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品牌股市漲幅映射鞋企圈地戰(zhàn)略調整

       據(jù)調查,截至2012年1月6日,國內上市鞋企市值排名中,泉州鞋企安踏、361°、特步、匹克分別位居第三、第七、第九和第十一。

       從市值看,安踏以224.46億元位居第三,僅次于百麗和裕元集團,超越李寧的69.36億元,而361°以60.99億元僅次于李寧。作為國內在港上市的泉州四大運動品牌,安踏、特步、361°、匹克正在以強勁的發(fā)展勢頭躋身國內體育用品一線陣營。

        股價逆勢上漲

        從追隨者到領跑者,安踏體育從二級市場上收獲的信心,體現(xiàn)在了股價上。盡管大盤形勢不盡如人意,安踏體育的股價卻連續(xù)兩個月上漲。來自金融界的統(tǒng)計顯示,2011年11月,安踏體育漲幅約為14.42%,2011年12月,安踏體育漲幅約為11.88%;特步國際在2011年12月也實現(xiàn)了約8.85%的漲幅。

        近日,由國際知名品牌戰(zhàn)略顧問公司Interbrand評選的“2011中國品牌價值排行榜”中,安踏比2010年上升4位,排名第17名,成為排名最高的本土運動品牌。而在2010年,這一殊榮還屬于李寧。

        “圈地”戰(zhàn)略調整

        2011年初,包括安踏、特步、361°、匹克等在內的體育用品企業(yè)相繼提出了“萬店計劃”,然而,在各品牌大肆“跑馬圈地”的背后,市場容納極限、營銷管理水平等都拷問著企業(yè)的終端擴張熱潮。

        為此,匹克調低了2012年的預期,2012年門店凈增數(shù)量將大幅降低,擬開設700家,同時關閉一部分門店,數(shù)量在500家左右。2011年年中,安踏曾公開表示,計劃到2011年年底,將安踏體育用品系列店增加至8200間,然而在2011年10月底,安踏方面又表示,已經檢討2011年的開店計劃,將安踏店數(shù)量目標由原來的8200間微調為7800至8000間。

        針對2011年下半年以來國內運動品行業(yè)并不樂觀的整體形勢,安踏管理層表示,未來半年至1年內,行業(yè)亦會充滿挑戰(zhàn)。

        品牌價值待提升

        實際上,2011年以來,在李寧、安踏、361°、匹克等國內體育品牌都面臨增速放緩、庫存積壓、業(yè)績下滑等巨大壓力時,耐克和阿迪達斯等國際品牌卻憑借強大的研發(fā)能力和銷售經驗,在中國贏得了越來越多的市場份額。

        在外來品牌的低價策略下,2011年,李寧、安踏、特步、匹克等體育品牌不止一次上調價格,漲幅達兩位數(shù)。然而,品牌價值的增長并未跟上價格的漲幅,本土品牌的銷售壓力驟然增大。

        “產品同質化嚴重、品牌附加值低是導致本土品牌在競爭中遭遇挫折的主要原因。”業(yè)內分析,雖然本土體育品牌在規(guī)模和體量上已經可以和國際品牌抗衡,但在技術、產品、品牌文化等方面,與老牌國際廠商相比,還相去甚遠。

        目前,本土企業(yè)正在致力于改變這一現(xiàn)狀。匹克集團CEO許志華接受媒體采訪時表示,希望通過產品的精細化、專業(yè)化來獲得消費者的認同,“只要沉下心來,尋求突破也并不難實現(xiàn)”。如何提升分店的服務和銷量,讓用戶對于分店的滿意度接近100%,為消費者帶來更好的購物體驗也成為安踏戰(zhàn)略調整的關鍵點。

     

     
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