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金融資本投機(jī)背后鞋產(chǎn)業(yè)資本急劇萎縮的現(xiàn)實(shí)

        透過(guò)溫州企業(yè)老板“跑路”現(xiàn)象,人們既聽(tīng)到了民間資本鏈條嘎嘎的斷裂之聲,更看到了金融資本投機(jī)背后鞋產(chǎn)業(yè)資本急劇萎縮的殘酷現(xiàn)實(shí)。

        曾經(jīng)占據(jù)全國(guó)產(chǎn)量90%以上的溫州金屬打火機(jī)是溫州人的驕傲,但也是今天萎縮程度最為嚴(yán)重的業(yè)態(tài)。與鼎盛時(shí)期1000多家企業(yè)的壯觀景象相比,如今僅有100家左右的結(jié)局的確讓人大跌眼鏡;并且即便是在這100家中,也只有30余家的企業(yè)老板在專心經(jīng)營(yíng)。不僅如此,同樣令溫州人引以為榮的制鞋業(yè)在發(fā)展高峰時(shí)期曾有超過(guò)6000家制鞋廠,但目前鞋企的數(shù)量已降至2000余家。另外,被稱為中國(guó)“低壓電器之都”的溫州柳市鎮(zhèn)2010年規(guī)模以上的企業(yè)中,有70%以上利潤(rùn)不再投資本產(chǎn)業(yè)。

        與實(shí)業(yè)生態(tài)的全面萎縮和凋敝完全不同,溫州資本向房地產(chǎn)、礦產(chǎn)等資源品領(lǐng)域的流入蔚然成風(fēng)。據(jù)溫州市官方統(tǒng)計(jì),在目前高達(dá)1100億元左右的溫州民間借貸市場(chǎng)規(guī)模中,包括高利貸在內(nèi)的民間借貸資本有70%~80%流向了房地產(chǎn)等領(lǐng)域。因此,一個(gè)非常引人注目的事實(shí)是,在“2010溫州市百?gòu)?qiáng)企業(yè)”中,除兩家房地產(chǎn)公司和6家建筑公司外,其他40多家制造業(yè)企業(yè)無(wú)一不涉足房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),其中包括康奈、奧康、報(bào)喜鳥(niǎo)等知名制造業(yè)企業(yè)。

        除了在房地產(chǎn)、礦產(chǎn)資源以及原材料期貨等領(lǐng)域大展拳腳之外,溫州甚至有人介入了博彩業(yè)。

        對(duì)于溫州人的投機(jī)行為,人們可能會(huì)上升到商業(yè)倫理道德的高度予以指責(zé),然而,脫離客觀與背離理性的任何評(píng)價(jià)與批判都會(huì)顯得蒼白無(wú)力和牽強(qiáng)附會(huì)。必須承認(rèn),在最近幾年產(chǎn)能過(guò)剩越來(lái)越嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)背景下,以低、小、散為主要特征的溫州企業(yè)所面臨的生存環(huán)境漸趨惡劣,加之勞動(dòng)力、原材料成本的不斷上升和人民幣升值所產(chǎn)生的壓力,溫州中小民營(yíng)企業(yè)的利潤(rùn)空間受到了強(qiáng)烈擠壓,其基本年利潤(rùn)收窄至3%至5%之間。與此同時(shí),中國(guó)的房地產(chǎn)演繹了10年續(xù)漲的神話,使得投機(jī)資本的獲利空間和杠桿效應(yīng)得以成倍放大。因此,一個(gè)在溫州當(dāng)?shù)亓鱾鏖_(kāi)來(lái)的真實(shí)故事是:一位溫州老板做實(shí)體經(jīng)濟(jì),1000來(lái)人的廠拼死拼活干,一年利潤(rùn)剛剛百萬(wàn),可他夫人在上海買了10套房,8年后獲利3000萬(wàn)。面對(duì)如此強(qiáng)烈的利潤(rùn)反差,資本必然從實(shí)業(yè)領(lǐng)域大規(guī)模抽撤并向回報(bào)率豐厚的資源品地帶集中,它所折射出的是資本逐利的原始本能以及對(duì)給定環(huán)境的敏感反應(yīng)。

        很多人可能指責(zé)溫州人原地踏步而沒(méi)有通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí)來(lái)提升自己的利潤(rùn)空間,然而,一個(gè)人所共知的道理是,像打火機(jī)、制鞋等溫州支柱產(chǎn)業(yè)所遭遇到的升級(jí)瓶頸格外狹小。以打火機(jī)為例,其外殼可以從塑料升級(jí)到鋼鐵,但不可能從鋼鐵升級(jí)到24K金。當(dāng)然,人們可以在外形上別出心裁,比如改造成手槍式打火機(jī),但是這類產(chǎn)品無(wú)論怎么升級(jí),它的產(chǎn)品屬性約束了它的市場(chǎng)容量和價(jià)格擴(kuò)張的空間。更為關(guān)鍵的是,無(wú)論是產(chǎn)業(yè)升級(jí)還是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,都是一個(gè)非常漫長(zhǎng)的戰(zhàn)略調(diào)整過(guò)程,習(xí)慣于短、平、快的溫州資本顯然缺乏足夠的耐心。

        自2010年以來(lái)高密度推出的房市調(diào)控和貨幣緊縮政策讓房?jī)r(jià)續(xù)漲的神話戛然而止,溫州人開(kāi)始感覺(jué)到了資金大量沉淀于房地產(chǎn)行業(yè)的巨大壓力。“投機(jī)客”為了支付高額利息又不得不轉(zhuǎn)而從民間放貸機(jī)構(gòu)繼續(xù)借貸,一路推高民間貸款利率,許多溫州企業(yè)老板的償債壓力與日俱增,資金鏈條斷裂的風(fēng)險(xiǎn)一觸即發(fā)。而為了逃避債務(wù)纏身,溫州企業(yè)老板有的落荒而逃,個(gè)別者甚至選擇跳樓自殺。無(wú)論哪一種結(jié)果,都不能不令人痛心。

     

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