匯寶集團召開質(zhì)量QC小組成果發(fā)布會
4月10日，匯寶集團質(zhì)量QC小組成果發(fā)布會在公司第一會議室隆重召開。會議由集團總顧問張恒亮主持。
自2009年遷入新廠房以來，公司堅持開展“加強集團基礎管理、促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展”工作，并不斷深入。6S現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、信息化管理等逐步推進。質(zhì)量是企業(yè)的命脈，是產(chǎn)品的核心競爭力。公司品管部門不斷壯大，配合質(zhì)量問題反饋體系、質(zhì)量問題處理專題討論會等手段，及時有效的解決了各種質(zhì)量問題，取得了可喜的成績。
本次發(fā)布會上，來自裝配、技術(shù)、品管、涂裝等六大部門的質(zhì)量責任人將自己曾負責解決的典型質(zhì)量問題從發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題、自我心得等各方面與全公司中層以上干部一起分享，獲得了一致好評。其中品管部郇計劃榮獲一等獎、裝配一車間劉宿林榮獲二等獎、技術(shù)部趙新超、涂裝車間馮新偉榮獲三等獎。
張總概括說，過去的幾個月，我們在質(zhì)量管理上取得了初步的成效，打下了一定的基礎，這是一個好的開始，也是對我們的一種鼓勵，要抓好質(zhì)量，我們?nèi)沃氐肋h。張總還向大家提出了2011—2012年度集團質(zhì)量管理的八大攻略。
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