用工矛盾加劇 催生鞋企人才戰(zhàn)略規(guī)劃新課題

     用工荒已成趨勢(shì) 鞋企表示很郁悶
 
    “用工荒”是最近幾年出現(xiàn)的新現(xiàn)象，同時(shí)也很具有“中國(guó)特色”，一邊是擁有人口最多的國(guó)家，一邊卻是企業(yè)到處宣傳招不到人。在各大主流媒體的頭條新聞上“用工荒”也以聳人聽聞的形式出現(xiàn)，一時(shí)間鬧得人心惶惶。很多企業(yè)聲稱訂單不斷，卻“搶”不到“巧婦”，有米難炊。

    A是某中小型鞋企老板的侄子，在叔叔的工廠里上班，年近三十，至今仍單身一人。在一次高層會(huì)議上，A父說(shuō)了句震驚全場(chǎng)的話：“我兒子談戀愛的時(shí)間都沒有”

    在鞋廠里有太多像A這樣的員工，筆者親眼目睹了他們的生活圈，幾乎每天是工廠、住處和食堂三點(diǎn)一線，早晨7∶30鬧鐘以震天雷般的響聲把疲憊不堪的他們從睡夢(mèng)中驚醒，恍惚的洗簌完畢后，他們像救火似的開始奔跑，直至把那張決定工資和命運(yùn)的卡片，送入打卡機(jī)咬上一口，才算大功告成，開工后就一直重復(fù)機(jī)械地做著一些不需要技術(shù)含量的雜活，直至下班。在談及愛情方面的話題時(shí)，他們常?？嘈Γ?ldquo;一是沒有機(jī)會(huì)結(jié)交女性朋友，二是工作太忙，沒有時(shí)間，三是很多女孩子比較高傲，我們一個(gè)月只有一兩千塊錢的工資，高攀不起”，言語(yǔ)之中多了份無(wú)奈。

    新一代的農(nóng)民工來(lái)到城市，他們更想找份有發(fā)展?jié)摿Φ墓ぷ鳎L(zhǎng)期的打工生活讓他們覺得沒有前途，萌生回家的意愿。而近年來(lái)，國(guó)家又出臺(tái)了一系列惠農(nóng)政策，使農(nóng)業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的吸引力日漸增強(qiáng)，許多人選擇在家發(fā)展蔬菜種植或養(yǎng)豬養(yǎng)牛，或者在附近工廠干點(diǎn)零工，更多的農(nóng)民開始選擇留在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。這樣更有親切感，且不用在外漂泊，這也使得孔雀不在東南飛。

    隨著用工需求的不斷增大，“80后”和“90后”的獨(dú)生子女群體已逐漸成為勞動(dòng)主力軍，所占比例越來(lái)越高。以“80后”和“90后”為主的新一代勞動(dòng)者雖然多為上一輩農(nóng)民工的子女，但價(jià)值取向與其父輩明顯不同。他們更看重發(fā)展空間和工作環(huán)境，不愿意從事一些又臟又累的工作;他們更看重生活質(zhì)量，對(duì)辛苦加班有抵觸情緒。

    針對(duì)小A這種情況，很多鞋企開始大打溫情牌，給員工更多的空余時(shí)間和更高的工資，浙江溫嶺多家鞋企就爭(zhēng)相打出親情牌以防年后員工流失，特別是一些技術(shù)工的流失對(duì)于鞋企來(lái)的確會(huì)成為一項(xiàng)很大的損失，于是鞋企提出多種人性呵護(hù)舉措挽留人才。

    如今，很多制造企業(yè)大舉內(nèi)遷，再加上內(nèi)地工資待遇提升等因素的促使，“父母級(jí)”農(nóng)民工開始返鄉(xiāng)求職。據(jù)全國(guó)婦聯(lián)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前全國(guó)農(nóng)村“留守兒童”約5800萬(wàn)人，近三成“留守兒童”家長(zhǎng)外出務(wù)工年限在5年以上，使得“留守兒童”生活上缺人照應(yīng)、行為上缺人管教、學(xué)習(xí)上缺人輔導(dǎo)。對(duì)他們來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在家門口并不缺好工作，更重要的是在家鄉(xiāng)打工可實(shí)現(xiàn)賺錢、照顧孩子兩不誤，再也不用帶著牽掛依依不舍地離家了。

    企業(yè)從“產(chǎn)地銷”轉(zhuǎn)向“銷地產(chǎn)”，把工廠往內(nèi)地遷移，解決了農(nóng)民工對(duì)孩子擔(dān)心的后顧之憂，在經(jīng)營(yíng)理念上也是一個(gè)飛躍。“銷地產(chǎn)”使橫向間的產(chǎn)業(yè)比例得到合理調(diào)整，使縱向間的資產(chǎn)向高效益的企業(yè)集中，優(yōu)化了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，使綜合資金成本降低，形成資金的最佳使用效應(yīng)。通過(guò)減少新資本投入，降低運(yùn)輸費(fèi)、原料成本、勞動(dòng)力成本，以較小的投入獲得較大的產(chǎn)出，以較少的費(fèi)用達(dá)到增加銷售量或銷售額的目的，對(duì)企業(yè)拓展市場(chǎng)及實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張有很大幫助。有的企業(yè)還通過(guò)到外地兼并辦廠，編織更大的市場(chǎng)“銷地產(chǎn)”網(wǎng)絡(luò)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，壯大更有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。