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導(dǎo)航:

“擦邊球”為何總在中國鞋企中傳來傳去?

         一個是美職籃昔日巨星,一個是中國鞋業(yè)今日“花旦”,近日,美國籃球巨星“飛人”邁克爾•喬丹指控中國喬丹體育股份有限公司(以下簡稱中國喬丹體育)侵犯自己的姓名權(quán)的消息可謂是驚起了千層巨浪。從中國本土民營品牌到現(xiàn)如今即將上市,喬丹體育不斷的實現(xiàn)了飛躍,而成功的背后邁克爾•喬丹顯然是功不可沒的主角,不可否認(rèn),喬丹體育之所以能夠得到發(fā)展,靠的不單單是品牌,還有產(chǎn)品的“內(nèi)在”,但試問,“擦邊球”究竟是傷了邁克爾•喬丹,還是中國消費者?


        事實上,喬丹的情況并不是個例,目前類似“喬丹”的案件在中國還有很多,比如“科比”籃球和“馬拉多納”足球。而這些產(chǎn)品已經(jīng)向全國的家樂福超市推廣了。而姚明也曾深受其害,“姚明”、“姚明一代”、“姚明一族”等文字或類似圖案的籃球、運動鞋、服裝及其他產(chǎn)品,姚明表示,自己從未授權(quán)給除銳步之外任何其他運動服裝、鞋類企業(yè)利用個人肖像進(jìn)行商業(yè)推廣。如果有必要,會運用法律武器,以維護(hù)自己的權(quán)益。中華商標(biāo)協(xié)會專家董葆霖表示,實際上這種行為在中國現(xiàn)行的商標(biāo)法中是不符合規(guī)定的,但由于目前相關(guān)部門管理比較松,懲罰制度也沒有落實,造成了這種現(xiàn)象。

        為何,總有鞋企會頂著風(fēng)口,盜用別人名號打品牌呢?其實原因很簡單,因為,品牌是企業(yè)的靈魂,是超越產(chǎn)品等實體之外的一種無形價值。與品牌的知名度、認(rèn)同度、美譽(yù)度、忠誠度等消費者對品牌的印象緊密相關(guān),是能給企業(yè)和消費者帶來效用的一種內(nèi)在力量。

        究其根本,主要還是消費者盲目追求洋品牌的心理催生企業(yè)造假,應(yīng)該說,由于發(fā)達(dá)國家在一些行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、設(shè)計等水平上的確要高于國內(nèi)水平,消費者追求享受高質(zhì)量的產(chǎn)品這也本就無可厚非,但就是這一點上,讓一些不法企業(yè)看到了其中的利益點,只要將自己的產(chǎn)品改頭換面,包裝成發(fā)達(dá)國家的品牌產(chǎn)品,其價格就可以番上幾倍,這其中的利潤空間自然讓這些企業(yè)瘋狂的追逐。這也引起我們深思,我國的品牌的保護(hù)機(jī)制和審查機(jī)制中存在的問題政府相關(guān)部門的確應(yīng)給予重視和解決,一方面保護(hù)這種我們真正的民族品牌健康發(fā)長,一方面也要將這種假洋品牌盡快公之于眾,并剔除出去,形成真正的品牌良性發(fā)展格局。

        其實,對于中國鞋企來說,一定要把心思和注意力放在腳踏實地做好自己的產(chǎn)品和品牌上。企業(yè)文化、品牌形象都是在心無旁騖地做實體、做產(chǎn)品的長期過程中,逐漸形成的,是經(jīng)過長期市場和消費者檢驗中塑造的。以過硬的高質(zhì)量產(chǎn)品樹立自己叫得響、硬邦邦的品牌形象。什么時間都心不虛,什么時間都不怕“鬼叫門”,什么時間都理直氣壯。   

     

     
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