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導(dǎo)航:

臺商投資區(qū)外貿(mào)鞋企為何集體不好做?

      這段時間,在臺商投資區(qū)經(jīng)營一家外貿(mào)鞋企的郭先生一直在和淘寶網(wǎng)等電子商務(wù)平臺加強(qiáng)聯(lián)系,謀劃如何擴(kuò)大自己的品牌在網(wǎng)絡(luò)上的銷量。“內(nèi)銷市場并不好做。”郭先生坦言,迫于“今年整體外貿(mào)形勢的不樂觀”,企業(yè)不得不“未雨綢繆”。

      前兩月鞋業(yè)出口降6.38%

      郭先生口中的“外貿(mào)形勢不樂觀”,在有關(guān)部門統(tǒng)計的出口數(shù)據(jù)上已經(jīng)有了體現(xiàn)。今年1月全市出口10.86億美元,比增6.31%,單月出口增幅回落;今年2月全市出口4.4億美元,同比下降3.4%,環(huán)比下降59.9%;其中,前兩月鞋業(yè)出口總量為2.64億美元,同比下降6.38%。

      據(jù)了解,現(xiàn)在出口鞋企的訂單情況有三種基本情況:和往年基本持平、下滑兩三成和略有上升。郭先生的企業(yè)還屬于情況較好的一類,目前訂單排到了七八月。“因?yàn)槠髽I(yè)主要市場是南美和南歐,客戶受歐美債務(wù)危機(jī)的影響相對較小。”郭先生告訴記者,從目前行業(yè)內(nèi)的整體形勢來看,“一些市場結(jié)構(gòu)和客戶比較單一、集中的企業(yè),受影響較大。比如市場在歐美,又以接大訂單為主的企業(yè),在市場波動時,抗風(fēng)險性反而更差。”

      對于大多數(shù)外貿(mào)鞋企來說,更重要的問題是對接下去的外貿(mào)形勢心中沒底。“接下來還能否接到單是一個問題,利潤率也在不斷下滑。”郭先生告訴記者,現(xiàn)在出口鞋企的利潤率平均只有7%—8%。“此外,各個市場的競爭也在加劇,由于歐美市場的疲軟,許多企業(yè)轉(zhuǎn)而開拓新興市場,對原本立足新興市場的企業(yè)也帶來了沖擊。”

      訂單流向東南亞

      實(shí)際上,影響外貿(mào)鞋企出口訂單的不僅僅是國際市場剛性需求的減少,還有來自東南亞以及南美等地制鞋業(yè)興起帶來的沖擊。據(jù)了解,我國鞋業(yè)出口量已經(jīng)達(dá)到了世界出口總量的65%左右,成為世界上最大的鞋類生產(chǎn)和出口國,但是“世界制鞋基地”的地位正在受到挑戰(zhàn)。

      一組數(shù)據(jù)顯示:今年2月溫州出口鞋靴同比減少40.17%;今年前兩個月,莆田轄區(qū)出口鞋類11083批,同比下降0.4%;東莞外貿(mào)鞋企訂單也出現(xiàn)萎縮。國內(nèi)各主要制鞋基地訂單紛紛下滑,東南亞、南美等一些國家的鞋業(yè)出口量卻持續(xù)上升。有數(shù)據(jù)顯示,2011年墨西哥鞋業(yè)對美國出口已經(jīng)達(dá)3.74億美元,同比增長10%,達(dá)到近10年的最高;今年第一季度,越南的皮革和鞋履出口收入可能達(dá)到20億美元,同比增長21.7%。

      “隨著國內(nèi)勞動力成本的不斷上升,‘中國制造’價格上的優(yōu)勢正在逐漸喪失,越南、柬埔寨、馬來西亞等國承接了歐美大量勞動密集型產(chǎn)品訂單。”業(yè)內(nèi)人士稱。

      從“等客”到“上門吆喝”

      盡管外貿(mào)形勢尚不明朗,國際化競爭越來越激烈,泉州一些出口鞋企還是選擇了以積極心態(tài)去應(yīng)對。

      “既然坐在家里‘等客上門’已經(jīng)不現(xiàn)實(shí),那不如主動出擊尋找客戶。”作為一家以外銷為主的企業(yè),2008年金融危機(jī)使順昌訂單大幅減少。面對困境,總經(jīng)理戴嘉慶走出國門,分別前往歐美尋找客戶。最終,“上門吆喝”讓順昌贏得了法國添世總部和美國鞋業(yè)巨頭USPOLO總部的青睞,并獲得了穩(wěn)定的訂單來源,“今年訂單已經(jīng)排到8月份。”

      對于進(jìn)源鞋業(yè)來說,則選擇了“兩條腿走路”,一方面繼續(xù)拓展國際市場,一方面也利用原有的產(chǎn)業(yè)鏈開始塑造自己的品牌。進(jìn)源鞋業(yè)總裁許躍進(jìn)告訴記者,目前企業(yè)已擁有一個童鞋童裝品牌、一個運(yùn)動休閑品牌和天坡倫戶外品牌。有了“國內(nèi)國外”兩個市場的支撐,企業(yè)在繼續(xù)拓展國際市場方面就顯得更為沉著。

      從銷售先導(dǎo)到本地化經(jīng)營,匹克選擇了將專賣店直接開到海外的方式,目前匹克在國際上已有30多家代理商,全球已有200多家代理銷售網(wǎng)點(diǎn)。通過不斷擴(kuò)大品牌在國際市場上的影響力,匹克幫助當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商打開了銷路,也保證了海外訂單的穩(wěn)步增長。

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