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CHIC2012亮點(diǎn)回放

     CHIC2012于3月29日正式閉幕,作為中國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的見證者,CHIC經(jīng)歷的20年不僅見證了中國服裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,更重要的是也在助推著中國服裝業(yè)從粗放經(jīng)營走向集約經(jīng)營,從產(chǎn)品競爭走向品牌競爭。這種本質(zhì)上的轉(zhuǎn)變正是中國從服裝大國向服裝強(qiáng)國的蛻變過程。

      如今CHIC2012已經(jīng)落下帷幕,讓我們一起回顧這對于CHIC而言跨向二字頭的一屆展會(huì),關(guān)注CHIC2012給服裝行業(yè)留下了些什么。

     

      男裝多品牌趨勢 風(fēng)景獨(dú)好

      2012年迎來了CHIC20周歲的生日,同時(shí)也是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵年。或許,正式因?yàn)檫@樣,CHIC2012分外贏得服裝品牌的關(guān)注。此次的男裝館設(shè)在E1館,其主題定為“CHIC20年有你有我”,吸引了眾多極具規(guī)模和市場競爭力的國內(nèi)著名男裝品牌,20年以來中國男裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成就可以從E1館窺見一二。

      具體而言,E1館集合了雅戈?duì)枴⑸忌?、紅豆等中國男裝行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。其中,向來占據(jù)業(yè)內(nèi)龍頭地位的雅戈?duì)柎舜螏砹似煜翸AYOR、YOUNGOR、GY、HANP(漢麻世家)、HartSchaffnerMarx等五個(gè)品牌,再次顯現(xiàn)出雅戈?duì)柖嗥放瓢l(fā)展的勢頭。事實(shí)上,經(jīng)過30多年的“摸爬滾打”,雅戈?duì)柤瘓F(tuán)實(shí)現(xiàn)了從單一的服裝生產(chǎn)企業(yè)到多品牌運(yùn)營集團(tuán)的跨越。

      值得一提的是,此次展會(huì)上,YOUNGOR品牌在380平米的展館內(nèi)通過商務(wù)正裝系列、商務(wù)休閑系列、都市休閑系列等三大系列的展示,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了品牌對功能性產(chǎn)品的升級以及對產(chǎn)品品質(zhì)的提升。據(jù)了解,近幾年,YOUNGOR品牌攜手雅戈?duì)柕漠a(chǎn)業(yè)鏈,通過對DP工藝改良、技術(shù)提升、設(shè)備更新等,不斷提升功能性產(chǎn)品的品質(zhì),推出升級版的DP襯衫系列。目前,在DP襯衫的帶動(dòng)下,抗皺西服及DP褲子也逐步成為YOUNGOR品牌的核心產(chǎn)品,并得到市場的認(rèn)可。同時(shí),為在原材料上提升品質(zhì),工作室與意大利頂級的面料品牌Ermenegildo、Zegna、Cerutti1881、E-THOMAS等進(jìn)行合作。而漢麻世家以博物品質(zhì)的生活方式為主題展示漢麻世家產(chǎn)品和漢麻文化,體現(xiàn)了漢麻世家“自然、健康、藝術(shù)、品質(zhì)”的品牌理念。

      杉杉此次集合了旗下10個(gè)品牌亮相CHIC2012。在展位的設(shè)計(jì)上減少了商品的陳列,別出心裁地搭建起生動(dòng)的“城市街景”,其設(shè)計(jì)新穎、構(gòu)思巧妙,將參展觀眾帶到了世界各地的時(shí)尚之都。

      對于多元化發(fā)展的杉杉而言,時(shí)常以“偏離服裝主業(yè)”受到詬病。事實(shí)上,服裝版塊一直是杉杉的重點(diǎn),近年來明顯加快品牌提升的力度,朝著多品牌的方向發(fā)展。寧波杉杉股份有限公司副總裁李啟明表示,杉杉要從全球化的角度來進(jìn)行品牌資源的配置。特別是2009年,杉杉與日本伊藤忠商事株式會(huì)的全面合作關(guān)系的建立,更為是杉杉的發(fā)展錦上添花。

      近年來新崛起的江蘇品牌阿仕頓,展示了“讓每一位男士都擁有物超所值的時(shí)尚服飾”的理念。在采訪中,記者了解到自2003年初創(chuàng)以來,阿仕頓通過品牌運(yùn)作,商品企劃到生產(chǎn)、零售,均由公司統(tǒng)一控制的一體化運(yùn)作模式,不僅成功解決了傳統(tǒng)服裝業(yè)的各種制約,更以獨(dú)特的發(fā)展模式,開拓出一個(gè)強(qiáng)大的商業(yè)平臺(tái),迅速實(shí)現(xiàn)了連鎖規(guī)模和品牌效益的全面領(lǐng)跑,直營管理店鋪分布江蘇及華東地區(qū),總數(shù)達(dá)數(shù)百家。

      阿仕頓董事長龔政表示,2005年,阿仕頓在全國同行業(yè)內(nèi)率先推出“城市休閑”新概念,全力打造中國城市休閑男裝第一品牌。在品牌打造過程中,阿仕頓著重加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,通過優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和滿意服務(wù),外加“極高的性價(jià)比”,成功叩開了消費(fèi)者的心門,并且不斷提升了品牌的知名度和美譽(yù)度。

      據(jù)悉,阿仕頓男裝,采用以“快”取勝的SPA模式,即自有品牌服裝專業(yè)零售商。一方面在統(tǒng)一的商品企劃下采取集團(tuán)訂單生產(chǎn)從而獲得成本領(lǐng)先的優(yōu)勢,另一方面取消了代理制,通過信息化管理和直營管理的方式由總部直接配送到終端銷售,沒有任何中間環(huán)節(jié),確保了商品價(jià)格的絕對優(yōu)勢。

      在男裝區(qū)域,其他可圈可點(diǎn)的品牌還有很多,比如近年來市場表現(xiàn)突出的雷迪波爾、諾奇、沙馳都為男裝展區(qū)增添了新銳活力。

      我們繼續(xù)期待,中國男裝業(yè)的厚積薄發(fā)。

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