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傳統(tǒng)鞋服企業(yè)應如何選擇電子商務(wù)營銷模式

            21世紀,這是一個互聯(lián)網(wǎng)時代,在這個時代里,無論是企業(yè)老總、專業(yè)人士、公司職員還是學生,眾多網(wǎng)民都在網(wǎng)購、網(wǎng)游……權(quán)威機構(gòu)預測,2013年中國網(wǎng)絡(luò)交易規(guī)模有望突破1萬億,4.2億的網(wǎng)民中有35%的網(wǎng)民選擇網(wǎng)上購買商品,如此龐大的數(shù)字對于企業(yè)來說絕對是一片嶄新的藍海。

        隨著今年原材料上漲、用工成本上漲及店面費用居高難下等一系列挫折,傳統(tǒng)鞋類營銷渠道也逐步出現(xiàn)瓶頸,電子商務(wù)已經(jīng)成為多數(shù)鞋企不得不選擇的營銷方式,由于電子商務(wù)成本低、投入小等優(yōu)勢受到國內(nèi)大多數(shù)中小型企業(yè)的青睞。

        當前,選擇電子商務(wù)營銷的鞋企不在少數(shù),但是真正能做好的并不多,制鞋行業(yè)作為中國傳統(tǒng)型勞動型密集的企業(yè),前幾年的銷售渠道一般也是較為傳統(tǒng)的營銷模式,因此在互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的時代,有些鞋企受到一些固有思維的限制,覺得電子商務(wù)可有可無,只不過在是傳統(tǒng)的銷售基礎(chǔ)上多了一個銷售渠道而已,之所以受到鞋企的青睞,完全是因為電子商務(wù)的營銷成本較低,投入較少。

        目前電子商務(wù)營銷模式很多,包括B2B、C2C、B2C等等,B2B是企業(yè)對企業(yè)之間的營銷關(guān)系;B2C是“商對客”,即鞋企直接面向消費者銷售產(chǎn)品和服務(wù);C2C是消費者與消費者之間的電子商務(wù)。這種電子商務(wù)營銷模式相對于傳統(tǒng)營銷模式具有更多的優(yōu)勢,無限量的貨品展示、龐大的用戶群體、較低的成本……因此,電子商務(wù)營銷模式替代傳統(tǒng)銷售方式是必然。

        在中國特色的網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境下,利用電子商務(wù)營銷模式已經(jīng)成為傳統(tǒng)鞋企的共識,鞋企在明確自己電子商務(wù)拓展目標之后,首先要對自身企業(yè)定位,了解企業(yè)與市場現(xiàn)狀,并且做出相關(guān)策略,制定完善的經(jīng)營目標,努力學習國內(nèi)國際知名鞋服企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、銷售推廣方式,企業(yè)也可以采用一些與消費者互動的活動,不斷的用戶,合理控制節(jié)奏與速度,選擇在什么樣的實際下用“長跑”,什么樣的狀況下適合“慢跑”。

        其次,因為制鞋行業(yè)屬于中國傳統(tǒng)密集型企業(yè),對現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)營銷不了解,因此鞋企可以組建專業(yè)的電子商務(wù)團隊,堅定的支持團隊,用專業(yè)的高管來帶領(lǐng),不斷學習提高電子商務(wù)整個市場運動能力、產(chǎn)品研發(fā)的能力以及整個供貨鏈管理的能力,提升企業(yè)的核心競爭力。

        互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速,很多行業(yè)在產(chǎn)品品牌、價格的無序競爭中折騰著,由于近幾年經(jīng)濟危機的出現(xiàn),很多鞋企不得不選擇拓展電子商務(wù),需要借助涉足電子商務(wù)的戰(zhàn)略升級過程中,針對品牌來確定自己的定位和核心,在品牌的統(tǒng)帥下強化產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)新,這種品牌化產(chǎn)品的創(chuàng)新不僅是面料、賣點,更需要產(chǎn)品的款式、顏色,更需要產(chǎn)品的層次化結(jié)構(gòu),更需要產(chǎn)品的包裝、終端形象、創(chuàng)意化的促銷……才能在制鞋行業(yè)的舞臺上暢銷并常銷,才能讓品牌成為企業(yè)的一個終極競爭力。

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