鞋業(yè)市場(chǎng)風(fēng)云變幻 多元化發(fā)展是出路

    奧康轉(zhuǎn)戰(zhàn)房地產(chǎn)了，安踏、李寧也不僅僅中限于鞋產(chǎn)品，這是個(gè)風(fēng)云變幻的市場(chǎng)。賣服裝的也開始賣鞋，如果鞋企還停留在只依靠當(dāng)前產(chǎn)品，那就out了。

    經(jīng)過近幾年鞋業(yè)市場(chǎng)重大動(dòng)蕩事件，無可否認(rèn)，制鞋產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的發(fā)展道路并不平坦，標(biāo)準(zhǔn)缺失、基礎(chǔ)配套不完備、市場(chǎng)定位有待摸索……因此，有些鞋企玩起“潮品牌”，有的向戶外產(chǎn)業(yè)大力進(jìn)軍。七匹狼就是其中之一。

    據(jù)悉，目前有很多企業(yè)采用多元經(jīng)營(yíng)，進(jìn)入戶外市場(chǎng)，現(xiàn)在晉江戶外走的就是大眾化市場(chǎng)路線。“七匹狼鞋業(yè)如今已今非昔比。”七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)周少雄表示，作為泉州最早實(shí)現(xiàn)“多元化”發(fā)展的企業(yè)，七匹狼已經(jīng)從中嘗到甜頭，七匹狼運(yùn)動(dòng)全年的銷售收入已破10億元，七匹狼鞋業(yè)(包括皮具)的銷售額也是逐年攀升。周少雄毫不諱言，他的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)全領(lǐng)域打通，從鞋到服裝再到配件以及最終的奢侈品。

    七匹狼的“雄心壯志”不禁讓人翹起大拇指，據(jù)了解，國(guó)內(nèi)的知名品牌鞋企有很多也在悄然轉(zhuǎn)型，。”為富貴鳥、木林森、紅蜻蜓、奧康等國(guó)內(nèi)知名鞋企業(yè)設(shè)計(jì)貼牌的石獅森牌公司的黃友順說，如果說福建是休閑男裝的天下，那浙江就是名副其實(shí)的皮鞋之都，除了鞋產(chǎn)品之外，像江浙很多鞋企已經(jīng)開始慢慢轉(zhuǎn)型，開始涉足像服裝這樣的配套領(lǐng)域，“這是大勢(shì)所趨，未來，擁有足夠資金實(shí)力的他們還會(huì)進(jìn)入配飾領(lǐng)域。”黃友順說。

    雖然多元化戰(zhàn)略可以為鞋企創(chuàng)造許多出乎意料的市場(chǎng)機(jī)遇，但不可否認(rèn)也存在著較大的隱患。由于需要涉足的方向更廣，鞋企不得不投入許多人力、物力和財(cái)力等各種資源，這也難免會(huì)發(fā)生資金周轉(zhuǎn)難、運(yùn)作跨度大等影響企業(yè)運(yùn)作的問題，而且在項(xiàng)目的選擇上也需要十分關(guān)鍵，如果不慎失誤將導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，或顧此失彼，失去核心品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，或使企業(yè)一蹶不振，陷入萬劫不復(fù)的困境。鞋企走多元化路也并非易事，跨界發(fā)展，企業(yè)往往需要更高的知名度和市場(chǎng)認(rèn)知度，跨界不易，但對(duì)于鞋服企業(yè)而言，跨界又是必須的。

    據(jù)動(dòng)感集團(tuán)控股有限公司董事長(zhǎng)張文彬介紹說，上市的成功不僅給處在轉(zhuǎn)型和升級(jí)關(guān)鍵階段的中國(guó)休閑鞋服產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了極大的信心，更重要的是，包括金邁王、哥雷夫等旗下品牌有了更加寬廣的發(fā)展平臺(tái)，真正成為鞋服品牌運(yùn)營(yíng)商，不再是夢(mèng)，“只要有堅(jiān)持，夢(mèng)想就會(huì)實(shí)現(xiàn)，無論跨界與否。

    品牌“成長(zhǎng)性”是一個(gè)品牌建立之后，如何持續(xù)創(chuàng)新、做大做強(qiáng)，努力提升品牌內(nèi)涵，以牢牢把握市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)的企業(yè)核心戰(zhàn)略。隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的預(yù)期加強(qiáng)，消費(fèi)板塊占宏觀經(jīng)濟(jì)比重不斷提高，使品牌鞋服等引導(dǎo)市場(chǎng)能力持續(xù)看好，巨大的發(fā)展前景，將促成新一輪鞋服品牌角力。