寶石機電召開2012年度經(jīng)營工作會議
- 2月15日，寶石機電召開2012年度經(jīng)營工作會議。集團董事長阮小明，總裁馮素蓮，寶石機電總經(jīng)理萬碧海，常務副總經(jīng)理周云志，集團黨委副書記張克文，寶石機電副總經(jīng)理張敏、梅桂芳、出席會議并作講話。公司行政人員及班組長以上管理人員參加會議。會議由寶石機電常務副總經(jīng)理周云志主持。
會上，寶石機電總經(jīng)理萬碧海首先做了工作報告，并全面部署了公司2012年的工作。萬總說：“2011年在董事會的正確領導下，公司面對日益激烈的市場競爭形勢，克服零件供應困難、各方面成本上漲等困難，全體員工凝心聚力、艱苦奮斗，我們的各項經(jīng)濟和管理指標得到較大提升，公司整體運營向較好方向發(fā)展，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展奠定一定基礎。”在談到2012年工作時，萬總說：“2012年寶石機電要全方位努力，調整公司產(chǎn)品結構和優(yōu)化產(chǎn)能布局；以工藝紀律檢查為主線，強化過程控制，加強質量體系建設，穩(wěn)步提高產(chǎn)品質量和市場滿意度；廣泛開展技術改進活動，打造精品，實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)；持續(xù)進行工藝創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率、降低加工成本、減少消耗、改善員工勞動條件和勞動輕度，實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)；千方百計降低產(chǎn)品成本；加大行政監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行公司制度；重點引進與培養(yǎng)技術、技能人才；開拓國內與國外市場，規(guī)范與擴大售后服務管理能力。”
隨后寶石機電常務副總經(jīng)理周云志、副總經(jīng)理張敏、梅桂芳分別針對自己分管的工作作了講話，對自己分管的部門在2011年取得的成績和存在的不足作了深刻地剖析，對2012年的工作作出了具體的安排部署。
寶石集團總裁馮素蓮分別與寶石機電高層管理人員簽訂了2012年經(jīng)營目標責任書。寶石機電總經(jīng)理萬碧海分別與各部門負責人簽訂了2012年經(jīng)營目標責任書。責任書中將2012年各項指標量化，并制定了具有很強操作性的考核細則。
集團董事長阮小明在會議最后做總結講話。他說，寶石機電管理層的發(fā)言，定位清晰，目標明確，方向堅定。好的開始是成功的一半。所有寶石人一定要在2012年以《一線工作法》為原則，以質量創(chuàng)產(chǎn)品品牌，以質量創(chuàng)企業(yè)效益，以質量創(chuàng)員工利益，持之以恒，有組織、有制度、有措施地建設寶石文化，形成合力，共同實現(xiàn)新一年的目標。
