CHIC2012：推動“穿越” 預見未來

　　3月26日，第20屆中國國際服裝服飾博覽會（CHIC2012）即將拉開帷幕。

　　2012年，是“十二五”規(guī)劃實施承上啟下的關鍵一年，也是我國服裝行業(yè)發(fā)展的一個具有標志性的分水嶺，行業(yè)進入到轉型升級的全新時期。

　　然而，在產(chǎn)業(yè)上行的過程中也遭遇很多發(fā)展瓶頸，這注定在CHIC2012上會有更多的困惑待交流，更多的謎團待破解，更多的資源待整合，更多的思維待碰撞，更多的變革將發(fā)生，更多的戰(zhàn)略將實施，更多的夢想待實現(xiàn)，更多的瓶頸待“穿越”……

　　無法回避“新局勢”

　　當前，歐洲主權債務危機持續(xù)升級，美國長期主權信用評級被下調，日本GDP也出現(xiàn)負增長，這導致發(fā)達國家失業(yè)率居高不下，私人需求下降；新興市場和發(fā)展中國家發(fā)展增速也開始回落；與此同時，大宗商品價格高位震蕩，全球通脹壓力依然較大。2012年全球經(jīng)濟復蘇趨緩，下行風險加大。

　　當經(jīng)濟不景氣時，單邊貿(mào)易保護主義將愈演愈烈。2012年，發(fā)達國家將會加大對新興經(jīng)濟體貨幣升值的干預力度，國際間的貿(mào)易戰(zhàn)和匯率戰(zhàn)將不可避免。

　　此刻，作為全球最大的服裝出口國，中國服裝業(yè)難以置身事外。據(jù)海關統(tǒng)計，1—2月，我國服裝出口192.9億美元，下降2.5%。事實上，2011年我國服裝出口就呈現(xiàn)前高后低的走勢，增長速度在8月之后迅速下降。

　　國際市場的疲軟，使全球服裝加工貿(mào)易競爭更加激烈，東南亞國家，依托更低的原料、勞動力成本，還有更優(yōu)惠的政策措施，奪走了中國很多訂單。

　　對外貿(mào)易的受阻，使得中國服裝出口企業(yè)“出口轉內(nèi)銷”的沖動得到加強，這將對國內(nèi)原有的市場格局帶來新的沖擊。同時，國際市場長時間疲軟和中國消費市場的長盛不衰，形成鮮明對比，不斷激發(fā)海外品牌進駐中國市場的雄心。

　　CHIC2012海外展區(qū)共吸引了20個國家和地區(qū)的400多個品牌參與，他們紛紛以CHIC作為平臺深耕中國市場。未來，“家門口”的國際化競爭將日益加劇。

　　國內(nèi)方面，國內(nèi)貨幣政策明顯緊縮，貸款難、貸款利率上浮等一系列問題凸顯，服裝企業(yè)流動資金緊張。雖然很多企業(yè)希望通過在境內(nèi)外上市解決資金短缺問題，但實際情況并不樂觀。

　　同時，企業(yè)對國內(nèi)通貨膨脹的擔心在增加；居高不下的渠道成本壓縮了服裝零售的利潤空間；用工荒背后的被迫產(chǎn)業(yè)轉移存在一定風險；人民幣持續(xù)在升值，國內(nèi)勞動力等生產(chǎn)要素的成本也在不斷上漲；原材料價格大幅波動。這些不僅造成企業(yè)產(chǎn)銷不暢、庫存增多和盈利下滑，還影響企業(yè)正常接單生產(chǎn)和市場信心，嚴重阻礙了全行業(yè)的穩(wěn)定運行。

　　當然，上述問題有些是因政策和外部環(huán)境變化等短期因素影響所致，有些是在轉型過程中無法回避且長期存在。

　　轉型迎來 “新機遇”

　　經(jīng)驗告訴我們，每一次經(jīng)濟危機的谷底，都是蘊藏著更大的機遇。中國剛好處于這樣一個階段，我們要思考如何抓住這個機遇期。

　　事實上，現(xiàn)在的痛苦是產(chǎn)業(yè)提升中的陣痛，而不是衰敗的痛。當前的形勢要放在世界經(jīng)濟宏觀的背景下看待:目前的困難不是服裝業(yè)一家的困難，也不是中國一國的困難，有些是世界經(jīng)濟一體化發(fā)展必然出現(xiàn)的。

　　面對當前形勢，我們完全沒有必要失去信心，更沒必要恐慌。困難之中反而孕育著巨大的機遇，中國服裝業(yè)有著繼續(xù)快速健康發(fā)展的巨大潛力。

　　信心一方面源于國家政策支持。作為傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和民生產(chǎn)業(yè)，中國服裝業(yè)的健康有序發(fā)展與國民經(jīng)濟、人民生活水平息息相關。最近幾年，歐美主權債務危機讓我國政府認識到發(fā)展實體經(jīng)濟的重要性，國家頻頻出臺政策扶持服裝行業(yè)的發(fā)展。目前，商務部正在研究促內(nèi)需的新政。 

