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東莞中小企業(yè)年關(guān)難過(guò) 發(fā)展遭遇瓶頸企業(yè)待轉(zhuǎn)型

      據(jù)中國(guó)之聲《新聞縱橫》報(bào)道,又到一年的年終歲尾。年關(guān)年關(guān),中國(guó)人總是把過(guò)年和過(guò)關(guān)放在一起。因?yàn)槟杲K歲尾是算賬的日子,過(guò)年如過(guò)關(guān)。這一點(diǎn),從前的楊白勞感觸最深。如今廣東東莞的中小企業(yè)也開(kāi)始感到年關(guān)不好過(guò)了。

      記者最近在基層采訪發(fā)現(xiàn),融資難,人民幣升值,以及物價(jià)上漲,像三座大山壓得東莞的中小企業(yè)喘不過(guò)氣來(lái)。沒(méi)有自主品牌,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的東莞出口加工企業(yè)已經(jīng)到了一個(gè)生存的瓶頸。

      傳統(tǒng)“外貿(mào)加工廠”面臨發(fā)展難題

      約老陸采訪,他說(shuō)什么時(shí)間都有空,廠子的活兒已經(jīng)很少。

      老陸:肯定是虧的。我現(xiàn)在廠子里現(xiàn)在100多人,差不多200人,我最起碼今年虧了差不多50萬(wàn)。

      記者:利潤(rùn)整個(gè)就沒(méi)有了?

      老陸:沒(méi)有了,還虧了,哪里有利潤(rùn),如果不虧就好笑了。

      這里是東莞市虎門(mén)鎮(zhèn),東莞乃至整個(gè)廣東最大的服裝批發(fā)城,背后的生產(chǎn)者正是老陸的廠子這樣的小企業(yè)。老陸說(shuō),自己的廠還不算太小,年銷(xiāo)售額差不多1000萬(wàn)人民幣,主要做女裝“外單”,產(chǎn)品出口歐美市場(chǎng),但是這兩年,不僅工人難招,壓力也越來(lái)越大。

      老陸:你可以算哪,去年是六塊六,六塊五,現(xiàn)在美金兌人民幣是六塊二,六塊三。

      記者:這乘以一千萬(wàn)的產(chǎn)值,一千萬(wàn)就上百萬(wàn)了?

      老陸:對(duì)呀,你就算一算,本來(lái)就賺不了三十萬(wàn)的了。還有,去年的豬肉,給工人吃飯的伙食,去年豬肉九塊一斤,現(xiàn)在起碼得十三,去年一袋一百斤大米170、180,現(xiàn)在是200、210,這里又加了30幾塊錢(qián)一袋,就是這個(gè)成本,壓得老板根本喘不過(guò)氣來(lái)了。

      老陸1994年入行,他說(shuō)自己帶的徒弟又新開(kāi)工廠就有一百多家,林老板的童裝廠是其中之一,如今,兩人因?yàn)槠髽I(yè)的不景氣有了更多坐在一起喝茶的機(jī)會(huì)。

      林老板:這兩年基本都是這個(gè)情況,物價(jià)上漲,工人的福利一年比一年高,再加上我們做出來(lái)的產(chǎn)品也賣(mài)不到好的價(jià)錢(qián)。

      缺乏自主品牌 中小企業(yè)“尋找出路”遇難題

      想走出困境,需要錢(qián),融資的難題,對(duì)東莞中小企業(yè)來(lái)說(shuō)不是新名詞,他們遇到的障礙也往往很具體。

      老陸:最直接的像我們都有房產(chǎn),但是我們的房產(chǎn)沒(méi)有國(guó)有土地使用證,貸款貸不了,抵押不了。本來(lái)抵押可以抵押,但是要經(jīng)過(guò)中介公司,擔(dān)保公司,國(guó)家銀行本來(lái)是8厘多或者7厘多,擔(dān)保費(fèi)什么的一算就成了一分三一分四了,干不了,這個(gè)成本太大了。

      在東莞,“制造業(yè)基地”一直被當(dāng)做城市名片宣傳,現(xiàn)在,這個(gè)華南小城已經(jīng)有12.69萬(wàn)家“中小企業(yè)”,占所有企業(yè)總數(shù)的98%。中小企業(yè)局副局長(zhǎng)陳杞渭說(shuō),這些傳統(tǒng)的“外貿(mào)加工廠”幾乎都面臨難題。

      陳杞渭:這部分純粹為外單配套的,沒(méi)有自己的品牌,企業(yè)規(guī)模又不大,也沒(méi)有自己的話(huà)語(yǔ)權(quán),這部分企業(yè)是比較困難的。

      不景氣不止于服裝行業(yè),東莞的中小企業(yè),“來(lái)料加工”的傳統(tǒng)延續(xù)多年,如今卻成了眾多企業(yè)主最頭疼的問(wèn)題。

      陳杞渭:主要是做外單比較多,它的發(fā)展空間沒(méi)那么大了,外面市場(chǎng)沒(méi)有增長(zhǎng)甚至還在下降,企業(yè)的注冊(cè)戶(hù)數(shù)每年增加,它們做的單也少了。現(xiàn)在原材料成本也漲了,勞動(dòng)力和各種綜合費(fèi)用也漲得很厲害,它的售價(jià)漲的幅度沒(méi)那么快,產(chǎn)量或者利潤(rùn)壓縮很多,壓力很大。如果不轉(zhuǎn)型升級(jí),不做強(qiáng)做大,很快就被市場(chǎng)所淘汰了。

      經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,東莞已經(jīng)成為全球的輕工業(yè)加工基地,也造就了目前東莞的繁榮與發(fā)展。但是現(xiàn)在看僅僅依靠廉價(jià)勞動(dòng)力就能打天下的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了。東莞大量存在的中小出口加工企業(yè)應(yīng)該如何發(fā)展也是各方都在考慮的問(wèn)題。

      在東莞,電子、服裝加工、家具、玩具,都是企業(yè)名單上數(shù)量排前幾位的行業(yè),“尋找出路”在中小企業(yè)主中,也跨行業(yè)地彌漫著。陳四龍做寵物用品,從牽引寵物狗的尼龍繩起家,他的廠子至今還維持著三成左右的利潤(rùn)率,但他說(shuō),已經(jīng)在走下坡路,不突破不行了。

     

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