工業(yè)縫紉機(jī)
信息資訊
縫紉客APP安卓
掃二維碼加客服微信
導(dǎo)航:

職場(chǎng)新人最關(guān)鍵的三年

            俗話說“3歲看大,7歲看老”。對(duì)職場(chǎng)新人而言,職業(yè)生涯的“3歲”也尤為關(guān)鍵,這三年將會(huì)決定你未來(lái)的職場(chǎng)發(fā)展趨向,同時(shí)也會(huì)定型你的職業(yè)思維模式。其中,職業(yè)思維模式是職業(yè)生涯中最為重要的根基,也是一個(gè)人日后能否成龍成鳳的分水嶺。而影響思維模式的核心,就是職場(chǎng)新人在前三年的自我價(jià)值觀形成。

            塑造職業(yè)思維模式的三年

           大學(xué)畢業(yè)后第一年,職場(chǎng)新人關(guān)注的重點(diǎn)在于“知識(shí)獲取機(jī)會(huì)”,而“個(gè)人展示機(jī)會(huì)”及“升職機(jī)會(huì)”暫可忽略不計(jì);隨著第二年個(gè)人業(yè)務(wù)熟練程度有所提高,“收入及福利”的需求突飛猛進(jìn),對(duì)其他項(xiàng)目的關(guān)注度有所調(diào)整;等到了第三年,“收入及福利”成為其主要關(guān)注點(diǎn),對(duì)“知識(shí)獲取機(jī)會(huì)”的關(guān)注度跌到最低。

            隨著入職時(shí)間的推移,由于新人對(duì)業(yè)務(wù)的熟練程度不斷提升,此時(shí)處于一個(gè)自滿情緒上漲的狀態(tài),自我價(jià)值觀從“謙卑”向“自負(fù)”轉(zhuǎn)移,從而引起自我關(guān)注焦點(diǎn)的轉(zhuǎn)換。恰恰是這種轉(zhuǎn)換,使進(jìn)入職場(chǎng)的第三年成為個(gè)人職業(yè)發(fā)展的分水嶺。

            一個(gè)新人入職后的心態(tài)變化,由原來(lái)的“多付出,多收獲”,變成了“給多少錢,辦多少事”,再加上外界眾多企業(yè)給職場(chǎng)新人提供了更多選擇,于是“此處不留爺,自有留爺處”的思想孕育而生。對(duì)新人而言,這種思想的消極影響實(shí)在太大了,因?yàn)樗鼤?huì)影響到你今后的職業(yè)發(fā)展。

            2009年,我招募了一個(gè)工作10年之久的職場(chǎng)“老鳥”,他在談吐中透露出對(duì)應(yīng)聘職位豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。但有一點(diǎn)讓我比較介意,就是在工作的10年間,他先后換了6個(gè)不同的行業(yè),供職于8家不同的公司,沒有一份工作干得超過兩年。剛開始我還擔(dān)心公司無(wú)法“挽留人才”,但在之后的工作中,我發(fā)現(xiàn)了這位“人才”的致命硬傷。

            此人在入職之初也是認(rèn)認(rèn)真真、勤勤懇懇的,對(duì)交代的事務(wù)尚能在預(yù)期內(nèi)達(dá)到及格線。但隨著時(shí)間推移,當(dāng)我試探性地將整體工作劃分為若干小項(xiàng)目交給他全權(quán)處理時(shí),問題就出現(xiàn)了:如果是他之前接觸過的項(xiàng)目,他會(huì)習(xí)慣性地將原項(xiàng)目做法照搬過來(lái);如果碰到從未接手過的工作,整個(gè)人便不知所措、無(wú)從下手了,而為了維護(hù)“10年工作經(jīng)驗(yàn)”的牌號(hào),他又不愿向年輕人請(qǐng)教,從而導(dǎo)致交付的工作一拖再拖,影響了整個(gè)部門的工作效率。后來(lái),我和這位員工進(jìn)行單獨(dú)溝通后才明白,造成這種問題的原因是,他在剛?cè)肼殘?chǎng)的前三年就沒有打好基礎(chǔ),沒有形成系統(tǒng)化的思維模式。

            學(xué)習(xí)——熟練——創(chuàng)新

            為什么新人進(jìn)入職場(chǎng)的前三年如此重要?

            首先,第一年可以稱為“學(xué)習(xí)期”,是對(duì)年度常態(tài)化工作的熟悉過程。在第一年中,新人們通常會(huì)學(xué)習(xí)前輩的經(jīng)驗(yàn),或按照領(lǐng)導(dǎo)的要求一步一步完成工作,這個(gè)階段并沒有太大的異議之處。

            第二年稱為“熟練期”。經(jīng)過一年的歷練后,新人基本已了解了產(chǎn)品的淡旺季,能做出相應(yīng)的工作準(zhǔn)備,并能完成基本的工作。上級(jí)主管此時(shí)已可以放心地交付工作,只需要階段性的監(jiān)察工作方向并及時(shí)調(diào)整。然而,此時(shí)的新人由于有機(jī)會(huì)全權(quán)負(fù)責(zé)一個(gè)小項(xiàng)目,難免會(huì)產(chǎn)生自大情緒,開始關(guān)注自己的付出與回報(bào)問題,認(rèn)為自己可以勝任更高的職位或得到更多的回報(bào)。

[1] [2] 
  • 相關(guān)閱讀
    1. 職場(chǎng)遭排擠 如何巧妙“自救”
      辭職創(chuàng)業(yè)常犯的5大錯(cuò)誤
      老板最愛的職場(chǎng)紅人五特質(zhì)
  • 贊 0贊 0
  • 踩 0踩 0
        • 確定

      共0條評(píng)論

      縫紉客APP
      更多信息請(qǐng)下載安裝 縫紉客APP(安卓)查看
      手機(jī)掃一掃下方二維碼