　　同時，13億人口的國內(nèi)服裝消費市場是服裝業(yè)長期發(fā)展的有力保障，也是我們充滿信心的重要基礎，國內(nèi)消費需求快速增長和消費結構升級是中國服裝業(yè)轉型升級的第一推動力。

　　而且30年改革開放使我們的抗風險能力大大加強，更為重要的是，我國服裝業(yè)已經(jīng)形成了全球最為完整的產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)，產(chǎn)業(yè)核心競爭力正在由勞動力成本優(yōu)勢向功能優(yōu)勢、效率優(yōu)勢、性價比優(yōu)勢轉變。

　　另外，經(jīng)過幾次行業(yè)洗牌，行業(yè)優(yōu)勢資源開始向大企業(yè)集中，產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng)新能力得到進一步加強。

　　這一切，都為產(chǎn)業(yè)轉型升級打下了堅實的基礎。

　　因此，目前中國服裝業(yè)的比較優(yōu)勢并沒有消失，反而是在提升，而且提升的空間還很大。困難可以阻礙一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也可以促使一個產(chǎn)業(yè)邁上更高的臺階。

　　2012年，雖然行業(yè)遭遇復雜多變的綜合環(huán)境，但中國服裝品牌正以市場化為動力，加快轉型升級的步伐。

　　在CHI2012男裝區(qū)中，我們除了看到雅戈爾、杉杉、紅豆、波司登等“常駐”品牌，還看到已經(jīng)很久沒有“露面”的美特斯邦威、七匹狼；更有新崛起，在區(qū)域內(nèi)具有較高占有率的阿仕頓、雷迪波爾、諾奇等品牌。

　　他們的出現(xiàn)充分說明在危機下，面對變局，企業(yè)心態(tài)平衡，對未來發(fā)展依然信心十足；面對新形勢，企業(yè)正在進行戰(zhàn)略布局；國內(nèi)品牌格局將面臨重新劃分。

　　未來，產(chǎn)業(yè)轉型之路勢在必行，但“方向比距離更重要”。在新形勢下，中國服裝產(chǎn)業(yè)面臨重新定位。

　　產(chǎn)業(yè)面臨“新定位”

　　目前，我國人民生活水平不斷提高，加快了日常生活審美化進程，人們對衣著商品的技術品質和文化品位提出更高的要求。

　　同時，全球一體化的深入發(fā)展和國際再分工為我國服裝產(chǎn)業(yè)進入更高的價值鏈層級創(chuàng)造了良好條件；國際資源的充分流動和優(yōu)化配置，使我國能夠更加容易地獲取更成熟的產(chǎn)業(yè)資源；國際市場需求變化和新興市場崛起為我國服裝品牌發(fā)展提供良好契機；后危機時代為我國服裝行業(yè)的國際文化、國際地位重新定位提供了適當?shù)那腥朦c。

　　工信部發(fā)布的《紡織工業(yè)“十二五”規(guī)劃》中也明確提出了“十二五”期間新的時代使命：紡織要繼續(xù)滿足各族人民過上美好生活的新期待，繼續(xù)發(fā)揮吸納就業(yè)能力強的優(yōu)勢，繼續(xù)滿足國際市場需求，同時培育并發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，以新發(fā)展闡釋紡織工業(yè)“傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)、民生產(chǎn)業(yè)、國際競爭優(yōu)勢明顯產(chǎn)業(yè)”的新定位。

　　因此，中國服裝行業(yè)要更加清醒地認識國內(nèi)消費者的新期待，自己在國際產(chǎn)業(yè)分工中的新定位以及應對挑戰(zhàn)的新優(yōu)勢，實施產(chǎn)業(yè)轉型升級。

　　而轉型升級的核心是創(chuàng)新，創(chuàng)新是改造、提升服裝業(yè)，提高國際競爭力，實現(xiàn)國際新定位，滿足國內(nèi)人民對美好生活更高期望，適應消費的升級的必然選擇。

　　未來，決定企業(yè)命運的不是傳統(tǒng)意義上的成本和規(guī)模，而是企業(yè)是否站在創(chuàng)新體系的基礎上，確實獲得了技術創(chuàng)新價值和自主品牌價值。新時期，全行業(yè)必須樹立全新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀和品牌觀，實現(xiàn)由規(guī)模效應向價值增長的跨越，實現(xiàn)比較優(yōu)勢的根本性轉換。

　　對行業(yè)的重新定位找到了行業(yè)發(fā)展方向，而不同層次的企業(yè)轉型升級需要相應的“路徑”。