愛瑪數(shù)控：環(huán)保與科技的前瞻者
- 傳統(tǒng)制鞋業(yè)長期以來給人的印象：噪音、化學(xué)剤、廢氣、廢料（品）、工業(yè)垃圾、枯燥單調(diào)的流水線、配置手工或半機械生產(chǎn)……近日參觀愛瑪數(shù)控時，真正見識到了一個以“更好性能、更低能耗、更省皮料、更少浪費”綠色制造為目標的高新技術(shù)設(shè)備企業(yè)。
“愛瑪數(shù)字化模式”和“國際化對接”：
兩條腿走路
“愛瑪要兩條腿走路，而且都要走好。愛瑪率先開啟中國鞋機行業(yè)的精益生產(chǎn)方式。所以，我們不僅要學(xué)會，而且要拿來用，用這種生產(chǎn)方式去服務(wù)和適應(yīng)亞洲企業(yè)的情況。”這是愛瑪數(shù)控CEO王國權(quán)與筆者的一段對話。
在談到愛瑪研發(fā)的“數(shù)字化”生產(chǎn)模式時，王總說，數(shù)字化模式不僅屬于愛瑪，而是皮革制品行業(yè)的精神財富，它有兩大核心支柱：即“智能化”和“標準化”，愛瑪主張人與自動設(shè)備協(xié)調(diào)互補，以更好地確保品質(zhì)。在生產(chǎn)線上，愛瑪設(shè)置了“品質(zhì)自工序完結(jié)”管理流程，每個工位都會對設(shè)備品質(zhì)負責(zé)。在客戶實際使用上，實現(xiàn)皮革切割、沖孔、劃線一次性完成，針對同種材料、多個訂單、大小分片相互結(jié)合、實現(xiàn)電腦全自動排版，準確切割同時，節(jié)省皮料和人工。
愛瑪“數(shù)字化”生產(chǎn)模式開創(chuàng)制鞋業(yè)生產(chǎn)模式的全新階段。但任何再好、再完美的系統(tǒng)如果只是生搬硬套，都會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。因此在愛瑪，“數(shù)字化”生產(chǎn)模式絕不僅是幾臺機器、電腦顯示屏和高清晰數(shù)碼相機的功能疊加，而是一套不斷完善、不斷更新、不斷地根據(jù)客戶具體應(yīng)用實際進行創(chuàng)新提議的工作模式。“謙虛地學(xué)會、學(xué)透，才會有創(chuàng)新的模式”。而對于愛瑪來說，國際化對接最重要的一點就是掌握國際技術(shù)潮流趨勢，根據(jù)亞洲企業(yè)的現(xiàn)狀及需求，積極采納客戶意見及員工的改善提案，在產(chǎn)品研發(fā)、零部件供應(yīng)、人才培養(yǎng)、銷售終端等方面全面實現(xiàn)國際化對接。
抓好每一個細節(jié)
爭做節(jié)能環(huán)保先鋒
常言道“耳聽為虛、眼見為實”，親臨愛瑪高盛科技園總部及白馬工業(yè)區(qū)工廠后，很多人對其“高科技裝備”的展廳及現(xiàn)代化的生產(chǎn)車間發(fā)出贊嘆，全然沒有傳統(tǒng)工廠的噪音、廢氣、工業(yè)廢品，整齊劃一、時尚大氣的系列高科技產(chǎn)品陳列，整潔明凈的生產(chǎn)裝配線，不禁感嘆：環(huán)保節(jié)能先鋒，名不虛傳。
在愛瑪位于白馬工業(yè)區(qū)的工廠，方圓數(shù)里有汽車4S店、物流園、國道，車流、人流、物流、商流都很旺。細心的人會發(fā)現(xiàn)，車間內(nèi)外、宿舍、食堂，處處有提醒員工保護環(huán)境的標識。據(jù)了解愛瑪對環(huán)境的保護還體現(xiàn)在對新能源的開發(fā)和利用上，在車間和員工食堂安裝著各種節(jié)能降耗的設(shè)施。在參觀車間時，筆者還注意到了一個很有趣的細節(jié)：車間的角落里整齊地擺放著五顏六色的垃圾桶，從工作人員那邊了解到，愛瑪特別注意培養(yǎng)員工的環(huán)保意識，組織員工開展“廢棄物分類與減量化活動”，將垃圾進行分類處理，實現(xiàn)廢物（料）零排放。此外，愛瑪數(shù)控也在探索再生資源回收利用應(yīng)用領(lǐng)域。
其實，愛瑪早在成立之初，就確立了爭做節(jié)能環(huán)保先鋒的企業(yè)理念，在過去10年的成長中，在工廠、產(chǎn)品和銷售渠道等方面都注重環(huán)保，作為制鞋產(chǎn)業(yè)上游企業(yè)，愛瑪也一直在配合客戶降噪、降低能源和優(yōu)質(zhì)水源的消耗、提高皮料利用率、甚至生產(chǎn)線的合理規(guī)劃等一系列重大環(huán)保課題。“愛自然、愛生命、愛瑪”，愛瑪正在身體力行地踐行自己提出的環(huán)保理念。
對于有遠見意識的愛瑪來說，“低碳生產(chǎn)”還體現(xiàn)在產(chǎn)品開發(fā)上。今年年初，2012愛瑪智能化排版系統(tǒng)正式上市，將“科技、美觀、環(huán)保、節(jié)省”四合為一，將“節(jié)能環(huán)保”革命進行到底！
延伸閱讀
每個企業(yè)都是環(huán)保的實踐者
大力倡導(dǎo)節(jié)約用紙、最大程度上實現(xiàn)辦公電子化、并推行雙面打印、使用再生紙等、最大程度降低紙張使用，小到垃圾袋、燈具、大到產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)服務(wù)，都體現(xiàn)著環(huán)保、降耗、節(jié)省的精神……
據(jù)了解，愛瑪?shù)沫h(huán)保措施（包括產(chǎn)品功能）有很大的比例是由員工提出建議并實施的，依靠愛瑪強大的自主創(chuàng)新意識，由創(chuàng)意改善提案來實現(xiàn)。同時在制作改善提案的過程中，環(huán)保意識自然而自然地滲透到員工的心中。
今年4月在愛瑪十周年紀念日發(fā)布的2012-2016“綠創(chuàng)未來”企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，實實在在地將“低碳與環(huán)保”滲透到每個角落，直至客戶應(yīng)用終端。倡導(dǎo)每個企業(yè)思考自身對環(huán)境的責(zé)任，激勵每個員工從自己做起，以更環(huán)保的方式生產(chǎn)自己的產(chǎn)品，做具有高度責(zé)任感的企業(yè)公民，不斷為社會創(chuàng)造更多的價值，為實現(xiàn)環(huán)境的可持續(xù)性發(fā)展貢獻自己的力量。
