周成建 從小裁縫到億萬富翁

　　導(dǎo)讀：周成建創(chuàng)立了美特斯邦威和他的虛擬模式，他也曾經(jīng)為虛擬模式吃盡了苦頭，據(jù)說剛開始時溫州經(jīng)常會出現(xiàn)他破產(chǎn)負(fù)債潛逃的流言。但現(xiàn)在他很風(fēng)光，年銷售收入9個億足以勝過雄辯。

　　 周成建：從小裁縫到億萬富翁 周成建是溫州休閑服生產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)軍人物。雖然，他現(xiàn)在更多的時間是在上海駐扎，公司的幾個重要部門也已經(jīng)搬遷到上海，但他依然堅持把總公司的牌子留在溫州，他說這里是根。 周成建和很多溫州老板不一樣，沒有跑全國市場做銷售的經(jīng)歷，1986年，剛滿20周歲的周成建，來到溫州謀生。他什么臟活、重活都干，火車上三天三夜站過，一天只吃一頓飯熬過。

　　經(jīng)過幾年的含辛茹苦，一分錢一分錢地積蓄了點錢，就進入溫州妙果寺服裝專業(yè)市場，干起了老本行，白天賣服裝，夜晚做服裝，一天勞動16小時以上。周成建資本擴大的機遇在1992年來臨。那年，來自福建石獅的風(fēng)雪衣、夾克衫，像股旋風(fēng)席卷溫州市場，周成建緊跟市場行情制作起這些衣服。一次，一個東北老板向他一下就訂了300件，由于產(chǎn)品質(zhì)量不錯，客戶一個接一個，訂貨量從300件又增到幾千件，一年下來，賺了幾百萬元。用這幾百萬，周成建創(chuàng)立了美特斯邦威和他的虛擬模式。

　　周成建曾經(jīng)為虛擬模式吃盡了苦頭，據(jù)說剛開始時溫州經(jīng)常會出現(xiàn)他破產(chǎn)負(fù)債潛逃的流言。 但現(xiàn)在他很風(fēng)光，年銷售收入9個億足以勝過雄辯。 不過，周成建對聊舊事明顯不感興趣，他有點無精打采的樣子，話也不多，直到我們聊到虛擬經(jīng)營的危險度的時候，他才開始活躍起來，話越來越多，甚至有時候，我不得不打斷他。和周成建談話是一個理論先行的游戲，他不是一個說話開門見山的人，對我的大多數(shù)問題的回答，總是先在一段理論里云山霧海一番，害得我一直懷疑，這是他念了MBA得的毛病——愛上了做案例分析。我一直認(rèn)為讀書少了很麻煩，讀書多了也會有壞處，比如太注重間接經(jīng)驗而忽視直接經(jīng)驗，太喜歡弄巧賣乖而厭惡實干苦干。所以難怪有那么多文化低的人做成老板，卻富不過一代，而文化高的人普遍都是CEO。不過還好，小時候受教育不多的周成建依然保持著大面積的樸素狀態(tài)，他戴著一枚纖細(xì)的鉑金戒指，穿著的簡單一目了然，這些是眼睛可以看到的樸素。但他真正的力量是思想上的樸素，不人云亦云才是可貴之處。周成建完全出自自己經(jīng)驗和思考所得的一些方法和觀點令我驚訝。

　　所以，我沒有讓他總結(jié)自己成功的因素。我知道我和我的讀者都已經(jīng)清楚了，正如在溫州老板流行開的奔馳和寶馬車?yán)?，周成建?ldquo;帕杰羅”分外搶眼一樣，他就是要與眾不同。 周成建個人簡歷 -1965年4月出生于浙江青田縣，大專文化，經(jīng)濟師，現(xiàn)任美特斯邦威集團董事長兼總裁。 -1992年前從事個體經(jīng)商； -1993年創(chuàng)辦溫州凱麗莎服裝廠，任廠長； -1994年創(chuàng)辦溫州美特斯邦威有限公司，任董事長兼總經(jīng)理。

　　-2002年任美特斯邦威集團董事長兼總裁。 -周成建創(chuàng)辦的美特斯邦威集團，在國內(nèi)服裝行業(yè)率先運用“虛擬經(jīng)營”策略，采取定牌生產(chǎn)和特許連鎖經(jīng)營的方式，以計算機信息化網(wǎng)絡(luò)管理手段，使企業(yè)快速發(fā)展，在服裝業(yè)獨樹一幟。目前，集團有600多家連鎖專賣店分布在國內(nèi)市場，2001年全系統(tǒng)銷售總額達(dá)8.7億元。 訪談?wù)模?上： 周成建的過去和未來過去--到城市尋找新的生存空間 記者：現(xiàn)在人們熱衷于說一些人的傳奇故事，尤其是企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的故事。你當(dāng)初懷揣著怎樣一個夢想，從農(nóng)村走出來？