泉州多家鞋企迎來高管層“辭舊迎新”潮

    2011年的361°，人事變動比很多企業(yè)大。除了隋健之外，今年還空降了6位副總裁，分布在制造、銷售、品牌、HR、IT、供應(yīng)鏈、商品等部門。隋健此前曾任銳力體育全國人事行政副總，其他副總裁也都來自kappa、美邦、阿迪、聯(lián)合利華等知名企業(yè)。對于361°這樣的大動作，業(yè)界猜想紛紛，有的認(rèn)為是從集權(quán)走向分權(quán)，因?yàn)槠髽I(yè)做大以后，分工細(xì)化都是趨勢。

    而特步今年也將營銷品牌分開，再設(shè)營銷副總裁和品牌副總裁兩個職位。更有人猜想，361°是在為品牌大發(fā)力做人力資源的準(zhǔn)備，盡管很多人認(rèn)為當(dāng)前的體育用品市場并非大發(fā)力的時候，但一位管理專家對此意見相反，他說：“361°上市時，也逢股市慘淡，一樣業(yè)績頗好，當(dāng)下發(fā)力體育用品市場亦有好處。”

    事實(shí)上，當(dāng)前也有很多鞋企在尋高管而未得。今年企業(yè)尋找的人才主要有兩類，一種核心競爭力人才，一種是操盤手。“高端人才的爭奪也就意味著市場的爭奪。”一位人力資源專家分析說，面對泉州越來越多鞋企上市，競爭日漸白日化的行業(yè)環(huán)境，鞋企正面臨越來越多的管理難題，暴露出得高端人才缺口嚴(yán)重問題，已經(jīng)不容忽視。多家鞋企在管理層變動和補(bǔ)強(qiáng)的背后，更是暗藏了未來發(fā)展的重重布局。