié)回顧，并就如何認識當前內(nèi)外形勢，以及2012財年工作規(guī)劃進行了暢想和指導(dǎo)。
此后，吳總還對2012年主題“精益、信息化、馳騁”三個方面對主題進行了闡釋，精湛品質(zhì)、精細管理，引進SAP管理工具，讓先進的技術(shù)和現(xiàn)代化的管理手段帶動富山騰飛的翅膀，馳騁于世界服飾行業(yè)的大地之上。吳總還對公司新一年的發(fā)展提出要求和部署，希望所有員工能夠積極進取，厚積薄發(fā)，順勢而為。
隨著國際大環(huán)境局勢的影響，2012將迎來一個寒冬期。但是機遇總是與挑戰(zhàn)并存的，富山將是逆勢生存的一支臨寒獨秀，在經(jīng)濟運行中的冬天脫穎而出！最后吳總表示，同事們要以全局的前瞻性的眼光來看待世界，以目標管理的方法引領(lǐng)團隊。對于富山而言，“一年之計在于冬，一天之際在于昨晚”，抓住時機，以企業(yè)唯一標準為導(dǎo)向，提升價值；發(fā)揮富山人的創(chuàng)業(yè)精神，以先進的技術(shù)拉開與競爭對手的距離，在整體形勢嚴峻的情況下，我們要穩(wěn)中求勝，以競爭對手無可比擬的速度前進，留給競爭對手敬畏的眼光與由衷的贊賞。但同時各部門也清晰地看到了自己的不足與欠缺之處，相信隨著公司內(nèi)部綜合實力的不斷提升，在充滿機遇和挑戰(zhàn)的2012年，富山品牌定能乘勝追擊，以乘風破浪的氣勢開拓全球市場！
