中國企業(yè)在"中國創(chuàng)造"中做大"中國制造"

　　當(dāng)世界各地的游客在2012年到倫敦觀賞奧運(yùn)會的時(shí)候，他們會在倫敦西區(qū)購物中心南莫爾頓街28號看到一家剛開業(yè)、名為波司登的中國服裝品牌店。

　　波司登是亞洲最大的羽絨服生產(chǎn)企業(yè)。它有著幾乎所有“中國制造”出口企業(yè)的相同點(diǎn)：地處東部沿海、擁有成片的廠房、雇傭大量工人依靠相對較低的勞動力成本贏得出口優(yōu)勢。

　　不過自2008年國際金融危機(jī)以來，在各種成本上升的背景下，中國服裝企業(yè)在國際市場上支配附加值低的大眾化產(chǎn)品30年無敵手的時(shí)代已經(jīng)過去。于是便有了波司登在今年6月斥資2005萬英鎊在倫敦買下一整棟樓開設(shè)波司登品牌店，以品牌為依托開始銷售“中國創(chuàng)造”。

　　過去30多年，“中國制造”風(fēng)靡全球、帶動中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展。然而，近年來，繼續(xù)依靠銷售大批量附加值低的產(chǎn)品來拉動整體經(jīng)濟(jì)增長的難度已經(jīng)越來越大。

　　從“中國制造”轉(zhuǎn)向更加依靠科技創(chuàng)新的高附加值的“中國創(chuàng)造”已經(jīng)成為政府和眾多企業(yè)的共識。

　　波司登集團(tuán)董事長高德康告訴記者，經(jīng)歷金融危機(jī)之后，國際貿(mào)易環(huán)境較以往更加復(fù)雜艱難，勞動力成本不斷上升，鴨絨、面料等原材料價(jià)格也大幅上漲。同時(shí)，越南、柬埔寨、孟加拉國等國家的服裝業(yè)勞動力成本依然很低，給中國服裝企業(yè)帶來極大的挑戰(zhàn)。

　　“成本必然會上升，因此企業(yè)更需要以科技創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)意來提高產(chǎn)品附加值，贏得競爭新優(yōu)勢。”高德康說。

　　據(jù)介紹，這家從江蘇省常熟市山徑村起步的服裝企業(yè)在近幾年不斷增加科技創(chuàng)新能力，堅(jiān)持實(shí)施品牌戰(zhàn)略，進(jìn)軍高附加值產(chǎn)品領(lǐng)域，并通過兼并收購，全面進(jìn)軍“四季化”服裝領(lǐng)域。這使得波司登在過去幾年在服裝市場上的增長率超過170%。

　　從“中國制造”往“中國創(chuàng)造”的這種轉(zhuǎn)型在中國政府的官方文件和經(jīng)濟(jì)學(xué)家那里有一個(gè)更為宏觀與廣泛的表述：轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。

　　去年6月至今年7月任聯(lián)合國駐中國首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中國社會科學(xué)院數(shù)量經(jīng)濟(jì)所的經(jīng)濟(jì)專家王麗認(rèn)為，中國經(jīng)濟(jì)在過去30多年依靠出口與投資為主的增長模式創(chuàng)造了高速增長的奇跡，但這種模式已經(jīng)到了應(yīng)該調(diào)整的時(shí)候，這也是個(gè)必然的規(guī)律。

　　王麗表示，2012年對于中國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級是一個(gè)很好的契機(jī)。明年要達(dá)到中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出的“穩(wěn)增長”的目標(biāo)，就只能依靠投資和消費(fèi)。在明年繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策背景下，政府應(yīng)該將投資傾斜于高科技產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)升級上。

　　資金對于那些為產(chǎn)業(yè)升級而努力的中國企業(yè)來說則至關(guān)重要。

　　剛剛結(jié)束的中央經(jīng)濟(jì)工作會議為明年中國經(jīng)濟(jì)政策定調(diào)，會議指出明年要“突出把握好穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)”。“穩(wěn)”就包括“保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策基本穩(wěn)定”和“保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展”這兩方面；“進(jìn)”則包括“在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上取得新進(jìn)展”。

　　亞洲開發(fā)銀行中國代表處高級經(jīng)濟(jì)學(xué)家莊健認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)推動從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級并非易事，但盡管轉(zhuǎn)型的任務(wù)很多、很繁重、很艱難，但早進(jìn)行比晚進(jìn)行好。