專家評析鞋企勞資糾紛趨升的背后內(nèi)幕
赫比所有業(yè)務(wù)建在一個廠區(qū)，可以降低管理成本。此外，祝橋地區(qū)近年拆遷頻繁，大批農(nóng)村居民轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)戶口，為赫比提供了相對低廉的勞動力來源。
“上周五，工廠運轉(zhuǎn)正常，搬遷在逐步進行，沒有發(fā)生罷工。”12月11日，赫比國際一位不愿具名的人士說，所謂的“罷工”結(jié)束了。
但據(jù)《聯(lián)合早報》報道，罷工并未終結(jié)，“前幾日約200名罷工工人聚集在一起，要求相關(guān)部門主持公道”。依此信息，數(shù)日來持續(xù)向赫比國際進行求證，但相關(guān)人士以“安排時間”為由始終沒有答復(fù)。
在南京大學(xué)商學(xué)院教授宋頌興看來，赫比罷工所反映的勞資糾紛，折射出中國這個世界鞋業(yè)工廠正在轉(zhuǎn)身。
員工要求“N+1”賠償
參與抗議的員工介紹，10月底，公司“突然”貼出遷址公告，稱工廠將遷至上海南匯祝橋空港工業(yè)區(qū)金聞路79號。緊接著第二天，公司便給員工發(fā)放了《搬遷同意書》和離職書，限定員工在十個工作日作出選擇。“這讓我們措手不及。”一位員工說。
因此，不愿搬遷的工人提出了賠償要求。在采訪中發(fā)現(xiàn)，他們的訴求集中于獲取“N+1”賠償。所謂“N+1”賠償，即按相關(guān)法律規(guī)定，裁員需要按員工在企業(yè)工作的年限計算賠償金，每工作一年賠償一個月的薪水，不足一年按一年計算。
“主要是受了前一次‘罷工’事件的影響。”上述不愿具名的人士說。
該人士稱，今年7月，赫比位于上海金海路的一家分公司也是“突然決定將生產(chǎn)線搬至蘇州”，員工上班時才發(fā)現(xiàn)“車間已空無一物”，隨后雙方僵持了9天，最后公司按《勞動法》進行賠償。該人士回憶，員工最多獲賠了10萬多元。
但赫比此次并不同意“N+1”的賠償方案，因為此次搬遷屬于同城搬遷，非異地搬遷。據(jù)人民網(wǎng)報道，赫比決定將班車設(shè)置覆蓋面擴大至所有員工，并且乘車途中半小時視為工作時間1小時，大部分員工表示認可，重新上崗生產(chǎn)，搬遷活動也有序展開。赫比國際董事長姚曉東也向媒體表示，“糾紛大致解決，上述方案是最終方案。”
此前赫比有關(guān)人士也信誓旦旦地表示，罷工已經(jīng)結(jié)束了，搬遷在進行中，“總之，沒有聽說任何賠償?shù)男畔?rdquo;。
企業(yè)該不該賠
糾紛真的解決了嗎?日前《聯(lián)合早報》稱，仍有200名員工“要求政府主持公道”。
另有消息稱，上海法院和人力資源部門對企業(yè)整體搬遷引發(fā)的勞動仲裁程序采取的統(tǒng)一口徑是：“只要企業(yè)在本市范圍內(nèi)整體搬遷，職工應(yīng)當(dāng)配合搬遷至新址工作，企業(yè)可以不解除勞動合同，也不必支付解除合同的經(jīng)濟補償。”
但東南大學(xué)法學(xué)院律師張馬林解讀，“隨著城市化的推進，同不同城已不是重點。再說，《勞動合同法》也規(guī)定，‘客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商，不能就變更合同達成協(xié)議’就要賠償。”
他還認為，搬遷導(dǎo)致與員工簽訂合同時的勞動時間不符，增加了員工的勞動成本。
事實上，人民網(wǎng)曾引用協(xié)調(diào)小組的話稱，赫比在此次搬遷中具體方案“做得不到位”，也“欠缺與員工溝通”。
勞資糾紛趨升
宋頌興認為，此次赫比國際的勞資糾紛說明，勞動成本已經(jīng)成為制造企業(yè)最敏感的那根神經(jīng)。“勞動成本升高，員工要求漲薪，同時企業(yè)需要壓縮支出，一旦沒處理好，便會發(fā)生勞資糾紛”。
日前，有消息稱，日本日立集團旗下生產(chǎn)硬盤磁頭的孫公司——深圳海量存儲設(shè)備有限公司發(fā)生了停工風(fēng)波;11月17日，東莞臺灣寶成集團旗下一家制鞋廠有2000多名工人集體停工。
“隨著經(jīng)濟的增長，勞動力成本上升已成必然趨勢，同時逼迫企業(yè)進行遷移或轉(zhuǎn)型。”宋頌興說。以赫比為例，南匯祝橋空港工業(yè)區(qū)招商負責(zé)人曾對媒體表示，“赫比所有業(yè)務(wù)建在一個廠區(qū)，可以降低管理成本。”此外，祝橋地區(qū)近年拆遷頻繁，大批農(nóng)村居民轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)戶口，為赫比提供了相對低廉的勞動力來源。
有分析人士認為，類似勞資糾紛可能會危及到中國世界工廠的地位。但宋頌興認為，至少未來5年，中國仍將保持世界鞋業(yè)工廠的地位。
