珠三角部分鞋類(lèi)市場(chǎng)陷困境 九成商鋪關(guān)門(mén)
本是銷(xiāo)售旺季，卻遇最冷寒冬。過(guò)去幾周，記者走訪珠三角部分外向型批發(fā)市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，受歐美經(jīng)濟(jì)不景氣、北非戰(zhàn)事的影響，其中，廣州鞋類(lèi)出口在歲末遭遇前所未有的寒冬，去年11月、12月以來(lái)，部分鞋類(lèi)批發(fā)市場(chǎng)出口總額慘遭腰斬，倉(cāng)庫(kù)閑置率2成以上；有外貿(mào)鞋城的450個(gè)檔口中，2010年歲末是商家扎堆進(jìn)駐的熱鬧場(chǎng)面，2011年歲末卻是9成商鋪拉閘關(guān)門(mén)的慘淡景象。
鞋城九成商鋪關(guān)門(mén)
天富新都市鞋城位于同德鞋業(yè)基地之中，一樓共有450多家店鋪。同德鞋業(yè)基地梁經(jīng)理告訴記者，2010年開(kāi)始，鞋類(lèi)企業(yè)扎堆進(jìn)駐，高峰期450多個(gè)檔口的出租率達(dá)98%。
但不到一年的時(shí)間里，這里發(fā)生了翻天覆地的變化。2011年12月13日，記者來(lái)到天富新都市鞋城，只見(jiàn)一樓大部分商鋪已經(jīng)拉閘關(guān)門(mén)，粗略數(shù)一下，依然打開(kāi)門(mén)做生意的商家不足50戶(hù)。走進(jìn)其中，記者還發(fā)現(xiàn)，賣(mài)家人數(shù)比買(mǎi)家人數(shù)更多，依然堅(jiān)守的商家唯有“拍烏蠅”。
倉(cāng)庫(kù)二成無(wú)人問(wèn)津
生意的減少，直接反映在倉(cāng)庫(kù)的使用率上！西城同德鞋業(yè)基地經(jīng)理凌志強(qiáng)對(duì)記者說(shuō)：“每年10月份開(kāi)始是出口旺季，2010年時(shí)，整個(gè)基地倉(cāng)庫(kù)根本不夠用，爆倉(cāng)了，很多等待出口的鞋子就在露天堆放！而2011年冬，本來(lái)是外貿(mào)旺季，但只有8成倉(cāng)庫(kù)出租出去，2成倉(cāng)庫(kù)里空空如也。”
問(wèn)題1資金周轉(zhuǎn)困難
鞋產(chǎn)品積壓導(dǎo)致部分商家資金周轉(zhuǎn)困難，甚至倒閉！廣州欣佳鞋業(yè)有限公司總經(jīng)理林建忠坦言，雖然他們企業(yè)一切正常，但其他企業(yè)的倒閉讓其遭受兩次損失。
“第1次是去年6月份，因?yàn)闇刂莸拇て髽I(yè)倒閉，出口鞋不能及時(shí)交貨；而按照合同，鞋不能及時(shí)出口得支付違約金，一共罰了2萬(wàn)~3萬(wàn)美元。”林建忠說(shuō)。
“第2次是去年9月，加工企業(yè)宣布破產(chǎn)，鞋不能及時(shí)發(fā)貨，又面臨違約罰款，最后支付2萬(wàn)~3萬(wàn)歐元！”林建忠說(shuō)。
問(wèn)題2利潤(rùn)下降
如今這世道，即使成功出口也賺不了多少！林建忠說(shuō)，以他的企業(yè)為例，2010年和2011年都是1500萬(wàn)元的出口額，但2011年的純利潤(rùn)低了很多。
林建忠給記者算賬說(shuō)，歐美經(jīng)濟(jì)不景氣，美國(guó)客人沒(méi)有下單欲望；歐洲氣候偏暖讓部分客商下半年還取消了原本有的訂單。國(guó)內(nèi)代工企業(yè)，受用工成本增加、原材料上漲等因素影響，2011年普遍代工成本增加5%~10%；而歐美報(bào)價(jià)單，吝嗇的開(kāi)價(jià)是與2010年持平，最慷慨的也只提價(jià)3%，如此2011年利潤(rùn)減少2%~8%。
應(yīng)對(duì)內(nèi)外銷(xiāo)并舉
此次寒冬，或許能改變廣東鞋類(lèi)貼牌出口的命運(yùn)！廣州華達(dá)鞋業(yè)公司的老總曾文城感受到鞋類(lèi)出口“入骨的寒意”之后，向記者慨嘆“2011年放棄出口轉(zhuǎn)而內(nèi)銷(xiāo)的路子”走對(duì)了。
2008年金融危機(jī)之后，東南亞、中東、歐美的生意開(kāi)始難做。曾文城開(kāi)始嘗試“內(nèi)銷(xiāo)和外銷(xiāo)并舉”的兩條腿走路法。“目前全國(guó)8省已經(jīng)有我們的產(chǎn)品了。”曾文城說(shuō)，雖然2011年內(nèi)銷(xiāo)生意也“麻麻地”，但企業(yè)已經(jīng)培養(yǎng)起一個(gè)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，每年有1000多個(gè)板式提供給各省經(jīng)銷(xiāo)商。
