全面透析中國鞋企海外投資激流涌動之謎

    行業(yè)發(fā)展客觀性

    近年來，中國制鞋業(yè)由勞動力密集型低端制造向高附加值領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的趨勢在加劇，為了創(chuàng)造出更大的獲利空間以及獲取海外市場等新興資源要素，中國鞋企廠商紛紛瞄準海外這個隱現(xiàn)的“聚寶盆”市場，試圖通過開拓新一輪的國際市場來實現(xiàn)鞋行業(yè)的初步跨越式轉(zhuǎn)型。但是由于中外鞋企在行業(yè)政策以及投資環(huán)境上仍然存在著一定的區(qū)別，這使得中國鞋企的海外投資策略均得到了限制，目前中國鞋企投資海外的發(fā)展格局可謂是面對著諸多的挑戰(zhàn)。雖然說國內(nèi)人民幣的升值或多或少會使得國內(nèi)鞋企在海外市場的資金投入值相對減少，再加上國內(nèi)房產(chǎn)資產(chǎn)市場泡沫的逐步破滅，這對于苦撓于鞋廠房租等成本飛漲壓力的大多數(shù)鞋企而言，可以說是都得到了一定的局部緩沖，但是這對于整個鞋行業(yè)海外投資的影響明顯是微小的。

    鞋品供出局限性

    據(jù)相關(guān)的市場調(diào)研數(shù)據(jù)分析，中國鞋企投資海外的鞋產(chǎn)品很多都缺乏國際化元素，這也是造成海外投資不景氣的一個因素?？v然針對這個瓶頸，中國鞋企也在積極采取相應(yīng)的行動，試圖在海外市場注冊一個具有國際化元素的鞋類品牌或者在海外投資設(shè)廠，但是目前國內(nèi)很多鞋企明顯還不敢越雷池這一步，因為這一舉措的實施最終還是要回到基于品牌價值的銷售，中國很多鞋企業(yè)在這一層面上很難達到最佳的要求。畢竟海外投資在當(dāng)今鞋業(yè)界的功利化傾向已經(jīng)日趨激烈化，甚至有的鞋廠商還想趁著美債危機的空隙來大舉進軍海外市場。但是事實上我們可以輸出鞋品，但還是仍然無法輸出品牌，我們?nèi)匀恍枰仨毎凑蘸Ｍ馐袌龅挠螒蛞?guī)則來尋求市場發(fā)展份額。在這一方面上，許多中國鞋企有時往往會表現(xiàn)得過于草率，所以在這里，我們也急于呼吁中國鞋企要有個全方位的思考。

    雙向判斷與思考

    首先，鞋企應(yīng)該把溝通渠道是否暢通列為思考的基本因素。不僅要了解當(dāng)?shù)氐姆膳c投資環(huán)境，還必須必須充分了解海外投資所歸屬國家的管理制度。比如，中國員工可以加班，但國外很多鞋企往往不歡迎“加班”這個制度。故此，國內(nèi)鞋廠商到了新的國家必須遵守法律，跟當(dāng)?shù)胤刹块T溝通并加以注重員工的管理，這是最重要的一個環(huán)節(jié)。其次，對于本土化的關(guān)注也是影響鞋企海外投資成功與否的一個關(guān)鍵因素。對此，建議鞋企要充分了解要自身所要投資的產(chǎn)業(yè)制度，盡可能要深入了解到具體的鞋行業(yè)方面的法律稅務(wù)操作。通常情況下，一般鞋企的海外業(yè)務(wù)正常是沒有問題的，但是跨文化的很多細小投資管理方面還是會間接影響到企業(yè)海外投資的成效。

    投資策略新導(dǎo)向

    在針對上述提及到的一些發(fā)展局限性及相關(guān)問題，部分鞋企則選擇了在海外設(shè)立專賣店，這同時也意味著中國鞋企已經(jīng)在進行品牌輸出這一方面上邁出了重要的一步。以閩南地區(qū)為例，晉江鞋品以往在海外長期是走批發(fā)市場，可以很多鞋品到了終端這個環(huán)節(jié)，則直接進入了倉儲超市或者淪為跳蚤市場地攤貨，在品牌價值上沒有明顯的體現(xiàn)。但是隨著近幾年的海外市場新規(guī)劃與導(dǎo)向推廣，越來越多的鞋企品牌則開始紛紛選擇了到海外市場自建通路，以此來推動鞋企在海外投資建設(shè)上實現(xiàn)合規(guī)內(nèi)控的互動機制，確保了中國鞋企的海外投資的初步持續(xù)性發(fā)展。