日本式擔(dān)當(dāng)精神

　　編者前言:

 　　我們每一人都在面臨著這個世界對我們的考驗，這種考驗很大程度上都在考驗著我們的擔(dān)當(dāng)精神。無論我們是作為兒女、作為父親、作為員工、作為領(lǐng)導(dǎo)又或者作為一位公民、作為一個企業(yè)，我們時刻都在承受著這個世界給我們帶來的考驗與壓力。

 　　而這，就是生活。

　　 一次偶然的機(jī)會，聽了尹智勇董事長的一個故事。讓我們頓悟了日本大地震后所體現(xiàn)出的有序與井然背后的某種民族性根源。在這多元化的世界里，在每一個維度空間里我們扮演著不同的擔(dān)當(dāng)角色。正是每一個擔(dān)當(dāng)個體，成就了一個個令世人矚目的家族、企業(yè)與國家。

　　日本式擔(dān)當(dāng)精神

 　　一位友人曾經(jīng)向我咨詢了這樣一個問題:

 　　友人的朋友是中國人，供職于上海一家日資銀行，在機(jī)構(gòu)內(nèi)擁有較高的地位。近期，日本總部將他調(diào)到東南亞一國家的分行做副職。正常的調(diào)配無可厚非，可以后發(fā)生的事情卻讓他匪夷所思。
 正職是一位日本人，性格非常暴戾，對其極盡為難之能事。甚至?xí)捎谝患u毛蒜皮的問題，上司對他大發(fā)雷霆，并聯(lián)合其他日本同事孤立他，并放言“受不了可以離職。”

　　 遇到這樣的情況確實很糾結(jié)。朋友知道我在日本企業(yè)文化中浸淫多年，特地帶著這個疑問向我咨詢。

 　　而我在聽到這位朋友的遭遇時，則覺得友人的朋友離成功不遠(yuǎn)了。原因有以下幾個方面：

　　金融界風(fēng)云變幻，變幻莫測，擔(dān)當(dāng)一個金融機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人需要異于常人的擔(dān)當(dāng)精神和抗壓能力。該日本銀行正是在考驗這位朋友的抗壓力的能力。試想一個人如果連日常工作的人事變故中的壓力都無法承受，如何去抵擋和承受金融環(huán)境不斷變化下的壓力？

　　一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，其精神在很大程度上體現(xiàn)這這個企業(yè)的精神并影響著整個企業(yè)的士氣。特別在銀行業(yè)內(nèi)這樣的機(jī)構(gòu)，需要一個敢于擔(dān)當(dāng)和承擔(dān)壓力的領(lǐng)導(dǎo)作為機(jī)構(gòu)發(fā)展的標(biāo)桿；
換個角度來講，這位友人的朋友在日本銀行里被培養(yǎng)了那么多年且擁有了那么傲人的成績。任何一個企業(yè)都不會變著法子把他趕走的，這樣的做法有違一個現(xiàn)代化企業(yè)的人事戰(zhàn)略思考。用句通俗的話來說，辛辛苦苦培養(yǎng)他到這個程度，再把他趕走，那是吃飽了沒事干了。

　　 所以，友人的朋友不僅沒有任何值得擔(dān)心之處。與之相反的是，日本企業(yè)正是在用這個方法在鍛煉他的毅力。并將在不久后提升到更高的工作崗位中；而如果他中途放棄了，將是非?？上У氖虑椤６撊召Y銀行也會慶幸沒有任用他到更高的職務(wù)中去。

　　 ——本文整理自和鷹科技董事長尹智勇的講話