9大點(diǎn)解密服裝業(yè)2012趨勢(shì):細(xì)分快速 深度裂變

　　2012年，中國(guó)服裝業(yè)“拐點(diǎn)”已經(jīng)到來。事實(shí)上，中國(guó)服裝業(yè)2012年呈現(xiàn)出來的“拐點(diǎn)”，是一種全新的產(chǎn)業(yè)徑路或平臺(tái)的誕生，站在2011年所積累的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上所進(jìn)行的更新或轉(zhuǎn)換，所衍生的趨勢(shì)與結(jié)果必然是中國(guó)服裝業(yè)在更高層次上得以重構(gòu)和新生。

　　當(dāng)行業(yè)遭遇高成本時(shí)代

　　2011年，當(dāng)高成本露出“雙刃劍”真面目，老生常談的依然是低端服裝制造業(yè)繼續(xù)加快向中西部梯次轉(zhuǎn)移的步伐。服裝行業(yè)出現(xiàn)的新的態(tài)勢(shì)是品牌溢價(jià)被競(jìng)相追逐、風(fēng)生水起。而更多的小微型服裝企業(yè)則深感水深火熱，高成本無情擠壓和銷蝕了它們本已微薄的利潤(rùn)空間。

　　內(nèi)需市場(chǎng)全面激活并走強(qiáng)

　　2011年內(nèi)需市場(chǎng)的亮點(diǎn)是，受中國(guó)城市化建設(shè)進(jìn)程和居民收入持續(xù)增長(zhǎng)雙重因素推動(dòng)，三、四線城市成為提振內(nèi)需的主戰(zhàn)場(chǎng)之一。

　　2011年，內(nèi)需服裝市場(chǎng)繼續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，中國(guó)城市服裝市場(chǎng)特質(zhì)顯現(xiàn)分化趨勢(shì)。一、二線城市繼續(xù)扮演領(lǐng)導(dǎo)者角色，它是時(shí)尚與潮流的風(fēng)向標(biāo)，是國(guó)際品牌輸入的落地點(diǎn)和孕育地，也是中國(guó)一線服裝品牌“與狼共舞”、成就光榮和夢(mèng)想的舞臺(tái)。而在中國(guó)三、四線城市，平價(jià)時(shí)尚大行其道，品牌博弈愈演愈烈，中國(guó)三、四線城市成為國(guó)際品牌和國(guó)內(nèi)一線品牌“渠道下沉”的必爭(zhēng)之地，更是中小企業(yè)安身立命、吹響轉(zhuǎn)型升級(jí)“集結(jié)號(hào)”的根據(jù)地。

　　全方位競(jìng)爭(zhēng)演繹

　　2011年，中國(guó)服裝業(yè)集中度呈現(xiàn)加速趨勢(shì)，行業(yè)資源配置進(jìn)一步向優(yōu)勢(shì)企業(yè)傾斜和集中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。新的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)是本土品牌與外資品牌在三、四線城市全面“相遇”，品牌博弈焦點(diǎn)聚集于掌控有限的優(yōu)質(zhì)渠道資源，爭(zhēng)奪有限的價(jià)值客群資源。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)全方位被演繹：從產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)到品牌推廣營(yíng)銷，從供應(yīng)鏈管理到企業(yè)信息化體系構(gòu)建，從商業(yè)模式規(guī)劃設(shè)計(jì)到攜手資本市場(chǎng)……企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)?ldquo;鏈”與“鏈”之間的競(jìng)爭(zhēng)。如何打造一條完整的價(jià)值鏈去參與競(jìng)爭(zhēng)循環(huán)，如何爭(zhēng)做“鏈主”以掌控價(jià)值鏈，現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)著中國(guó)服裝企業(yè)的智慧和膽識(shí)。

　　技術(shù)手段成為競(jìng)爭(zhēng)利器

　　2011年，綠色低碳、納米技術(shù)、環(huán)保節(jié)能、智能芯片等科學(xué)技術(shù)的廣泛采用，對(duì)中國(guó)服裝業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)形成了有力支撐，行業(yè)產(chǎn)品呈現(xiàn)出科技含量越來越高、科技應(yīng)用越來越普遍的趨勢(shì)。另一方面，技術(shù)進(jìn)步已經(jīng)成為中國(guó)服裝業(yè)從低端制造走向高端掌控，在全球范圍內(nèi)獲取產(chǎn)業(yè)話語權(quán)的基石和助推力量。一批融貫新功能、新概念、新品牌、新價(jià)值的服裝新產(chǎn)品亮相市場(chǎng)，為企業(yè)賺足了眼球，吸引到了資本，為企業(yè)推開了一扇扇新的細(xì)分市場(chǎng)門戶，成為企業(yè)參與市場(chǎng)循環(huán)的競(jìng)爭(zhēng)利器。

　　市場(chǎng)細(xì)分快速深度裂變

　　2011年，中國(guó)四大消費(fèi)群體對(duì)內(nèi)需市場(chǎng)的提振貢獻(xiàn)良多，它們對(duì)應(yīng)著四個(gè)細(xì)分市場(chǎng)：一是以老年消費(fèi)者為核心的“長(zhǎng)壽紅利”，二是喜歡購買奢侈品的“月光族”，三是追求健康商品的“樂活族”，四是以80后為代表的新一代消費(fèi)族群。

　　中國(guó)服裝市場(chǎng)呈現(xiàn)出快速細(xì)分、深度細(xì)分、無限細(xì)分等特征。在此背景下，企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)是，依據(jù)自身有限資源精準(zhǔn)選擇細(xì)分市場(chǎng)。本質(zhì)上看，市場(chǎng)細(xì)分已成為企業(yè)的“生死劫”。