2012：職業(yè)裝產(chǎn)業(yè)力求四大轉(zhuǎn)變

　　日前，中國職業(yè)裝產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長會議在學(xué)習(xí)和貫徹中央經(jīng)濟工作精神的基礎(chǔ)上，分析了2011年職業(yè)裝行業(yè)的情況，從而確定了2012年的工作目標。
　　
　　中國職業(yè)裝產(chǎn)業(yè)2012年發(fā)展的總體指導(dǎo)思想是：緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式主線，以科技為先導(dǎo)，面料為基礎(chǔ)，創(chuàng)意設(shè)計為靈魂，細分專業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，培育專家型企業(yè)，打造中高端市場，帶動全行業(yè)整體上水平。
　　2012年中國職業(yè)裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞是設(shè)計、專業(yè)、細化。
　　
　　圍繞上述指導(dǎo)思想，中國職業(yè)裝產(chǎn)業(yè)要做到四個轉(zhuǎn)變。一要從被動的滿足市場需要向創(chuàng)造需求轉(zhuǎn)變，用新思維、新理念、新產(chǎn)品影響客戶，提升整個工服市場的檔次，提升職業(yè)著裝的品位，創(chuàng)造需求，引導(dǎo)消費。
　　
　　二要從“眉毛胡子一把抓”向市場細分轉(zhuǎn)變，要改變“什么活都攬，什么活都干”的傳統(tǒng)做法，從企業(yè)的結(jié)構(gòu)、發(fā)展方向上進行研究探討，在產(chǎn)品細分上作好文章，找好自己的強項，明確產(chǎn)品特色，做好企業(yè)產(chǎn)品定位。尤其要加強企業(yè)間的橫向聯(lián)合，把自己不擅長的產(chǎn)品拿給兄弟企業(yè)做，把兄弟企業(yè)擅長的經(jīng)驗學(xué)過來，逐步形成工服、功能性服裝、制服、職業(yè)時裝四類產(chǎn)品的細分格局。
　　
　　三要從低端產(chǎn)品的生產(chǎn)向開發(fā)科技型產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。目前，職業(yè)裝絕大部分企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品利潤率很低，職業(yè)裝企業(yè)徘徊在低價競爭的怪圈里不能自拔。其跟本原因在于沒有開發(fā)出令人耳目一新的產(chǎn)品。因此，擺脫低端、低價困擾的唯一方法就是走科技型的發(fā)展道路。必須以開發(fā)科技型面料為基礎(chǔ)，在功能性上作足文章。目前，有的企業(yè)在這方面已做出成績，在開發(fā)防靜電面料方面積累了經(jīng)驗。2012年，職業(yè)裝行業(yè)要加大功能性面料的開發(fā)及其與職業(yè)裝企業(yè)的聯(lián)合合作，在產(chǎn)品創(chuàng)新上邁出新步伐。
　　
　　四要從產(chǎn)品的模仿、老套向設(shè)計創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。目前，職業(yè)裝市場的產(chǎn)品，無論是款式設(shè)計還是材料應(yīng)用都存在著老套的問題。尤其是設(shè)計人才的缺乏，企業(yè)設(shè)計力量的薄弱嚴重制約著整個行業(yè)設(shè)計水平的提高。50%以上的企業(yè)設(shè)計力量不足。因此，2012年，要把設(shè)計提到非常高的位置，加以重視，著力解決設(shè)計能力不足的問題。協(xié)會已經(jīng)決定成立職業(yè)裝設(shè)計師協(xié)會和職業(yè)裝學(xué)術(shù)委員會，為行業(yè)設(shè)計力量的培訓(xùn)，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計理念的提高提供智力支撐。
　　
　　總之，要做到上述四個轉(zhuǎn)變，首先要轉(zhuǎn)變觀念，不盲目擴大規(guī)模，不盲目追求做大。在目前的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)下，縮短戰(zhàn)線，壓縮規(guī)模，集中人力、物力，財力、集中有效資源，把整個產(chǎn)業(yè)做強。牢牢把握發(fā)展實體經(jīng)濟這一堅實基礎(chǔ)；加快改革創(chuàng)新，在重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得突破，提高原始創(chuàng)新力。