國(guó)內(nèi)電商鞋服企業(yè)：流血者止血機(jī)會(huì)甚小

     唯品會(huì)上市數(shù)日，股價(jià)連續(xù)下跌，市值大幅縮水讓投資人心情略顯沉重。進(jìn)入2012年，資本市場(chǎng)對(duì)電商熱情減淡，不少企業(yè)面臨著融資難的問(wèn)題。業(yè)內(nèi)人士指出，國(guó)內(nèi)電商企業(yè)流血者止血機(jī)會(huì)甚小，下半年將會(huì)大幅面浮出水面。電商企業(yè)中不乏快速發(fā)展的代表，他們依托自身優(yōu)勢(shì)，開(kāi)始引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展之路。

    作為鞋業(yè)巨頭百麗投資運(yùn)營(yíng)的優(yōu)購(gòu)網(wǎng)上鞋城，依托百麗在資本以及供應(yīng)鏈深度管理等優(yōu)勢(shì)資源，上線8個(gè)月峰值銷(xiāo)量突破一萬(wàn)單，可謂發(fā)展迅速。近日該公司宣布引入包括萊爾斯丹、KISSCAT、奧卡索等一線鞋服精品名品企業(yè)入駐，以?xún)?yōu)質(zhì)、時(shí)尚的差異化定位，區(qū)隔來(lái)與其他電商，進(jìn)一步確立品牌形象，加速公司發(fā)展。

    優(yōu)購(gòu)網(wǎng)上鞋城CEO張學(xué)軍表示，優(yōu)購(gòu)網(wǎng)上鞋城將著重定位于優(yōu)質(zhì)服務(wù)和優(yōu)質(zhì)商品，同時(shí)2012年在改善用戶體驗(yàn)、擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模上加大投入，在品牌推廣上努力使優(yōu)購(gòu)的規(guī)模和框架形成態(tài)勢(shì)。

    值得注意的是，包括京東、當(dāng)當(dāng)?shù)入娚唐脚_(tái)中早已有引入鞋服品牌的先例，京東商城CEO劉強(qiáng)東更是預(yù)計(jì)京東開(kāi)放平臺(tái)2012年銷(xiāo)售額將實(shí)現(xiàn)150個(gè)億，其中鞋服超過(guò)一半。

    作為國(guó)內(nèi)鞋服類(lèi)電商的代表企業(yè)，優(yōu)購(gòu)網(wǎng)上鞋城今年將會(huì)加大品牌引入力度，在貨品招商與引入方面將更著重知名品牌，以“優(yōu)質(zhì)、時(shí)尚”為選擇基礎(chǔ)，定位于做優(yōu)質(zhì)鞋服類(lèi)平臺(tái)，在電商市場(chǎng)領(lǐng)域中形成差異化發(fā)展路線。

    同時(shí)差異化競(jìng)爭(zhēng)意味著要將消費(fèi)者的不同需求提煉出來(lái)、升級(jí)服務(wù)，從而滿足用戶的消費(fèi)需求。戴爾咨詢(xún)董事總經(jīng)理鄭宇凱認(rèn)為現(xiàn)階段電商發(fā)展成功要具有三要素：明確符合企業(yè)自身要求的發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)定位；以滿足消費(fèi)者為核心；形成一個(gè)以社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)為核心的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。

    據(jù)悉優(yōu)購(gòu)網(wǎng)上鞋城上線一線名品在與其他電商平臺(tái)形成差異化競(jìng)爭(zhēng)的局面，也進(jìn)一步提升品牌優(yōu)勢(shì)，提升用戶體驗(yàn)。經(jīng)過(guò)前段時(shí)間“春雷行動(dòng)”，優(yōu)購(gòu)網(wǎng)上鞋城在Alexa的排名中已經(jīng)上升至鞋類(lèi)B2C行業(yè)前二名。差異化競(jìng)爭(zhēng)已成為很多電商企業(yè)的共識(shí)，通過(guò)不同的定位共同分享巨大的電商市場(chǎng)，才能奠定企業(yè)的市場(chǎng)地位。