珠三角鞋企或?qū)⒚媾R“訂單不敢接”困境
“今年情況不樂觀。”春節(jié)期間,談起企業(yè)今年的經(jīng)營前景,華輝電子總經(jīng)理劉曉宇面有難色。作為企業(yè)管理者,他千方百計想把工人留下,但一方面用工可能有難度,另一方面企業(yè)的訂單卻后繼無力。
相對于傳統(tǒng)類型的外貿(mào)代工企業(yè)的窘迫,一些經(jīng)過技術(shù)升級的企業(yè)則搏殺出另一番天地。過完龍年春節(jié),珠三角的制造業(yè)恐將迎來又一個劇烈變化的時期。
訂單不敢接
去年12月,劉曉宇就不得不讓一半的員工提前返鄉(xiāng),只留下部分工人維持運作。原因也是因為海外訂單萎縮,“原本有5張單子定好12月回款,結(jié)果都被推遲到今年2月以后。”劉曉宇說:當(dāng)年市場環(huán)境好的時候,公司的外貿(mào)單子是“款到發(fā)貨”,但現(xiàn)在只能是一地的“白條”。
這種情況似乎不僅僅發(fā)生在華輝電子身上,深圳一達(dá)通公司通過對2000家外貿(mào)企業(yè)監(jiān)測發(fā)現(xiàn),在過去五個月,中國中小外貿(mào)企業(yè)資金壓力持續(xù)上升,在2011年12月達(dá)到頂峰,并預(yù)計2012年外貿(mào)企業(yè)的資金壓力至少將增加一倍。導(dǎo)致這一情況的直接原因是海外買家因歐債危機(jī)影響,付款周期延長,內(nèi)地的外貿(mào)企業(yè)資金短缺。
“有些單子不敢接,一不小心公司就萬劫不復(fù)。”劉曉宇言道,讓他如此感慨的是其老鄉(xiāng)陳楚榮的突然破產(chǎn)。陳是東莞原野服裝有限公司的董事長,這些年一直經(jīng)營著一個名為“異鄉(xiāng)人”的服裝品牌。這一品牌早在2005年就被列入廣東省著名商標(biāo)名目,鼎盛時期公司有近千名員工,以及400多家加盟店。
但在今年元旦期間,公司突然發(fā)出一份破產(chǎn)通告,所有高管集體失蹤,留下了3000多萬元的各種債務(wù)。同時,該公司負(fù)責(zé)人以公司名義貼出了一份《告全體員工書》,稱陳楚榮曾將全部私產(chǎn)抵押,兩次從銀行融資850萬元。但公司資金緊張,未能按時支付加工費和貨款,導(dǎo)致數(shù)十家加工廠和供應(yīng)商起訴。告知書還交代了近期工資如何發(fā)放,希望得到員工理解。
“當(dāng)年陳楚榮可是風(fēng)光無限。”回想起這位同鄉(xiāng)劉曉宇百味交陳,原野公司也是從代工外貿(mào)起家。2003年公司轉(zhuǎn)做批發(fā),開始融資擴(kuò)張,沒想到國內(nèi)的銷售并不如人意。在渠道受阻后,2010年年中公司開始回過頭來接一些國外的單子,沒想到交貨后回款也是一拖再拖。“前期欠下的一些原材料款,供應(yīng)商把他們告上法庭。一口氣沒接上,就破產(chǎn)了。”劉曉宇對記者說。東莞紡織服裝行業(yè)協(xié)會會長陳耀華則表示,東莞企業(yè)目前到了2008年以來最危險的時期。
“所以現(xiàn)在公司也是沒辦法,單子是有,但不敢隨便接。”劉曉宇表示,現(xiàn)在公司是看著回款情況來接單,例如當(dāng)月有幾筆資金回籠,這些資金足夠補(bǔ)充原材料和其他公司運作成本,這才敢接單。否則“只能要求客戶簽死約(約定好固定回款日期)。”劉曉宇說,這樣的后果就是對方會把價格壓得非常低,幾乎就沒有盈利空間。
而據(jù)佛山南海檢驗檢疫局發(fā)布的一份統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至2011年年底,尚未接到2012年訂單的企業(yè)比例高達(dá)37%。
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