企業(yè)變局六大維度創(chuàng)新

        在企業(yè)變局中六大維度都至關重要，“三個階段、三分天下、三無時代、三種資本、三個模式、三個內置維度”，每個企業(yè)在現有經濟浪潮中都面臨如何走出困境，六大維度中的十八個要素都將是企業(yè)所必須面對的。

        對于企業(yè)而言，創(chuàng)新不是標新立異，更不是異想天開。創(chuàng)新是根據行業(yè)的發(fā)展情況，結合企業(yè)實際從某一方面進行的改革，是對以前不合理不合適內容的完善在當今，即在全球經濟一體化、信息化、網絡化大的趨勢下，科學技術日新月異、經濟生活瞬息萬變每一個企業(yè)和每一個企業(yè)家都應學會用世界的眼光從高處和遠處審視自己、衡量自身，隨時發(fā)現自己的弱點和缺點，通過改革和開發(fā)，迅速加以克服，以求趕上和超越。否則，隨時都有被淘汰的可能。

        對于企業(yè)來說，隨著市場競爭的加劇，能否創(chuàng)新已成為企業(yè)成敗的關鍵，唯有不斷創(chuàng)新，才能在競爭中處于主動，立于不敗之地，許多企業(yè)之所以失敗，就是因為他們未能真正做到這一點。

        對于在目前市場環(huán)境下生存的企業(yè)來講，日益嚴峻的外部環(huán)境大大增加了企業(yè)的生產壓力，在不斷提升企業(yè)生存成本的情況下，又大大降低了企業(yè)的逾期收益，從而使得兩者之間的比例增大，企業(yè)的盈利減小。

        同時，每個企業(yè)在特定環(huán)境下的發(fā)展史，又注定企業(yè)本身會存在這樣那樣的不合理現象。當有志企業(yè)的領導者能真正認識到這種不合理現象可能對未來企業(yè)發(fā)展造成嚴重后果的時候，就有了創(chuàng)新的原動力。也就會積極有效的開始一輪變革，從而促使企業(yè)向良性軌道發(fā)展，保持競爭活力！

        企業(yè)長久穩(wěn)定的有效經營活動，就是一個不斷創(chuàng)新和提升的過程，這個過程伴隨企業(yè)一生，直到企業(yè)消亡。企業(yè)經營業(yè)績的好壞，很大程度上取決于企業(yè)的這種行為是否完善，是否及時。

        創(chuàng)新對于企業(yè)來說的重要性：

        之所以我們身邊的企業(yè)家們動輒談創(chuàng)新，主要是看重了企業(yè)啟動創(chuàng)新機制后，所取得的成果可以為企業(yè)帶來的優(yōu)勢，對企業(yè)的重要作用：