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中國鞋服業(yè)正面臨一個無法回避的新局勢

          國際競爭的加劇、對外貿(mào)易的受阻都將對中國鞋服業(yè)在國際市場的地位和國內(nèi)市場格局造成沖擊。中國鞋服業(yè)正面臨著一個無法回避的新局勢。

        當前,國際市場的疲軟使全球鞋服加工貿(mào)易競爭更加激烈,東南亞國家依托更低的原料、勞動力成本,還有更優(yōu)惠的政策措施,逐漸成為世界鞋服的加工重地。

        經(jīng)濟不景氣時,單邊貿(mào)易保護主義將愈演愈烈。出口企業(yè)面臨的需求不足、競爭壓力和貿(mào)易摩擦更加突出。發(fā)達國家將會加大對新興經(jīng)濟體貨幣升值的干預力度,國際間的貿(mào)易戰(zhàn)和匯率戰(zhàn)不可避免。作為全球最大的鞋服出口國,我們面臨更加復雜的外貿(mào)形勢。

        對外貿(mào)易的受阻導致中國鞋服出口企業(yè)“出口轉內(nèi)銷”的沖動加強。同時,國內(nèi)消費市場的長盛不衰不斷激發(fā)海外品牌進駐中國市場的雄心。這些都將對國內(nèi)原有的市場格局帶來新的沖擊。

        轉型迎來新機遇

        盡管遭遇瓶頸,但更多的企業(yè)把它視為轉型發(fā)展的機遇。在產(chǎn)業(yè)格局巨變的浪潮中抓住新的增長點,獲得新生。

        “方向比距離更重要!”以純集團董事長郭東林說,在新形勢下,中國鞋服產(chǎn)業(yè)需要增強核心競爭力,包括品牌建設、技術升級、研發(fā)能力提高等。

        “像HM、ZARA這樣的快時尚品牌,非常符合當今人們對鞋服的消費需求。”郭東林告訴記者,以二、三線城市和周邊國家為主要市場的以純要保持自己的競爭優(yōu)勢,就要走“快時尚”的發(fā)展路線。

        他說,以純集團不久前建立了自己的研發(fā)中心,今年將繼續(xù)加大研發(fā)設計力度,布局終端消費市場,相信仍會有好的發(fā)展。

        和以純一樣,不少國內(nèi)品牌也在摸索自己的發(fā)展路徑。輕巧纖薄的“秋羽絨”、色澤鮮亮的羽絨夾克……在博覽會上,波司登的展臺吸引了不少眼球。展臺負責人告訴記者,全球氣候變暖給羽絨服品牌的生存帶來不小壓力。越來越多的羽絨服品牌開始注重羽絨服的外形設計和科技創(chuàng)新,探尋困境中的生存之道。

        “困難可以阻礙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也可以促使產(chǎn)業(yè)邁上更高的臺階。”中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱說,我國服裝業(yè)已形成全球最為完整的產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng),核心競爭力正在由勞動力成本優(yōu)勢向功能優(yōu)勢、效率優(yōu)勢、性價比優(yōu)勢轉變。我國服裝業(yè)的比較優(yōu)勢并沒有消失,反而是在提升。

        在全球語境中尋找中國價值

        中國已成為世界最大的奢侈品消費國,越來越多的高端品牌將目光鎖定中國市場,全球一體化的深入發(fā)展和國際再分工也為我國鞋服產(chǎn)業(yè)進入更高的價值鏈層級創(chuàng)造了良好條件。

        不少專家認為,中國鞋服品牌正迎來發(fā)展的良好契機,迫切需要在全球語境中尋找中國價值,占領產(chǎn)業(yè)制高點,實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

        “要站在創(chuàng)新體系的基礎上,獲得技術創(chuàng)新價值和自主品牌價值。”愛慕集團董事長張榮明說,中國鞋服業(yè)要有走向國際市場的終端品牌,也要有相當?shù)钠髽I(yè)走向專業(yè)化制造,成為制造品牌。

      “打破鞋服業(yè)同質(zhì)化,還需要依靠具備國際視野的設計師,依靠獨特的目光和設計理念,及時把握國際發(fā)展趨勢。”陳大鵬說。

        “要在全球語境中尋找中國價值,需要耐心,需要修煉內(nèi)功,需要時間的積累和歷史的積淀,更需要社會各界的幫扶。”張榮明說。 

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