三線市場傳統(tǒng)鞋企如何有效實現(xiàn)融資?

        自央行上調(diào)準備金率之后，無疑讓很多鞋企的融資更為困難。

　　“現(xiàn)在拖款的客戶越來越多，”東莞市隆威實業(yè)有限公司經(jīng)理李方貴說，“導致資金周轉(zhuǎn)困難。”

　　其實，以前客戶都是現(xiàn)金交易，現(xiàn)在客戶核定發(fā)票之后45天才結(jié)賬，從下訂單到結(jié)算可能要半年時間。這對很多中小企業(yè)，帶來了資金壓力。有解決的方法嗎?去貸款?

　　“因為沒有抵押物，我們拿不到銀行貸款。”有企業(yè)說，銀行門檻太高。而實際上，對于銀行來說，做一單中小企業(yè)小額借貸和做大企業(yè)的大項目相比，人力成本相當，收益卻相差上百倍，貸款會自然流向大企業(yè)。

　　而實際上，2012年以來，銀行對服裝企業(yè)貸款審批速度放慢，許多企業(yè)反映，現(xiàn)在審批通過比較難。即使能夠貸款，利率也讓很多企業(yè)望而卻步。廣東省中小企業(yè)促進會調(diào)研發(fā)現(xiàn)，民營企業(yè)貸款綜合利率達15%到18%。

　　“傳統(tǒng)企業(yè)利潤一般是5%左右。”有企業(yè)說，實際上這是為銀行打工。實際上，一企業(yè)2011年2000萬元貸款的利息，比前年同額貸款高出100余萬元。

　　同樣，在今年年初，記者在中國紡織工業(yè)聯(lián)合會組織的春季大調(diào)研活動中了解到，服裝產(chǎn)業(yè)整體資金渠道多為中小商業(yè)銀行和金融擔保公司，綜合資金成本為市場正常資金成本1.5至2倍。

　　其實，銀行還為企業(yè)貸款設置了種種障礙。比如，一家鞋廠向銀行貸款一個億，銀行卻要企業(yè)先存款3000萬。

　　如此一來，企業(yè)實際上只貸款了7000萬元，卻仍要付給銀行一個億利息。就是順利貸款了，對于鞋企來說，也存在期限短的問題。

　　比如，河南某鞋企為了籌集1筆300萬貸款，用于購買新的生產(chǎn)線和招收新員工。但按照企業(yè)利潤，該筆貸款本息至少三年才能還清。

　　一年過去了，資金到期，企業(yè)只能重新向三家銀行申請第二次貸款或是申請延期，用新債還舊債。即便如此，央行2011年上調(diào)準備金率，“銀行現(xiàn)在又開始追債了。”這讓很多企業(yè)，更是雪上加霜。

　　無可奈何的企業(yè)，只好把目光投向民間借貸，以來救急。

　　“溫州正得利鞋業(yè)有限公司老板沈奎在跳樓時，身邊有兩位收貸人在現(xiàn)場。”有知情者說，“他們不打你，也不罵你，就是每天跟著你。去你辦公室，有客人來了就開口要錢，甚至去你家里，睡在你家沙發(fā)上，嚴重影響企業(yè)正常經(jīng)營，甚至威脅個人及家人安全。”

　　“民間借貸是壓垮企業(yè)的最后一根稻草。”周德文說。這也一度引發(fā)了“溫州金融危機”的大討論。

　　為此，2011年10月4日，國務院總理溫家寶南下溫州考察。

　　此后，從中央到地方，圍繞溫州的一系列救市方案密集出臺，溫州金融局勢瞬間趨于穩(wěn)定。

　　其中，11月8日，溫州召開全市金融工作會議，高調(diào)拋出以“民間資本陽光化”為主要對象的地方金融改革“1+8”行動方案。“1”是指溫州市政府新近起草并已在上報過程中的《溫州國家金融綜合改革試驗區(qū)總體方案》，“8”是指在前述《總體方案》的框架下，配套8個地方性專項具體子方案。