專(zhuān)家：廣東制鞋業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)陣痛期
中國(guó)每年生產(chǎn)鞋超過(guò)100億雙，占世界六七成，其中廣東制鞋業(yè)占我國(guó)的4成左右。廣東鞋業(yè)廠商會(huì)會(huì)長(zhǎng)何貴玲昨日接受本報(bào)采訪時(shí)表示，天富新都市鞋城、西城同德鞋業(yè)基地的遭遇并不奇怪。受歐美經(jīng)濟(jì)不景氣和中東亂局的紛擾，過(guò)去幾個(gè)月，廣東鞋業(yè)出口的增幅連續(xù)幾個(gè)月出現(xiàn)下滑。其中，歐美經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)廣東的影響是最大的，廣東制鞋業(yè)可謂“成也外貿(mào)，敗也外貿(mào)”。
獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷多年后，廣東制鞋業(yè)目前正進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛期。何貴玲說(shuō)，廣東鞋企超過(guò)70%以上都是以加工貿(mào)易方式組織生產(chǎn)、銷(xiāo)售，隨著土地資源、人工成本，原材料、能源、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)成本的增加，制鞋業(yè)中小企業(yè)利潤(rùn)從8%~10%下降至2%~3%。
加工貿(mào)易盛行，自主品牌缺乏，據(jù)初步估計(jì)，廣東制鞋業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩達(dá)30%以上。另一方面，當(dāng)前，歐美對(duì)我國(guó)的鞋類(lèi)產(chǎn)品出口的貿(mào)易壁壘不減反增，因此廣東制鞋業(yè)面臨轉(zhuǎn)型壓力。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，應(yīng)該苦練內(nèi)功。
廣東鞋企成本上升
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移或成必然
西城同德鞋業(yè)基地可謂中國(guó)鞋業(yè)近況的一個(gè)側(cè)面！走進(jìn)其中，鞋子款式、數(shù)量數(shù)不勝數(shù)，但多是低端生產(chǎn)、加工、模仿或代理的產(chǎn)品，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)或自主品牌的很少；小作坊式、低價(jià)位爭(zhēng)市場(chǎng)的多，上規(guī)模、技術(shù)含量高的大企業(yè)少。
國(guó)家商務(wù)部統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，截至2011年10月，我國(guó)鞋類(lèi)產(chǎn)品出口連續(xù)三個(gè)月下降。2011年1月～10月，我國(guó)共出口鞋類(lèi)產(chǎn)品346億美元，同比增長(zhǎng)18.3%。其中，2011年10月，我國(guó)共出口鞋類(lèi)產(chǎn)品29.79億美元，同比增長(zhǎng)6.1%，環(huán)比下降19.6%。
最冷的寒冬前，廣東鞋企還面臨著用工成本、原材料上漲等諸多壓力，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移或?qū)⒊蔀楸厝?，由此廣東鞋類(lèi)代工命運(yùn)也許到了“無(wú)可奈何花落去”的時(shí)代。林建忠的代工企業(yè)中，原本有一個(gè)是東莞的臺(tái)資企業(yè)，工人有1000~2000人，6條生產(chǎn)線，但是用工成本增加之后，該企業(yè)搬遷到越南去了。
內(nèi)陸省份如湖南、江西也有企業(yè)希望成為其代工企業(yè)，但是去湖南考察一番發(fā)現(xiàn)，一個(gè)城市才5個(gè)工廠，產(chǎn)業(yè)鏈不完善，影響了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的積極性。林建忠坦言，未來(lái)5年~10年內(nèi)，如果內(nèi)陸省份不能完全接受沿海轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)的制鞋業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)或?qū)⑥D(zhuǎn)移到東南亞或者印度。
