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運動鞋搶占市場份額 成體育業(yè)發(fā)展重點

          數(shù)據(jù)顯示,在歐美國家體育產(chǎn)業(yè)已成為國民經(jīng)濟的支柱。美國體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值達到兩千多億美元,是汽車制造業(yè)總收入的兩倍,達到GDP的2%;英國體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值達七十億英鎊,超過汽車制造業(yè)、煙草業(yè)的產(chǎn)值。

        在國內(nèi)體育領(lǐng)域?qū)I(yè)人士普遍思考中國如何從“金牌強國”轉(zhuǎn)型“體育強國”的時候,經(jīng)濟領(lǐng)域是否也應(yīng)思考體育產(chǎn)業(yè)如何獲得全方位發(fā)展并逐漸成為引領(lǐng)國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步快速健康發(fā)展的新生力量呢?

        運動鞋占據(jù)重要份額

        作為體育產(chǎn)業(yè)的兩大重要支柱之一,鞋業(yè)制造近幾年在國內(nèi)發(fā)展得比較成功。相關(guān)資料顯示,目前我國已經(jīng)擁有全球65%以上的體育用品生產(chǎn)份額,其中運動服裝、運動鞋占世界份額高達80%。在一定程度上,視國內(nèi)企業(yè)為世界體育用品的制造中心當不為過。在國際經(jīng)濟一體化潮流中,李寧、安踏等以服裝、鞋帽為龍頭產(chǎn)品的國內(nèi)體育用品制造商通過參與大型國際賽事或者謀求與世界知名體育組織、團體、運動員的合作將產(chǎn)品打入國際市場,不斷擴大其規(guī)模和影響力。與體育用品、運動設(shè)備加工與制造相關(guān),運動場館的建筑業(yè)在奧運會、亞運會等一些國際賽事的帶動下也得到了拉動與發(fā)展。

        然而,作為從傳統(tǒng)制造業(yè)中脫穎而出的鞋業(yè)制造,如何實現(xiàn)資源配置的優(yōu)化與品牌的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型最終做大做強,是亟待業(yè)內(nèi)人士思考和解決的問題。相對于歐美等世界體育用品制造強國而言,中國迫切需要培育一批具有國際競爭力的體育骨干企業(yè)和企業(yè)集團,形成一批有中國特色和國際影響力的體育產(chǎn)業(yè)品牌。唯其如此,國內(nèi)體育制造業(yè)才能滿足體育愛好者對于相關(guān)產(chǎn)品的需求,同時給自身創(chuàng)造豐厚的利潤。相應(yīng)地,國內(nèi)居民人均體育消費才能逐步增加,并最終實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)增加值在國內(nèi)生產(chǎn)總值中所占比重不斷提高。

        體育服務(wù)應(yīng)作為發(fā)展重點

        相比之下,體育服務(wù)業(yè)更為任重而道遠。作為一項朝陽產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè),體育服務(wù)業(yè)的內(nèi)涵相當豐富,基本涵蓋了傳統(tǒng)視域中的競技體育服務(wù)和不斷走進百姓生活的社會健身體育、休閑體育以及新生的體育經(jīng)紀、體育培訓(xùn)、體育旅游和公共體育場館服務(wù)等。

        北京奧運會、廣州亞運會等大型國際賽事先后成功舉辦,國內(nèi)相繼建設(shè)了一批現(xiàn)代化體育場館。這些場館在基礎(chǔ)設(shè)施、周邊配套等方面均按照國際標準進行設(shè)計施工,在承辦賽事的過程中也著實發(fā)揮了預(yù)期的功能。然而,毋庸諱言,在“后奧運、后亞運”時代,它們只承擔(dān)過意大利超級杯、中國網(wǎng)球公開賽、巴塞羅那熱身賽等短期賽事或商業(yè)比賽,其作為國際一流體育場館的魅力并沒有得到充分施展,遠未達到物盡其用的狀態(tài)。因此,設(shè)法進一步增加像“鳥巢歡樂冰雪季”、“鳥巢海洋沙灘節(jié)”這種大型群眾娛樂健身活動,以提升場館的使用率是當務(wù)之急。

        但是,僅僅將現(xiàn)代化體育設(shè)施用于普通大眾顯然不夠,盡可能長期承辦高水平的體育賽事無疑會更好地體現(xiàn)出這些場館的價值。問題是,當前除三大球、乒乓球、圍棋等項目,國內(nèi)鮮有規(guī)模較大且持續(xù)時間較長的正規(guī)比賽。究其根源,還是因一些中小型體育項目缺乏普及度和影響力所致。

        近幾年,中國在一些冬奧項目和非奧項目上取得了不少進步,女子冰壺、女子國際象棋、臺球等運動隊在國際賽事中的成績較為突出。

        不過,這些運動在國內(nèi)的普及程度遠不及足球等體育大項或是乒乓球這樣的體育強項,也就很難打造如CBA、乒超這種體系完善、制度健全的聯(lián)賽。所以,業(yè)內(nèi)人士應(yīng)設(shè)法培養(yǎng)出更多專業(yè)的體育服務(wù)人才。尤其是像高水平的體能教練和醫(yī)療師、單項技能教練、錄像分析師、心理輔導(dǎo)師這種專項人才,更需重點培養(yǎng)。如此,才能建立更多規(guī)范且專業(yè)的運動隊,進而使這些中小型體育項目走向職業(yè)化、商業(yè)化,以擴大其普及度與影響力。至于體育經(jīng)紀、體育培訓(xùn)、體育旅游等領(lǐng)域距離形成具有相當規(guī)模的國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)還有很長的一段路要去探索。

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