競爭力下降或直接導(dǎo)致鞋企訂單縮水

         鞋業(yè)作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，金融危機(jī)后的這一波人力成本上漲，使得國內(nèi)鞋企的競爭力進(jìn)一步減弱，不少鞋企的訂單開始降溫。

　　“現(xiàn)在，我們的競爭已經(jīng)不再是與國內(nèi)廠家的競爭，而是與東南亞新興國家的較量。去年，我們做了628萬條褲子，今年的產(chǎn)能估計(jì)只有530萬條左右，下降的幅度近20%，明年可能還要繼續(xù)減少。”一企業(yè)負(fù)責(zé)人說到。

　　據(jù)悉，這兩年來，印度、越南、老撾、柬埔寨等國發(fā)展的制鞋業(yè)已經(jīng)形成了規(guī)模效應(yīng)，更為重要的是，在上述國家的鞋企中，他們普通工人的月薪約100美元(約合631元人民幣)，而浙江的很多鞋企，它們普通職工的月薪就達(dá)到了3000元，再加上鞋企為職工購買的保險(xiǎn)，以及吃、住、交通等費(fèi)用，實(shí)際人力成本約3500元/月。因此，印度、越南等國的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢，正在對我國制鞋業(yè)構(gòu)成巨大挑戰(zhàn)。

　　俞學(xué)誼稱，就質(zhì)量而言，國內(nèi)鞋企的產(chǎn)品要優(yōu)于印度、越南等國的鞋產(chǎn)品。但對于大眾鞋品而言，質(zhì)量差異其實(shí)不是很明顯，歐美客戶也不太在意。所以，一部分歐美客戶就把訂單委托給東南亞國家的鞋企;而一些工藝復(fù)雜，檔次較高的訂單，則只能交給國內(nèi)鞋類廠商。

　　來自美國商務(wù)部的數(shù)據(jù)也證實(shí)了這一點(diǎn)。2011年1月至8月，美國從孟加拉、越南、印尼累計(jì)進(jìn)口棉制品量同比分別增加了3.35%、0.97%和2.45%，而從中國累計(jì)進(jìn)口的棉制品數(shù)量同比縮減了16.61%。

　　除了南亞新興市場帶來的沖擊波外，近幾個(gè)月來，歐美國家經(jīng)濟(jì)頻頻出現(xiàn)利空消息，使得浙江很多的鞋企雪上加霜。

　　記者采訪到一家私營鞋企負(fù)責(zé)人時(shí)，該公司副總經(jīng)理姚其軍稱：“2008年金融危機(jī)給我們的感受是，當(dāng)年10月份之后形勢不太好，但進(jìn)入2009年后經(jīng)濟(jì)就很快回暖;今年9月份之前，我們公司的海外訂單還好，但進(jìn)入10月份開始，訂單開始減少，這段時(shí)間的感受更為明顯，撤單時(shí)有發(fā)生。今天上午開會(huì)的時(shí)候，有幾個(gè)歐美的訂單又取消了。”由此可見，競爭力下降是導(dǎo)致鞋企訂單縮水的重要因素。