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中國(guó)服裝品牌渠道謀變

            服裝業(yè)內(nèi)一直都有這樣的說(shuō)法——“渠道為王”。事實(shí)上,國(guó)內(nèi)很多服裝品牌在初創(chuàng)時(shí)期,以代理或加盟等方式,在市場(chǎng)上獲得了較高的市場(chǎng)占有率。但是隨著品牌的逐漸發(fā)展,傳統(tǒng)的代理等方式已經(jīng)滿足不了品牌日益發(fā)展的要求,在渠道方面,一些品牌進(jìn)入“瓶頸”。因此,如何進(jìn)行渠道優(yōu)化,給終端帶來(lái)更多的效益,成為服裝品牌亟待解決的問(wèn)題。

      從目前的情況來(lái)看,在商業(yè)業(yè)態(tài)方面,除了傳統(tǒng)的百貨業(yè)形態(tài),像奧特萊斯等模式也發(fā)展得很火熱。同時(shí),諸如淘寶網(wǎng)、京東商城等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的興起,服裝品牌也產(chǎn)生了新的銷售方式。特別值得一提的是,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨,很多消費(fèi)者甚至通過(guò)手機(jī)購(gòu)物,這說(shuō)不定也會(huì)演變成服裝品牌的一個(gè)新興渠道。


      構(gòu)建多元飽滿的渠道

      東華大學(xué)教授卞向陽(yáng)認(rèn)為,街頭時(shí)尚的創(chuàng)造力越來(lái)越強(qiáng),甚至民眾的創(chuàng)造力有時(shí)候超過(guò)了職業(yè)設(shè)計(jì)師。然而街頭時(shí)尚的流行,得益于京東商城、淘寶網(wǎng)等推動(dòng),適應(yīng)了一大批80后、90后的消費(fèi)心理,網(wǎng)購(gòu)成為風(fēng)靡一時(shí)的購(gòu)物新形式。

      京東商城集團(tuán)高級(jí)副總裁吳聲認(rèn)為,消費(fèi)即娛樂(lè)的形式,讓你理解所謂渠道創(chuàng)新,就是我們看到時(shí)代背后的精神變化。這種玩法的游戲規(guī)則,改變了人們形成的系統(tǒng)性思維。

      比如,日本知名品牌UNIQLO(優(yōu)衣庫(kù))非常強(qiáng)調(diào)街拍。2011年2月份,UNIQLO全球街拍網(wǎng)站正式上線運(yùn)營(yíng)。

      UNIQLO此舉的目的是,期望成為顧客以及潛在顧客的紐帶,讓全球消費(fèi)者感受到前所未有的時(shí)尚樂(lè)趣。

      據(jù)了解,社交網(wǎng)站人人網(wǎng)的注冊(cè)用戶可在全球街拍網(wǎng)站這一交流平臺(tái)上發(fā)布自己的著裝照片,并與朋友們分享。全球街拍網(wǎng)站提供漢語(yǔ)、英語(yǔ)、法語(yǔ)、俄語(yǔ)、韓語(yǔ)、和日語(yǔ)6種不同的語(yǔ)言選擇,以從真正意義上符合“MADEFORALL造服于人”這一品牌口號(hào)。

      對(duì)此,吳聲認(rèn)為,優(yōu)衣庫(kù)的此種創(chuàng)新在于它看到了如今消費(fèi)形態(tài)的變化。“如果我們不能理解消費(fèi)的變化,創(chuàng)新就會(huì)陷入碎片化的狀態(tài)。”

      大連思凡服裝有限公司總經(jīng)理周嚴(yán)認(rèn)為,現(xiàn)在消費(fèi)者的變化在于消費(fèi)精神發(fā)生了變化。對(duì)于品牌而言,消費(fèi)者已經(jīng)跑在了前面,品牌處于一個(gè)被引導(dǎo)的地位。“消費(fèi)者是真正的主角。沒(méi)有哪一個(gè)設(shè)計(jì)師是真正的設(shè)計(jì)師,消費(fèi)者成為了設(shè)計(jì)師,消費(fèi)者自己去組建、去組合,可以完成自我識(shí)別的自我品牌,現(xiàn)在沒(méi)有什么品牌比消費(fèi)者自己這個(gè)品牌更重要。”

      現(xiàn)在中國(guó)的消費(fèi)形態(tài)是不同的客人在不同的渠道上,形成自己的購(gòu)買習(xí)慣。因此,最理想的情況是,讓所有的消費(fèi)者都可以在他習(xí)慣的渠道去找到你的品牌。周嚴(yán)認(rèn)為,建立多元飽滿豐富的渠道,對(duì)一個(gè)品牌完整的實(shí)現(xiàn),和客戶溝通互動(dòng),是相當(dāng)重要的。

      而關(guān)鍵在于,如何才能構(gòu)建多元飽滿豐富的渠道呢?服裝業(yè)對(duì)此也是在不斷地探索中。

      另外,從當(dāng)下看,網(wǎng)絡(luò)越來(lái)越成為人們生活中的一部分。特別是近年來(lái)微博的發(fā)展,催生了微博營(yíng)銷等新方式。吳聲表示,也是基于傳播形態(tài)的變化,產(chǎn)生了微傳播。即使讀者有時(shí)候知道是廣告,但是仍然樂(lè)意轉(zhuǎn)評(píng)。因此,商家要想在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代出奇制勝,就一定要貼近互聯(lián)網(wǎng),理解網(wǎng)民,尊重基本規(guī)律。

      在周嚴(yán)看來(lái),一個(gè)品牌要構(gòu)建渠道,核心的東西是市場(chǎng)價(jià)值。很多品牌發(fā)展得很好,是因?yàn)樗鼈冇懈嗟拈_(kāi)放。比如蘋果,之所以有這么廣的市場(chǎng),在于它創(chuàng)造了一個(gè)開(kāi)放的價(jià)值空間。“他為所有的人制造價(jià)值,不是拒絕價(jià)值。這對(duì)所有品牌來(lái)說(shuō),是創(chuàng)造全新價(jià)值很重要的啟發(fā)。”

      周嚴(yán)還認(rèn)為,原先對(duì)于渠道的界定上,一些品牌很可能自己束縛了自己。事實(shí)上,渠道更多的是一個(gè)網(wǎng)絡(luò),一個(gè)立體的品牌營(yíng)銷的網(wǎng)絡(luò)。這樣,就可以在更大的市場(chǎng)中,最大程度地放大品牌,變革渠道。

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