中國縫制機械協(xié)會理事長何燁分析行業(yè)發(fā)展

  嚴峻考驗

  形勢并不樂觀

  三年多前，國際金融危機驟然來襲，行業(yè)、企業(yè)雖因遭受打擊而致低迷，卻也能夠做到沉著有效應(yīng)對，從而迎來了階段性的爆發(fā)式恢復(fù)；三年之后，這場危機仍在發(fā)酵，歐債危機深度演化，在中國經(jīng)濟整體狀況再度面臨新的考驗背景下，縫制機械行業(yè)發(fā)展能否依舊保持堅挺？

  “在國家宏觀經(jīng)濟整體面臨考驗的形勢下，縫制機械行業(yè)當(dāng)然也無法獨善其身。”何燁理事長一言中的，“2011年行業(yè)發(fā)展前高后低，根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2011年11月行業(yè)雖然還能保持12.4%的增長，但全年增幅收窄，全部數(shù)據(jù)同比下滑趨勢無可避免，2012年形勢不容樂觀。”

  顯然，何燁所強調(diào)的“不樂觀”，是指行業(yè)目前面臨的現(xiàn)實客觀狀況。“首先，世界經(jīng)濟依然沒有找到內(nèi)生型可持續(xù)發(fā)展模式，市場需求回升缺乏根本性動力，市場預(yù)期沒有出現(xiàn)實質(zhì)性好轉(zhuǎn)，企業(yè)和消費者信心普遍低迷；另一方面，國內(nèi)經(jīng)濟與市場生產(chǎn)要素價格不斷上漲，外需動力不足造成工業(yè)生產(chǎn)增速明顯下降，緊縮貨幣政策影響了投資和工業(yè)生產(chǎn)活動，持續(xù)性通脹制約了消費者實際購買力，對消費意愿和支出產(chǎn)生了很大的抑制。投資、消費和出口‘三架馬車’增長都在減速。”

  “其次，價漲量降，是2011年中國服裝出口最典型的癥狀。”何燁說。有數(shù)據(jù)顯示，1月-10月，服裝出口總量下降7.1％，單價卻增長30.7％。何燁進一步分析道：“拉動縫機業(yè)實體增長的需求動力正隨著國內(nèi)消費信心的下滑和下游服裝行業(yè)‘價漲量降’的發(fā)展趨勢而不斷減弱?？p制機械的內(nèi)需在一定程度上受到緊縮擠壓，這種局面在未來一階段內(nèi)將長期持續(xù)。”

  與此同時，宏觀發(fā)展環(huán)境的嚴峻，制造業(yè)“空心化”、人工成本和能源、原材料成本上升等不利因素的疊加已經(jīng)讓企業(yè)苦惱頗深。因此，2011年前三季度我國縫制機械行業(yè)總體贏利能力有所下滑，利潤總額更是兩年來首度出現(xiàn)負增長。另外，美國制造業(yè)回流、東南亞制造業(yè)比較優(yōu)勢的存在，使中國制造業(yè)優(yōu)勢銳減，隨之而來的是生存環(huán)境惡化和產(chǎn)能嚴重過剩，這兩重困境讓縫機企業(yè)在現(xiàn)階段的發(fā)展感到進退兩難。

  對此，何燁簡明扼要地斷言：“制約因素固然存在，但并非無解。關(guān)鍵是要根據(jù)市場與企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，主動求變求發(fā)展，積極找到應(yīng)對之策。同時，企業(yè)要加強應(yīng)變能力及防范風(fēng)險意識。”

   逆勢而上

  機遇蘊含其中

  “‘當(dāng)前我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，具備不少有利條件’。這是中央政治局會議在分析研究2012年經(jīng)濟工作時強調(diào)的。我們的行業(yè)發(fā)展和國家宏觀經(jīng)濟的發(fā)展同步，所以對于行業(yè)發(fā)展的機遇，我個人還是很樂觀的。”何燁在談及行業(yè)發(fā)展前景時坦言。

  何燁表示，我國縫制機械行業(yè)歷經(jīng)由小變大，由單一品種到全面覆蓋，由產(chǎn)品競爭力普遍偏弱到某些領(lǐng)域達到國際先進水平，已經(jīng)充分說明行業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)堅實牢固，企業(yè)在發(fā)展過程中也日臻成熟，資金、技術(shù)、人力、管理等方面長足進步，產(chǎn)品質(zhì)量提升方面取得了可喜成績。

  “縫機業(yè)發(fā)展總體逆勢而上。行業(yè)骨干企業(yè)在2011年無論是提業(yè)績還是抓管理，態(tài)勢均是普遍上揚。同時，我們的產(chǎn)業(yè)配套成熟度在世界上可以說是無出其右，中國縫機業(yè)發(fā)展至今已經(jīng)成為全球化產(chǎn)業(yè)，在生產(chǎn)方式、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)模式諸方面已與國際接軌，因此，服裝產(chǎn)業(yè)的變化、轉(zhuǎn)移等一系列問題并不妨礙我們主動進行的行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。”

  何燁在這里所指出的“結(jié)構(gòu)調(diào)整”，首先是以2011年我國縫制機械行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整進程為顯著特征的。隨著服裝等下游行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級步伐加快，高效、綠色節(jié)能、特殊功能類的機電一體化縫制設(shè)備需求量大幅上升。2011年行業(yè)105家整機企業(yè)生產(chǎn)帶電控裝置縫紉機近120萬臺，同比增長46.79%，產(chǎn)品同比增幅遠超過行業(yè)產(chǎn)量20%左右的平均增長率。

  其次，企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加速。隨著市場競爭的日趨激烈，行業(yè)強強聯(lián)手頻頻加深、加快。2011年，企業(yè)兼并重組、優(yōu)化資源配置力度加大，行業(yè)逐漸形成具有顯著戰(zhàn)略、資源優(yōu)勢的“六個大型組合體”為第一陣營，具備發(fā)展特色與比較優(yōu)勢的中小型企業(yè)為第二梯隊的發(fā)展格局，行業(yè)資源、效益業(yè)已進一步向優(yōu)勢企業(yè)集中。

  同時，不少具備長遠眼光的企業(yè)也在進一步優(yōu)化自身的市場結(jié)構(gòu)調(diào)整。不少曾經(jīng)以內(nèi)銷為主的企業(yè)，都在一步步擴大企業(yè)外銷比重。而以外銷為主的部分企業(yè)也在逐步擴大對內(nèi)銷售，平衡企業(yè)的內(nèi)外銷市場份額比重，以保障不同行業(yè)形勢下企業(yè)的健康發(fā)展。

  由此可見，客觀環(huán)境的嚴峻，反而逼迫企業(yè)加大了轉(zhuǎn)型升級的力度與步伐，促使企業(yè)主動思考，求新求變。